Tái Xây Dựng Hạ Tầng Niềm Tin Khi Nền Kinh Tế Staking Bước Vào Giai Đoạn Mới Trong vài năm qua, thế giới crypto đã trải qua nhiều chu kỳ bùng nổ và sụp đổ. Từ sự sụp đổ của stablecoin thuật toán đến sự suy giảm nhanh chóng của liquidity mining, staking – với vai trò cơ chế nền tảng trong nền kinh tế crypto – đã tiến hóa từ một công cụ trợ cấp lạm phát đơn thuần trở thành một phương thức mang giá trị phức tạp và bền vững hơn. Đặc biệt ngày nay, khi CeFi và DeFi đang dần hội nhập và tài sản thực (RWA) được đưa lên on-chain, các mô hình staking chỉ dựa vào APY cao để thu hút người dùng ngắn hạn đã trở nên không bền vững. Thay vào đó, chúng đang được thay thế bởi những giải pháp hệ thống nhấn mạnh đến sự cộng hưởng hệ sinh thái, thiết kế cấu trúc lợi nhuận hợp lý và xây dựng mối quan hệ dài hạn với người dùng. Trong bối cảnh đó, All InX tìm cách trả lời một câu hỏi cơ bản hơn: Làm thế nào cơ chế staking có thể gắn kết chặt chẽ giữa sự tăng trưởng giá trị của chính nền tảng, việc đưa tài sản RWA vào và quản lý tài sản người dùng để hình thành một hệ thống tự vận hành với chu kỳ nội sinh? Đây không chỉ là một đổi mới trong staking mà còn là sự tái định nghĩa toàn bộ kiến trúc CeDeFi. All InX Nexus ra đời như câu trả lời cho câu hỏi này. Nó không chỉ là hệ sinh thái staking cốt lõi của “Sàn giao dịch mọi thứ” All InX, mà còn là trung tâm then chốt trong toàn bộ chiến lược của All InX để đạt được cộng hưởng thanh khoản, khuyến khích lợi nhuận dài hạn và khả năng tích hợp RWA. Bằng cách tận dụng mô hình Ve(3,3) để dẫn dắt hành vi dài hạn và thiết kế ANT gắn với giá trị tài sản thực, Nexus không chỉ là một bể lợi nhuận mà là một chuỗi cơ chế “thanh khoản – lợi nhuận – nợ – phản hồi giá trị”. Chúng ta sẽ bắt đầu từ định vị nền tảng và nền tảng tuân thủ toàn cầu của All InX, sau đó đi sâu vào phương thức staking, cơ chế đầu ra, cấu trúc phân phối lợi nhuận và con đường hiện thực hóa của All InX Nexus. Cuối cùng, ta sẽ quay lại cách nó trao quyền cho hệ sinh thái và chiến lược RWA của nền tảng. Đây không chỉ là giới thiệu tính năng, mà là nỗ lực trình bày logic thực tế và hợp lý cho tăng trưởng có cấu trúc. — Đây đánh dấu sự khởi đầu thực sự của hành trình nền kinh tế staking tiến tới “logic tài sản”. Định Vị All InX Và Nền Tảng Tuân Thủ Toàn Cầu: Nhúng Cấu Trúc Đáng Tin Cậy Vào CeDeFi Trong các chu kỳ crypto trước đây, CeFi và DeFi luôn trong trạng thái “ngắt kết nối”: CeFi nhấn mạnh hiệu quả, an toàn và trải nghiệm người dùng, trong khi DeFi đề cao sự mở, chống kiểm duyệt và tự chủ tài sản. Tuy nhiên, khi tính đến tài sản thực (RWA) và tiêu chuẩn tuân thủ, sự ngắt kết nối này ngày càng trở nên không khả thi. CeDeFi – kết hợp khả năng tuân thủ và thực thi của CeFi với cơ chế minh bạch của DeFi – mang đến giải pháp cấu trúc cho tương lai. Điểm xuất phát của All InX chính là xây dựng có hệ thống khung CeDeFi. Định vị nền tảng: Nền tảng Quản lý Tài sản Crypto và Giao dịch Phái sinh Dựa trên RWA All InX không chỉ là một sàn giao dịch đơn lẻ; mục tiêu cốt lõi của nó là xây dựng một hệ điều hành tài chính crypto xoay quanh tài sản thực. Tại đây, người dùng không chỉ là nhà đầu cơ hay nhà cung cấp thanh khoản mà là thành viên của cộng đồng tập trung vào tăng trưởng giá trị dài hạn trong hệ thống. Từ giao dịch phái sinh và staking nền tảng đến ứng dụng lồng ghép mô hình kinh tế token, logic cốt lõi của All InX xoay quanh một câu hỏi: Làm thế nào tài sản thực có thể trở thành neo gốc cho lợi nhuận on-chain, và ngược lại, hành vi on-chain của người dùng có thể mang lại lợi nhuận bền vững cho các khoản đầu tư RWA thông qua cơ chế hợp lý? Điều kiện tiên quyết cho tất cả điều này là tuân thủ. Khung tuân thủ: Xây dựng kênh niềm tin cho mở rộng toàn cầu All InX xem tuân thủ toàn cầu là nền tảng của khung CeDeFi. Hiện tại, nền tảng đã có giấy phép MSB của Mỹ và giấy phép quản lý tại Anh. Điều này không chỉ là hình thức mà là năng lực thực sự – có nghĩa rằng nền tảng có thể kết nối trực tiếp với hệ thống tuân thủ chính thống tại Mỹ và châu Âu, mở ra kênh pháp lý vững chắc cho việc đưa các loại tài sản RWA như trái phiếu, quỹ và bảo hiểm vào trong tương lai. Đồng thời, nền tảng đã xây dựng lộ trình tuân thủ toàn cầu rõ ràng, với kế hoạch lần lượt xin giấy phép tại Singapore, Dubai, Canada và Hồng Kông vào năm 2025, và tiếp tục với Úc (AR) và Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC) vào 2026. Về sản phẩm, ứng dụng All InX đã ra mắt thành công trên Apple App Store (bao phủ hơn 40 quốc gia và khu vực, bao gồm Mỹ, Nhật Bản, Anh và Hồng Kông) và Google Play, vượt qua kiểm duyệt nghiêm ngặt về bảo mật và tuân thủ. Sản phẩm có thể trực tiếp tiếp cận người dùng toàn cầu mà không cần dựa vào kênh quảng bá “xám”, cho thấy năng lực sản phẩm hóa và minh bạch tuân thủ của nền tảng. Tóm lại, trước khi hệ sinh thái Nexus chính thức khởi động, All InX đã xây dựng một hạ tầng đáng tin cậy về sản phẩm, vận hành và tuân thủ. Điều này cung cấp nền tảng thực tế vững chắc cho mô-đun All InX Nexus – một hệ thống staking xoay quanh giá trị dài hạn của nền tảng. All InX Nexus: Hệ Thống Staking CeDeFi Dựa Trên Quan Hệ Dài Hạn Trong cấu trúc thị trường crypto hiện tại, mối quan hệ giữa người dùng và nền tảng thường thoái hóa thành kiểu “arbitrage ngắn hạn” và “tham gia theo nhiệm vụ.” Hầu hết các nền tảng thiếu thiết kế cơ chế để nuôi dưỡng lòng trung thành dài hạn của người dùng và không thể chuyển lợi nhuận nền tảng thành tăng trưởng giá trị thực. All InX Nexus hướng tới tái cấu trúc mối quan hệ này trong khuôn khổ CeDeFi. All InX Nexus không chỉ là một “mô-đun staking”; nó giống như một cơ chế hợp tác giá trị: Một mặt, tăng cường thanh khoản và khả năng dự đoán của nền tảng. Mặt khác, gắn kết hành vi người dùng với tăng trưởng nền tảng thông qua các khuyến khích lãi kép. 1. Cơ chế Ve(3,3): Hệ thống khóa đổi thời gian lấy trọng số Trọng tâm của Nexus áp dụng mô hình thiết kế Ve(3,3). Xuất phát từ hệ sinh thái Curve, cơ chế này là một trong số ít trong DeFi có thể cân bằng hiệu quả quyền quản trị nền tảng, phân phối khuyến khích và khóa dài hạn. Bằng cách khóa token nền tảng ANT, người dùng có thể trực tiếp nhận quyền quản trị và quyền hưởng lợi tức staking. Thời gian khóa càng dài → trọng số càng lớn → quyền phân phối token càng mạnh. So với cơ chế truyền thống chỉ dựa trên “quy mô vốn” để phân bổ lợi tức, Ve(3,3) nâng cao hiệu ứng đòn bẩy của giá trị thời gian và mức độ tham gia. Trong All InX Nexus, quyền lợi thu được từ khóa dài hạn cũng sẽ gắn liền với token từ các dự án RWA. Người dùng tham gia sâu có thể được ưu tiên tiếp cận mining sớm, thưởng thanh khoản hoặc airdrop từ các sản phẩm Nexus khác nhau → hình thành cấu trúc “khóa – đầu tư – tái khóa” theo lãi kép. 2. Cấu trúc sản phẩm thực tế: Phương thức staking rõ ràng & cơ chế lợi tức minh bạch Không giống nhiều giao thức staking mơ hồ, All InX Nexus giới thiệu rõ ràng các cấu trúc sản phẩm, tất cả đều tích hợp tokenomics gốc với mapping tài sản thực: Hai sản phẩm đầu tiên ra mắt: Staking đơn token (ASC → ANT):Người dùng stake token public chain ASC để nhận token nền tảng ANT. Bond Staking (ASC đổi trái phiếu chiết khấu → ANT):Người dùng đổi ASC lấy trái phiếu chiết khấu và stake để sinh ANT, hưởng lợi tức thường niên cao hơn. Các sản phẩm sắp triển khai: Staking token nền tảng:ANT → ANT (tạo vòng lặp nội bộ). Staking đa token:ví dụ ASC + ANT → ANT, hoặc ANT + Dự án AAA → token AAA. Cấu trúc này trả lời trực tiếp lo ngại của người dùng: staking có thực sự tạo ra giá trị mới? → Hành vi staking gắn chặt với hoạt động kinh doanh nền tảng, trở thành cơ chế hoàn vốn thực sự, chứ không chỉ “khóa thanh khoản” đơn thuần. 3. Tần suất lợi tức và dữ liệu cụ thể All InX Nexus cân bằng tính linh hoạt và khả năng dự đoán trong thiết kế lợi tức: Phân phối lợi tức: 2 lần/ngày (0:00 & 12:00 theo giờ London). Lợi tức năm cơ bản (theo kỳ hạn): Linh hoạt: không cố định 30 ngày: 10% 90 ngày: 20% 180 ngày: 30% 360 ngày: 40% 540 ngày: 50% Cơ chế gia trọng: Với số tiền ≥1000U và kỳ hạn ≥30 ngày → thưởng thêm sức mạnh tính toán tối đa 20%. Cơ chế này khuyến khích người dùng chọn chiến lược khóa trung/dài hạn → lợi nhuận kỳ vọng và tăng trưởng nền tảng cùng có lợi. Cơ chế lợi tức & rút vốn linh hoạt: Dung hòa nhu cầu ngắn & dài hạn Thay vì chỉ “mở khóa tuyến tính” hoặc “trả ngay 1 lần,” All InX Nexus xây dựng hệ thống hiện thực hóa đa lộ trình, cân bằng lãi kép dài hạn với tính thanh khoản ngắn hạn. 1. Cơ chế phân phối lợi tức: Máy lãi kép tự động Mỗi khoản lợi tức sinh ra được chia tự động thành 2 phần: 70% → pool rút vốn, rút bất kỳ lúc nào. 30% → Turbo Pool tái đầu tư. Turbo Pool vận hành theo cơ chế “tái đầu tư bậc thang”: 30% ban đầu tái đầu tư 30 ngày → lợi tức lại tái đầu tư vào pool 90 ngày → tiếp tục đến tối đa 540 ngày. Hình thành cấu trúc lãi kép xếp chồng liên tục. Điều này giúp người dùng tích lũy vốn dài hạn mà không cần thao tác thủ công, đồng thời nền tảng có thêm chiều sâu staking ổn định. 2. Cơ chế rút vốn: Linh hoạt cho cả holder dài hạn & nhu cầu ngắn hạn Rút thường (an toàn, chậm): Mô hình mở khóa tuyến tính 180 ngày, mỗi ngày giải phóng 1/180. Phù hợp holder dài hạn, không cần thanh khoản gấp. Rút nhanh (thanh khoản cao, phí cao): Có thể rút nhanh bằng cách đốt một phần token: 90 ngày: đốt 10% 30 ngày: đốt 20% 15 ngày: đốt 25% 5 ngày: đốt 30% Thiết kế này không mang tính trừng phạt mà nhằm tạo lối thoát linh hoạt cho nhu cầu ngắn hạn, đồng thời token burn lại nuôi hệ sinh thái → tạo vòng tuần hoàn tích cực. 3. Giao dịch tự do trên thị trường spot: Điểm đáp cuối cùng của CeDeFi ANT cũng có thể được chuyển lên sàn tập trung hoặc giao dịch trên DEX ở thị trường thứ cấp: Phí giao dịch khởi điểm: 20% Lộ trình này chủ yếu phục vụ nhà giao dịch ngắn hạn muốn tham gia biến động giá thị trường. Dù phí tương đối cao, nó đem lại tự do thanh khoản lớn hơn và hình thành cơ chế định giá theo thị trường cho token của nền tảng. Cấu trúc ba tầng này là hiện thân điển hình của CeDeFi—kết hợp hiệu quả của tập trung với minh bạch của phi tập trung. Nó chuyển hóa lợi suất staking thành giá trị hữu hình cho người dùng, đồng thời dùng mô hình phí rõ ràng để ổn định lợi ích của nền tảng, người dùng và nhà cung cấp thanh khoản. Động cơ tăng trưởng hệ sinh thái: Sự tương hỗ giữa RWA và ANT Thiết kế của ALL IN Nexus vượt xa cơ chế staking và lợi suất. Bằng cách tích hợp RWA (Tài sản Thế giới Thực), nền tảng nâng cấp vai trò của token ANT từ một phương tiện phần thưởng thành trung tâm liên kết của toàn bộ hệ sinh thái tài sản. Sự chuyển dịch từ “token” sang “tài sản” này là một ứng dụng sâu của mô hình Ve(3,3) trong bối cảnh RWA. Tiến hóa giá trị đa chiều của ANT Trong hệ thống Nexus, giá trị của ANT không chỉ đến từ việc sinh lợi suất hay tái phân phối phí trong nền tảng, mà còn gắn với quyền tham gia vào các dự án RWA. Thông qua các hợp tác chiến lược hoặc đầu tư trực tiếp vào dự án bên ngoài, ALL IN Nexus mở cánh cửa để ANT kết nối với các hệ sinh thái tài sản: Người dùng có thể stake ANT để tham gia các dự án RWA mới ra mắt. ANT đóng vai trò “vé vào cửa” để khai thác token của dự án khác. Cơ chế tham gia này không chỉ giảm áp lực lạm phát nội bộ của ANT mà còn củng cố nhu cầu thị trường và tính ứng dụng thực tế của nó. Lộ trình “tài sản hóa” của ANT Việc tích hợp tài sản bên ngoài dựa trên RWA là chìa khóa để đưa ANT thoát khỏi vòng nội bộ của một token truyền thống. Khi ANT có thể được sử dụng để “khai thác” các tài sản on-chain hoặc off-chain khác, bản chất của nó dịch chuyển từ “đơn vị chi tiêu” sang “công cụ ánh xạ tài sản”: Vai trò của nó trở nên gần hơn với Bitcoin hoặc Ethereum thời kỳ đầu như một vật mang giá trị. Khi người staking tham gia nhiều hơn vào đăng ký dự án bên ngoài và khai thác, ANT được khóa chủ động, thúc đẩy giá và sự tích lũy đồng thuận. Toàn bộ dòng lợi nhuận lại được phản hồi vào hệ thống Nexus, hình thành bánh đà hoàn chỉnh. Ve(3,3) thúc đẩy tăng trưởng giá trị tài sản của ANT như thế nào Cốt lõi của Ve(3,3) là khuyến khích khóa dài hạn để củng cố đồng thuận cộng đồng và giảm áp lực bán. Khi kết hợp với bối cảnh RWA, cơ chế này thể hiện như sau: Người dùng khóa ANT không chỉ nhận lợi suất cao hơn mà còn quyền quản trị nhiều hơn. Phiếu bầu quản trị ảnh hưởng đến việc ra mắt các dự án hợp tác mới, quy tắc phân phối lợi suất, v.v. Thời gian khóa càng dài, trọng số càng cao, biến ANT từ một tài sản thụ động thành đòn bẩy chủ động cho việc phân bổ nguồn lực cộng đồng. Điều này có nghĩa Ve(3,3) không chỉ là công cụ bảo toàn giá trị, mà còn là logic quản trị và trung tâm phân phối cho tăng trưởng ngoại sinh của Nexus. Kết luận: Tầm nhìn dài hạn và đột phá cấu trúc của ALL IN Nexus trong kỷ nguyên RWA Trong bối cảnh RWA được đưa lên chuỗi ngày càng nhanh và mô hình CeDeFi dần hoàn thiện, hệ sinh thái staking không còn chỉ là “công cụ phát hành token” mà phải trở thành điểm nối có cấu trúc giữa người dùng, tài sản và vận mệnh của nền tảng. ALL IN Nexus ra đời giữa làn sóng thay đổi này; nó không phải sản phẩm staking đơn giản, mà là mạng lưới hợp tác giá trị phi tập trung xoay quanh mô hình khuyến khích Ve(3,3), trao quyền cho logic tài trợ RWA và các cửa ra thanh khoản đa chiều. Nền tảng áp dụng phương thức staking phân tầng, mô hình lợi suất đa chu kỳ và lộ trình tái đầu tư để cung cấp cho người dùng các lựa chọn thu nhập linh hoạt và bền vững, khắc hành vi staking của người dùng trực tiếp vào vòng tăng trưởng dài hạn của nền tảng. Thông qua thiết kế Ve(3,3), hành vi đó tiếp tục trở thành nút nguồn cho quản trị, phân bổ và hợp tác đối ngoại, từ đó xây dựng một hệ sinh thái token tự tiến hóa. Quan trọng hơn, bằng cách kết nối với các dự án RWA, Nexus không còn là một pool lợi nhuận khép kín mà là một container tài chính mở rộng ra thế giới bên ngoài—token ANT dần căn chỉnh với phía tài sản, liên tục mở rộng quyền tham gia, quyền định giá và quyền chia sẻ lợi nhuận. Bước nhảy từ tuần hoàn nội bộ sang hợp tác ngoại sinh này có thể chính là bước quan trọng nhất để thế giới crypto tiến tới “ý nghĩa trong đời thực.” Tương lai của DeFi sẽ không chỉ là sự kết hợp các chiến lược lợi suất cao hay chồng xếp các công cụ tài chính phi tập trung; nó cần những nền tảng có cấu trúc như Nexus—vừa hiểu độ phức tạp của thế giới thực, vừa có thể diễn hóa các mô hình khuyến khích phức tạp thành con đường thu nhập rõ ràng cho người dùng.
The Endgame of Staking: The Anchor Point of the Asset World – The Structural Breakthrough of All InX Nexus
Rebuilding the Infrastructure of Trust as the Staking Economy Enters a New Phase Over the past few years, the crypto world has experienced multiple cycles of boom and bust. From the collapse of algorithmic stablecoins to the rapid decline of liquidity mining, staking, as a fundamental mechanism in the crypto economy, has evolved from being merely an inflation subsidy tool to becoming a more complex and sustainable value carrier. Especially today, with the integration of CeFi and DeFi and the gradual on-chain adoption of Real-World Assets (RWA), staking models that rely solely on high APYs to attract short-term users have become unsustainable. Instead, they are being replaced by systematic solutions that emphasize ecosystem synergy, thoughtful yield structure design, and long-term user relationships. Against this backdrop, All InX seeks to answer a more fundamental question: How can a staking mechanism tightly couple the platform's own value growth, the introduction of RWA resources, and user asset management to form a self-sustaining system with an endogenous cycle? This is not merely an innovation in staking but a redefinition of the entire CeDeFi architecture. All InX Nexus was born in response to this question of the times. It is not only the core staking ecosystem of All InX's "Exchange of Everything" but also the key hub in the entire All InX strategic framework for achieving asset liquidity synergy, long-term yield incentives, and RWA integration capabilities. By leveraging the Ve(3,3) model to guide long-term behavior and designing ANT to be anchored to real asset value, Nexus is not just a yield pool; it is a mechanism chain of "liquidity – yield – debt – value feedback." We will start with All InX's fundamental positioning and global compliance foundation, then delve deeper into All InX Nexus's staking methods, output mechanisms, yield distribution structure, and monetization pathways. Finally, we will return to how it empowers the platform's ecosystem and RWA strategy. This is not a simple introduction to features but an attempt to present a real and rational logic for structured growth. —This marks the true beginning of the staking economy's journey toward "asset logic." All InX's Positioning and Global Compliance Foundation: Embedding a Trustworthy Structure into CeDeFi In previous crypto cycles, centralized platforms (CeFi) and decentralized protocols (DeFi) have long been in a state of "disconnection": CeFi emphasized efficiency, security, and user experience, while DeFi advocated for openness, censorship resistance, and asset autonomy. However, when real-world assets (RWA) and compliance standards are taken into account, this disconnection becomes increasingly untenable. CeDeFi, which combines CeFi's regulatory and enforcement capabilities with DeFi's mechanisms and transparency, offers a structurally viable solution for the future. All InX's starting point is the systematic construction of the CeDeFi framework. Platform Positioning: An RWA-Driven Crypto Asset Management and Derivatives Trading Platform All InX is not a single trading platform; its core objective is to build a crypto-financial operating system centered around real assets. Here, users are not just speculators or liquidity providers but members of a community focused on long-term value growth within the system. From derivatives trading and platform staking to the nested application of token economic models, All InX's core logic revolves around one fundamental question: How can real-world assets serve as the foundational anchor for on-chain yields, and conversely, how can on-chain user behavior generate sustained returns for RWA investments through reasonable mechanisms? The prerequisite for all of this is compliance. Compliance Framework: Building Trust Channels for Global Expansion All InX views global compliance as the cornerstone of its CeDeFi framework. Currently, the platform has successfully obtained both the US MSB license and a UK regulatory license. This is not just a formality but a capability. It means the platform can genuinely connect to mainstream US and European compliance systems, providing a solid legal channel for the future introduction of RWA-class assets like bonds, funds, and insurance policies. Such "embedded real-world legal structures" are extremely rare in DeFi protocols. Simultaneously, the platform has established a clear global compliance roadmap, with plans to progressively obtain licenses in Singapore, Dubai, Canada, and Hong Kong within 2025, and will advance compliance efforts with Australia (AR) and the US SEC in 2026. On the product level, the All InX app has successfully launched on the Apple App Store (covering over 40 countries and regions including the US, Japan, the UK, and Hong Kong) and Google Play, passing the rigorous security and compliance reviews of both platforms. The product can directly reach users worldwide without relying on gray-market promotional channels, which not only demonstrates the platform's productization capabilities but also serves as a key aspect of its compliance transparency. In summary, before the Nexus ecosystem officially unfolds, All InX has already established a trustworthy infrastructure in terms of product, operations, and compliance. This provides a solid real-world foundation for the All InX Nexus module—a staking system built around the platform's long-term value. All InX Nexus: A CeDeFi Staking System Built on Long-Term Relationships In the current crypto market structure, the relationship between users and platforms often devolves into short-term arbitrage and "task-based participation." Most platforms lack the mechanism design to cultivate long-term user loyalty and are unable to channel platform profits back into real value growth. All InX Nexus aims to reshape this relational structure within the CeDeFi framework. All InX Nexus is not just a "staking module"; it is more like a value collaboration mechanism: on one hand, enhancing the platform's liquidity and predictability; on the other, binding user behavior to platform growth through compound incentives. 1. The Ve(3,3) Mechanism: A Lock-Up System That Trades Time for Weigh The core of Nexus adopts the Ve(3,3) design model. Originating from the Curve ecosystem, this mechanism is one of the few in DeFi capable of effectively balancing platform governance rights, incentive distribution, and long-term lock-ups. By locking the platform token ANT, users can directly obtain platform governance and staking yield rights. The longer the lock-up period, the higher the weight and the stronger the token output rights. Compared to traditional mechanisms where "capital size" alone determines yield distribution, Ve(3,3) enhances the leverage effect of time value and participation depth. In All InX Nexus, the rights obtained through long-term lock-ups will also be tied to tokens from RWA projects. These deeply engaged users can have priority access to early mining, liquidity rewards, or airdrop distributions for various Nexus products, thereby building a "lock-up – investment – re-lock-up" compound interest structure. 2. Real Product Structures: Clear Staking Methods and Transparent Yield Mechanisms Unlike many ambiguous staking protocols, All InX Nexus explicitly introduces the following product structures, all of which integrate the platform's native token economics with external real asset mapping: First two launched products: Single-Token Staking (ASC → ANT): Users can stake the platform's native public chain token, ASC, to generate the main platform token, ANT. Bond Staking (ASC for discounted bonds → ANT): Users exchange for bond assets at a discount and stake them to generate ANT, enjoying a higher annualized return. Upcoming product expansions: Platform Token Staking: ANT → ANT, for an autonomous internal loop. Multi-Token Combo Staking: Such as ASC+ANT → ANT, or ANT+AAA Project → AAA Token, the latter demonstrating the platform token's circulation capability across multiple ecosystems. This architecture effectively addresses user concerns about whether "staking truly generates new value"—staking behavior is deeply tied to the platform's business operations, making it a genuine return mechanism based on the substantive functioning of the business, not just a simple liquidity lock-up. 3. Yield Frequency and Specific DataAll InX Nexus balances flexibility and predictability in its yield design: Yield Distribution Frequency: Twice daily (0:00 and 12:00 London time) Base Annualized Yield Rate (by period): Flexible: No fixed annual rate 30 days: 10% 90 days: 20% 180 days: 30% 360 days: 40% 540 days: 50% Staking Amount Weighting Mechanism: For amounts ≥1000U and periods ≥30 days, users can receive up to a 20% additional computing power bonus. The larger the amount and the longer the period, the higher the output. This mechanism encourages users to choose medium- to long-term lock-up strategies, achieving mutual benefits in yield expectations and platform growth. Yield Reinvestment and Flexible Withdrawals: A Capital Mechanism Compatible with Both Long and Short-Term Needs When designing the All InX Nexus yield realization mechanism, the project team did not choose a simple, one-time release or linear unlocking. Instead, they built a multi-path monetization system that balances long-term compounding with short-term liquidity. This system, centered on "automatic reinvestment + withdrawal flexibility," provides highly tailored realization options for users with different needs while also enhancing the overall stability of the platform’s funds. 1. Yield Distribution Mechanism: Automatic Allocation to Build a Compounding EngineEach yield generated is automatically divided into two parts by the system: 70%: Allocated to the withdrawal pool, available for withdrawal requests at any time. 30%: Allocated to the "Turbo Pool" for reinvestment. The core mechanism of the Turbo Pool is "laddered reinvestment." The initial 30% of the yield automatically enters a 30-day reinvestment period. At the end of this period, 30% of its earnings will be reinvested again into a 90-day pool, and so on, up to a maximum of 540 days, ultimately building a continuously stacking compound interest structure. This allows users to accumulate long-term capital without manual action, while the platform gains stable staking depth. This mechanism not only enhances users' long-term participation motivation but also fundamentally mitigates the liquidity risks of "short-term arbitrage" and "mindless airdrop farming." 2. Withdrawal Mechanism: A Solution for Both Long-Term Holders and Short-Term NeedsFor the withdrawal portion, Nexus provides two paths tailored to different user preferences: Normal Withdrawal Path (Low Risk, Slow Release): Adopts a 180-day linear release model, with 1/180th of the total released daily. Users can claim the currently released portion at any time. Suitable for users willing to hold long-term without an urgent need for liquidity. Accelerated Withdrawal Path (Fast Liquidity, High Fees): Users can choose to accelerate the unlocking speed by burning a portion of their tokens, with the fee proportional to the degree of acceleration: 90-day accelerated release: Requires burning 10% of the total amount. 30-day accelerated release: Requires burning 20%. 15-day accelerated release: Requires burning 25%. 5-day accelerated release: Requires burning 30%. This design is not a punitive measure but a way to provide a flexible exit path for users with short-term liquidity needs, while simultaneously feeding the platform ecosystem through the token burn, creating a virtuous cycle. 3. Fees and Yield Redistribution: A Win-Win Revenue-Sharing ModelIn the initial setup, staking operations will incur a 5%-10% fee (varying by product type and strategy), which is primarily used for platform operations and ecosystem incentives. A portion of all fees will be channeled back to the community and partner ecosystem through rebate mechanisms or secondary incentive programs, ensuring that the interests of the platform, users, and institutions are aligned. This section completes the full-cycle loop of All InX Nexus, from "yield generation → allocation → withdrawal." Users can achieve a flexible exit while also having reasons to opt for long-term reinvestment, and the platform steadily accumulates capital deposits and user stickiness in the process. Diversified Monetization Paths: Building a Liquidity Outlet Network for CeDeFi All InX Nexus does not stop at the closed loop of "lock-up – generate – withdraw." Instead, it extends further into asset monetization paths, using a diversified liquidity outlet mechanism to transform platform yields from on-chain utility into real capital circulation. This not only enhances the practical use cases of the platform token ANT but also builds a more complete CeDeFi liquidity loop. 1. Peer-to-Peer (C2C) Trading: Free Exchange Between UsersUsers can choose to trade ANT directly with others within the platform via a C2C model. Fee is 5%-10%. Of this fee, 30% is rebated to the buyerto incentivize demand. 2. OTC Merchant Trading: Efficient Pricing and Depth AssuranceFor users with large volumes or those seeking quick transactions, the platform provides an OTC merchant order system. Fee is 10%-20%. Of this fee, 30% is directly allocated to OTC merchantsto ensure market depth. 3. Spot Market Trading: The Final Touchpoint of CeDeFiANT can also be transferred to centralized exchanges or traded on secondary markets on DEXs. Fee is 20%-30%. It can be traded freely on the secondary market, giving users maximum liquidity freedom. This three-tiered structure is a classic implementation of the CeDeFi philosophy—combining centralized efficiency with decentralized transparency to truly "monetize" staking yields into valuable assets in users' hands, all while using a clear fee model to create a stable alignment of interests among the platform, users, and liquidity providers. Ecosystem Growth Engine: The Mutual Empowerment of RWA and ANT The design of All InX Nexus extends beyond staking and yield mechanisms. By integrating RWA (Real World Assets), it upgrades the role of the platform token ANT from a simple reward medium to the core engine and value hub that drives the "Exchange of Everything" ecosystem. This shift "from token to asset" is a deep application of the Ve(3,3) model by All InX in the RWA context. The Multi-Dimensional Value Leap of ANT In the Nexus system, ANT's value is not solely derived from the platform's internal logic of yield generation or fee rebates but relies on its actual participation rights in RWA projects. Through strategic partnerships or direct investments in external projects, All InX Nexus opens a window for ANT to the asset side: Users can participate in newly launched RWA projects by holding and staking ANT. ANT will serve as an "entry ticket" for traffic and capital, unlocking mining rights for other project tokens. This participation mechanism not only mitigates ANT's internal inflationary pressure but also strengthens its market demand and real-world circulation scenarios. ANT's "Assetization" Roadmap The integration of external assets based on RWA is key for Nexus to break the traditional internal loop of tokens. When ANT can be used to mine other on-chain or off-chain assets, its attribute shifts from a "spending currency" to an "asset mapping tool": Becoming closer to the "value carrier" role of Bitcoin or early Ethereum. As stakers' participation in subscriptions and mining for external projects increases, ANT will be actively locked, thereby boosting its price and consensus accumulation. All returns are then fed back into the Nexus system, forming a complete flywheel structure. How Ve(3,3) Drives ANT's Asset Value Growth The core of Ve(3,3) is to incentivize long-term lock-ups to build community consensus and reduce selling pressure. When combined with RWA scenarios, this mechanism manifests as: Users who lock ANT not only receive higher yields but also gain more governance rights. They can influence the launch of new partner projects, yield distribution rules, etc., through voting. The longer the lock-up, the higher the weight, turning ANT from a passive asset into an active lever for the community to allocate ecosystem resources. This means that Ve(3,3) is not just a tool for value preservation but also the governing logic and distribution hub for the outward growth of Nexus. Conclusion: The Long-Term Vision and Structural Breakthrough of All InX Nexus in the Great RWA Era Against the backdrop of accelerating RWA on-chain adoption and the maturing CeDeFi model, a staking ecosystem is no longer just a "token-producing tool" but should be the structural hub connecting users, assets, and the platform's destiny. All InX Nexus was born in this wave; it is not a simple staking product but a decentralized value collaboration network built around the Ve(3,3) incentive model, empowering RWA financing logic and multi-dimensional liquidity outlets. Through layered staking methods, multi-cycle yield models, and reinvestment paths, the platform not only provides users with flexible and sustainable yield options but also embeds "user staking behavior" directly into the platform's long-term growth loop. Through the design of Ve(3,3), this behavior is elevated to a node of power for governance, distribution, and external cooperation, thus building a token ecosystem with the ability to self-evolve. More critically, by connecting with RWA projects, Nexus is no longer a closed yield pool but a financial container reaching out to the external world—the ANT token gradually moves towards the asset side, continuously expanding its rights of participation, pricing, and profit-sharing. This leap from internal circulation to external collaboration is perhaps the most crucial step for the crypto world to achieve "real-world significance." The future of DeFi will not be just a portfolio of high-yield strategies, nor should it be merely a stack of decentralized financial tools. It requires a structural platform like All InX Nexus—one that can both understand the complexity of the real world and has the capability to evolve complex incentive models into clear user yield paths, ultimately providing a solid value foundation for the grand blueprint of the "Exchange of Everything." All InX Nexus is not just moving in the right direction; it is using a clear, complete, and sustainable structure to provide a replicable growth paradigm for the CeDeFi and RWA era.
TANAKA to Showcase Advanced Semiconductor Materials in its Inaugural Participation at SEMICON India 2025
DELHI, Aug 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd. (Head Office: Chuo-ku, Tokyo; Representative Director & CEO: Koichiro Tanaka), a company engaged in the industrial precious metals business of TANAKA, and TANAKA ELECTRONICS Co., Ltd. (Head Office: Kanzaki-gun, Saga Prefecture; CEO: Toshiya Yamamoto), will exhibit for the first time at SEMICON India 2025 one of the largest international exhibitions in the semiconductor sector, to be held in New Delhi, India, from 2nd to 4th Sept 2025. At the exhibition, we will introduce a comprehensive range of precious metal-based advanced materials and solutions designed for next-generation semiconductors, power devices, and precious metal recycling, supporting the realization of a circular economy.TANAKA Deepens Commitment to India’s Semiconductor FutureTANAKA strengthened its presence in India with the establishment of TANAKA Kikinzoku Kogyo (India) Ltd. in Mumbai in 2019, serving as a strategic hub for India, the Middle East, and African markets. Currently, our Mumbai base is our core business, focusing on sales and market research. As India accelerates its semiconductor focus, TANAKA is proud to support this growth with globally trusted precious metal technologies and decades of materials expertise.With a legacy in packaging materials dating back to the 1960s, we are proud to be a leading semiconductor materials company. At SEMICON India 2025, we will showcase our advanced materials—including bonding wires, silver pastes, and precision probe pins—engineered to support the growing demands of India’s advanced packaging and testing ecosystem. As we grow alongside India’s semiconductor ambitions, we plan to extend our support to front-end manufacturing by introducing sputtering targets engineered for high-purity, uniform thin film deposition—critical for consistent device performance. TANAKA provides proprietary recycling technologies and a comprehensive one-stop solution spanning procurement, processing, manufacturing, sales, and recycling. Built on procurement channels, advanced expertise, product development, research capabilities, and a global network cultivated since our founding, we ensure efficient resource recovery and enhance supply chain resilience. Through this integrated approach, TANAKA advances the circular economy and, as a long-term partner, is committed to supporting next-generation semiconductor manufacturing and contributing to the sustainable growth of industry.Main Exhibited ProductsThe main products on display will include silver (Ag) sintering paste for bonding semiconductor chips to lead frames or organic substrates, as well as bonding wires made from gold (Au), copper (Cu), and aluminum (Al) for establishing electrical connections between semiconductor chips and external electrodes. Also, featured will be probe pins used in semiconductor testing equipment, targets and deposition materials for dry film formation processes, and precious metal recovery and refining technologies that contribute to the development of a sustainable society.- Bonding wiresTANAKA's various bonding wire productsWe provide bonding wire and ribbons, such as ultra-fine wires (10-38µm) made of gold (Au), silver (Ag), copper (Cu), and aluminum (Al) as connection materials for electrical signals, as well as thick wires (100-500µm) for power devices. These bonding wires feature smooth, clean surfaces and excellent dimensional stability, and are provided as part of an integrated solution that includes our extensive expertise in metal bonding.- Silver (Ag) sintering pasteTANAKA's conductive die bond adhesive Silver (Ag) sintering pasteConductive die bond adhesive silver (Ag) sintering paste is compatible with silicon (Si) for power device applications, as well as next-generation semiconductors such as silicon carbide (SiC) and gallium nitride (GaN). The product lineup includes a hybrid bonding type that offers both high thermal conductivity and exceptional reliability, along with a sintering type featuring thermal conductivity exceeding 200 W/m·K.- Sputtering targetTANAKA's sputtering target productsWe offer a wide range of sputtering target products for hard disk drives, semiconductors, and quartz devices. With over 140 years of expertise in precious metal sourcing and high-purity refining, we ensure stable supply and high performance. Our strengths include advanced purification and alloying, strict compliance in raw material procurement, flexible delivery, and comprehensive technical support. We also actively pursue R&D to meet the evolving needs of our customers.- Probe Pin MaterialsTANAKA's Probe Pin materials for use in semiconductor testing equipmentTANAKA provides high-conductivity, wear-resistant probe pin materials designed for micro-pitch testing, with support for customized specifications. As performance requirements vary by application—ranging from mechanical properties such as hardness and flexibility to electrical properties such as resistivity—we offer a broad lineup of materials including palladium alloys, copper alloys, iridium, and rhodium. In recent years, demand has increased for greater hardness to reduce wear at the plunger tip of Pogopin. While the maximum hardness of palladium alloys available in the market has conventionally been around 560 HV, through our proprietary technology we have successfully developed a new material, “TK-SK,” that achieves a hardness of 640 HV.- Precious metal recyclingTANAKA's one-stop service to realize sustainable semiconductor industryTANAKA have developed precious metal recovery and refining services, providing a one-stop recycling solution from collection and refining to remanufacturing, built on a foundation of trust, confidence, and advanced technology. We are committed to the efficient recycling of rare and valuable resources such a precious metal, and TANAKA actively contributes to the realization of a sustainable society.Exhibition Overview – SEMICON India 2025- Exhibition Name: SEMICON India 2025- Dates: September 2 (Tue) – 4 (Thu), 2025 | 9:00 AM – 5:00 PM (local time in India)- Venue: Yashobhoomi (IICC), New Delhi, India- Booth Number: 469- Main Exhibits: Bonding wires, Ag sintering paste, sputtering targets & deposition materials, probe pins, precious metal recycling & refiningFor more details on TANAKA products for semiconductor industry, please refer to the URLs below:- Semiconductor Fabrication and TANAKAhttps://tanaka-preciousmetals.com/en/solution/main-product/product07/About TANAKA ELECTRONICS Co., Ltd.,Head office: 2303-15, Yoshida, Yoshinogari-cho, Kanzaki-gun, SagaEstablished: 1961CEO: Toshiya YamamotoCapital: JPY 1,880 millionSales: JPY 29,780,383,000 (FY2024)Employees: 871 (including overseas subsidiaries) (December 31, 2024)Main businesses: Manufacturing of high-purity bonding wiresAbout TANAKASince its foundation in 1885, TANAKA has built a portfolio of products to support a diversified range of business uses focused on precious metals. TANAKA is a leader in Japan regarding the volume of precious metals it handles. Over many years, TANAKA has manufactured and sold precious metal products for industry and provided precious metals in such forms as jewelry and assets. As precious metals specialists, all Group companies in Japan and worldwide collaborate on manufacturing, sales, and technology development to offer a full range of products and services. With 5,591 employees, the group’s consolidated net sales for the fiscal year ended December 2024 were 846.9 billion yen.TANAKA Industrial Precious Metal Materials Portalhttps://tanaka-preciousmetals.comProduct inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-on-industrial-products/Press inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press release: http://www.acnnewswire.com/docs/files/20250826.pdf Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Honda to Hold Official e-Motorsports Event, “Honda Racing eMS 2025”
Honda Racing Corporation (HRC) will hold Honda Racing eMS 2025, Honda’s official e-motorsports event, which has attracted more than 400,000 participants since its inauguration in 2023.Qualifying time attack event (online) will begin on August 29.Grand Final will be held online on December 6 and 7. A champion for each of the three regions*1, Europe / Middle East / Africa, North America / Latin America, and Asia / Oceania, will be determined.Popular VTuber*2 Korone Inugami will once again collaborate as an event ambassador.TOKYO, Japan, August 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) – Honda Racing Corporation (HRC) today announced that it will hold its official e-motorsports event, Honda Racing eMS 2025, using Gran Turismo 7*3 (published by Sony Interactive Entertainment Inc.) for PlayStation®5 (PS5®)*4 and PlayStation®4 (PS4®)*5.Honda Racing eMS is a global e-motorsports event held by HRC, Honda’s motorsports arm, to offer more people a firsthand opportunity to experience the fun of driving race machines and the excitement of motorsports. A total of 200,000 e-sports players from 70 countries around the world participated in 2024, bringing the cumulative total since the inaugural event in 2023 to over 400,000 participants.The online qualifying event, “Online Qualifier,” will take place from August 29 (Fri) to September 28 (Sun) (JST). The event will be held on the GT7 original track “Lake Maggiore” using the Honda NSX CONCEPT-GT ’16 in a time attack format. The car features a special livery prepared for this event, with additional logos of previous Honda Racing eMS event supporters Alps Alpine Co., Ltd, and NTT TechnoCross Corporation (brand logos of security tool “iDoperation” and the health management system “HM-neo”), as well as “Dominique Douce's Shop”*6, a bakery with deep ties to Suzuka Circuit (Suzuka City, Mie Prefecture).The final tournament “Grand Final” will be held online on December 6 (Sat) and 7 (Sun) (JST), divided into three regions: Europe / Middle East / Africa, North America / Latin America, and Asia / Oceania. The top 10 participants aged 18 or older from each region will compete to determine the champion for their respective region.Inugami Korone, a Japanese VTuber with over 2.23 million subscribers*7, will once again act as Honda Racing eMS ambassador to convey the appeal of motorsports to a wider audience.For more details, please visit: https://global.honda/content/dam/site/global-en/topics-new/cq_img/2025/c_2025-08-26eng/c_2025-08-26eng.pdf Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Mitsubishi Corporation Invests in Fullerton Health
TOKYO, August 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Corporation ("MC") is pleased to announce that it has completed its investment in Fullerton Health Pte. Ltd. ("Fullerton Health"), a leading Managed-Care* provider in Southeast Asia, as of 22 August, 2025.In recent years, Southeast Asia has faced growing societal challenges, including rising medical costs driven by an increase in chronic diseases. With limited public health insurance coverage across the region, it has become increasingly common for employers to offer private health insurance as part of their employee benefits. As a result, optimizing medical expenses while maintaining high-quality care has become a pressing priority for both local and multinational companies.As an integrated healthcare solutions provider, Fullerton Health leverages its leading managed care* operations and extensive provider network to deliver high-quality services across the full continuum of care. The company is well-positioned for continued growth, driven by rising demand from corporate clients and insurers for both cost containment and quality care.By combining MC’s broad capabilities—including its global network, digital capability and expertise in healthcare—with Fullerton Health’s established platform, we aim to deliver high-quality healthcare services and contribute to cost optimization for people living across Southeast Asia.*Managed care is a healthcare delivery system in which insurance companies and third-party administrators (TPAs) collaborate with healthcare providers to deliver quality healthcare services at optimized costs.Fullerton Health OverviewCompany NameFullerton Health Pte. Ltd.Headquarter6 Raffles Boulevard #03-308 Marina Square, SingaporeEstablishment2010RepresentativeHo Kuen Loon, Executive Director and CEOBusinessA leading integrated healthcare solutions provider operating across nine markets in the Asia-Pacific. Fullerton Health owns and manages an extensive network of healthcare assets, including third-party administrators (TPAs), health maintenance organizations (HMOs), primary care, specialist care and ancillary care clinics, corporate in-house clinics, diagnostic imaging centers, and executive health screening centers.URLhttps://www.fullertonhealth.com/ MaterialityBased on the Three Corporate Principles, which serve as MC’s core philosophy, MC has continued to grow together with society by contributing to the sustainable development of society through its business activities while pursuing value creation. While continuously creating Shared Value guided by the Materiality, a set of crucial societal issues, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Guided by this Materiality, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Out of the six material issues relating to “Realizing a Carbon Neutral Society and Striving to Enrich Society Both Materially and Spiritually”, this project’s activities particularly support “Promoting Stable, Sustainable Societies and Lifestyles” and “Addressing Regional Issues and Growing Together with Local Communities”.Inquiry RecipientMitsubishi CorporationTelephone:+81-3-3210-2171 Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Queensland’s First Nations businesses forge global trade links
Queensland, AU, Aug 25, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Queensland’s rich First Nations culture, businesses, and industry leaders has been celebrated at World Expo 2025 in Osaka, Japan.The event was part of Queensland’s program as Gold Partner of the Australia Pavilion during Te Aratini Indigenous Peoples Week.Through business, art, food, and eco-tourism, artists, storytellers, performers, culinary innovators, and entrepreneurs from across Queensland’s diverse Aboriginal and Torres Strait Islander communities came together to showcase their talents and vision.Living Culture, Future Dreaming: From Queensland to the World explored deep connections between Country, culture, and community, highlighting exciting opportunities for collaboration between Queensland and Japan.Australian Ambassador for First Nations People, Justin Mohamed, attended the event, which featured a keynote address by Quandamooka artist and Trade and Investment Queensland (TIQ) Board Member Delvene Cockatoo-Collins. The program was emceed by Jamie Healey, TIQ’s First Nations Engagement Officer.Queensland’s Deputy Trade and Investment Commissioner for Japan, Melissa Inooka, led a compelling panel discussion spotlighting three pioneering First Nations entrepreneurs: Jacob Davidson, founder of FigJam & Co; Helen Bool, founder of Helen Rose Cosmetics and Wellness; and Kirra Daley, co-founder of Beachtree Distilling Co.Beachtree Distilling Co. was recently awarded World’s Best Craft Producer and World’s Best Sustainable Distillery at the 2025 World Drinks Awards in London.The panel explored the importance of engaging directly with First Nations communities and the surging global demand for bush food ingredients and native botanicals—showcasing the innovation and international impact of Indigenous-led enterprises.The event also highlighted cultural parallels between First Nations and Japanese traditions—shared values of provenance, ritual, craftsmanship, nature, and sustainability.Queensland student ambassadors Seth Johnson and Grace Winter shared their experiences representing the state in the Osaka World Expo Ambassador Program. Mr Johnson, from Bundaberg, carries Indigenous and South Sea Islander heritage and serves as House Captain and Indigenous leadership group member at Bundaberg State High School. Ms Winter, a proud Wiradjuri and Kamilaroi woman, is School and Indigenous Captain at Marsden State High School. Both spoke passionately about the power of education, culture, and youth leadership.Lagaw Titui representing Waiben (Thursday Island) presented a Dheori (headdress) to the officials of Wakayama Prefecture, their sister city, prior to the opening of the event.Throughout the week, Queensland’s First Nations pop-up at Lucua Osaka captivated the public as part of DEMOExpo—an initiative bringing the spirit of World Expo to the city streets.Performances by the Lagaw Titui Island Stars, a Meet the Maker pop up with Mrs Cockatoo-Collins, bespoke artworks and product displays by Hogarth Arts, Hopevale Arts, Yalanji Arts, MOA Arts, and Jedess Hudson brought Queensland’s First Nations stories to life for Japanese audiences.Mrs Cockatoo-Collins was captivated by the response and the genuine interest from local business networks.“The huge crowds at Lucua Osaka were incredible—it was a powerful reminder of how our stories and culture connect globally,” Cockatoo-Collins said.“Hosting Queensland’s First Nations event at World Expo 2025 Osaka has been an extraordinary opportunity to build meaningful connections and open doors for future collaboration in art, business, and community internationally.”Fast FactsJapan is Queensland’s third-largest goods export market with total exports valued at $14.2 billion as at June 2025.In 2024-25, Queensland’s goods exports totalled $104.8 billion, as the State continues to produce and supply globally competitive goods to meet external demands, despite a challenging global environment.Queensland remains Australia’s second-largest goods exporter after Western Australia, accounting for 20.4% of national goods exports, and exporting more than New South Wales and South Australia combined.Trade and Investment Queensland is the Queensland Government's dedicated global business agency with 27 locations across 18 international markets, helping Queensland companies access international markets and facilitate foreign investments in the state. For more information visit Trade and Investment Queensland.Media contact:Anita DuffinPrincipal Communications OfficerExpo 2025, Trade and Investment Queensland0484 369 222tiqmedia@tiq.qld.gov.au Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Austria and Germany to become the first markets in the European Union (EU) to launch LEQEMBI(R) (lecanemab)
TOKYO and CAMBRIDGE, Mass., August 25, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Eisai Co., Ltd. (Headquarters: Tokyo, CEO: Haruo Naito, “Eisai”) and Biogen Inc. (Nasdaq: BIIB, Corporate headquarters: Cambridge, Massachusetts, CEO: Christopher A. Viehbacher, “Biogen”) announced today that the anti-amyloid beta(AB) monoclonal antibody “LEQEMBI®” has been launched in Austria on August 25, 2025 and will be launched in Germany on September 1, 2025. LEQEMBI received the European Commission (EC) approval in April 2025 as the first therapy that targets an underlying cause of Alzheimer’s disease (AD). It is indicated for the treatment of adult patients with a clinical diagnosis of mild cognitive impairment(MCI) and mild dementia due to AD ( collectively referred to as early AD) who are apolipo protein E 4(ApoE 4*) non-carriers or heterozygotes with confirmed amyloid pathology.1 Germany and Austria will mark the first launches in the EU.Following the EC approval, Eisai has been collaborating with the regional and local healthcare authorities to implement the mandatory authorisation requirements ahead of launch. The required controlled access program** is now in place in Austria and Germany, enabling the launch in these first two EU countries. AD is a progressive, relentless disease with AB and tau as hallmarks. AD progresses in stages that increase in severity over time, and each stage of the disease presents different challenges for those living with AD and their care partners. There is a significant unmet need for new treatment options that slow the progression of AD by initiating therapy from its early stage and continuing it in order to reduce the overall burden on people affected by AD and society. Only LEQEMBI fights AD in two ways - targeting both amyloid plaque and protofibrils***, which can impact tau downstream.In the Clarity AD clinical trial, the primary endpoint was the global cognitive and functional scale, Clinical Dementia Rating – Sum of Boxes (CDR-SB).1 Treatment with lecanemab (n=757), in the EU indicated population (ApoE 4 non-carriers or heterozygotes, measured by controlled-based multiple imputation), reduced clinical decline on CDR-SB by 31% at 18 months compared to placebo (n=764).1In the EU indicated population (ApoE 4 non-carriers or heterozygotes) (n=757), the most common adverse reactions were infusion-related reaction (26%), ARIA-H (13%), headache (11%) and ARIA-E(9%). Symptomatic ARIA-E occurred in 2% of participants. Symptomatic ARIA-H occurred in 0.8% of patients.1Eisai serves as the lead for lecanemab’s development and regulatory submissions globally with both Eisai and Biogen co-commercializing and co-promoting the product and Eisai having final decision making authority. In the EU (excluding the Nordic countries), Eisai and Biogen will co-promote the medicine, with Eisai distributing the product as the Marketing Authorization Holder.For more details, please visit: https://www.eisai.com/news/2025/pdf/enews202557pdf.pdf Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Shibaura Institute of Technology, Waseda University and Fujitsu develop quantum computer-based robot posture optimization
Tokyo and Kawasaki, Japan, August 25, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Shibaura Institute of Technology (Associate Professor Takuya Otani, Faculty of System Science and Engineering [Human Robot System Laboratory]), Waseda University (Professor Atsuo Takanishi, Faculty of Science and Engineering), and Fujitsu Limited today announced the development of an innovative method for efficiently controlling robot posture using quantum computing technology. This new approach facilitates the efficient and accurate calculation of inverse kinematics, i.e., determining joint angles from a target end-effector position, for multi-joint robots by leveraging qubit-based position representation and quantum entanglement. Verification using Fujitsu's quantum simulator achieved up to a 43% error reduction with fewer calculations compared to conventional methods. The effectiveness of quantum entanglement was also confirmed through an experiment carried out on the 64-qubit quantum computer jointly developed by RIKEN and Fujitsu.By expressing the orientation and position of each robot link as a qubit, and by replicating the structural influence of parent joint movements on child joints through quantum entanglement, the number of necessary calculations was significantly reduced compared to conventional classical methods. As quantum computing advances towards practical application, this development is expected to contribute substantially to the creation of next-generation robots that demand real-time control and complex operational capabilities.Quantum technology breakthrough for complex robot posture calculationIn robot posture control, calculating inverse kinematics is crucial. For robots with multiple joints, the possible angle combinations are numerous, requiring iterative calculations to minimize the discrepancy from the target position and resulting in a high computational load. For a full-body multi-joint model with 17 joints, equivalent to the number of joints in the human body, the number of possible calculations required are too vast to be solved directly. A common approach has been to perform motion calculations with an approximated 7 joints, but this limits the smoothness of movement.In this research, a new method leveraging the power of quantum computing has been proposed to address these challenges. The orientation and position of each robot part (link) are represented by qubits, and forward kinematics, i.e., calculation of end-effector position from joint angles, is carried out using quantum circuits. Inverse kinematics calculations are performed on classical computers, achieving efficient posture control through a hybrid quantum-classical approach.Improved convergence speed and accuracy with quantum entanglementFurthermore, by introducing quantum entanglement, the structure where the movement of parent joints naturally influences child joints is reproduced on the quantum circuit. This significantly improved the convergence speed and accuracy of inverse kinematics calculations. In addition, a trial calculation showed that motion calculations for a full-body multi-joint model with 17 joints can be executed in approximately 30 minutes.Expected applications in humanoid and multi-joint robotsThis method can express the posture of multi-joint robots with a small number of qubits, making it implementable even in current noise intermediate-scale quantum (NISQ) computers. In the future, this technology could be applied to real-time control of humanoid robots and multi-joint manipulators, obstacle avoidance, and energy optimization. Further performance improvements are also anticipated through combination with advanced quantum algorithms such as quantum Fourier transform.Research paper detailsAuthors:- Takuya Otani, Shibaura Institute of Technology, Faculty of System Science and Engineering- Atsuo Takanishi, Waseda University, Faculty of Science and Engineering- Nobuyuki Hara, Fujitsu Limited- Yutaka Takita, Fujitsu Limited- Koichi Kimura, Fujitsu LimitedTitle: Quantum computation for robot posture optimizationJournal: Scientific Reports, Nature PortfolioDOI:10.1038/s41598-025-12109-0About Shibaura Institute of Technology (SIT), JapanShibaura Institute of Technology (SIT) is a private university with campuses in Tokyo and Saitama. Since the establishment of its predecessor, Tokyo Higher School of Industry and Commerce, in 1927, it has maintained “learning through practice” as its philosophy in the education of engineers. SIT was the only private science and engineering university selected for the Top Global University Project sponsored by the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology and had received support from the ministry for 10 years starting from the 2014 academic year. Its motto, “Nurturing engineers who learn from society and contribute to society,” reflects its mission of fostering scientists and engineers who can contribute to the sustainable growth of the world by exposing their over 9,500 students to culturally diverse environments, where they learn to cope, collaborate, and relate with fellow students from around the world. Find out more: https://www.shibaura-it.ac.jp/en/About Waseda UniversityWaseda University was founded in 1882 with the founding principles of “Independence of Scholarship,” “Practical Application of Scholarship,” and the “Fostering of Good Citizens.” It is a private university with 10 faculties, including undergraduate departments, graduate schools, and professional graduate schools. As Waseda University approaches its 150th anniversary in 2032, it is returning to its founding principles and striving to further strengthen its three pillars: research, education, and contribution. Furthermore, under the philosophy, "Do not think only of your own interest, your family's interest, or the interests of your country alone, but be ambitious to contribute to humankind throughout the world," the University aims to evolve into a “university that contributes to humankind throughout the world” by 2050. Find out more: https://www.waseda.jp/top/en/About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsShibaura Institute of TechnologyAdmissions and Public Relations Department, Planning and Public Relations Division, TateiwaTEL: 03-5859-7070 FAX: 03-5859-7071E-mail: koho@ow.shibaura-it.ac.jpWaseda UniversityOffice of Information and Public RelationsMatsukiTEL: 03-3202-5454E-mail: koho@list.waseda.jpFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
NEC technology predicts sudden traffic congestion in real time using optical fiber cables
Tokyo, Japan, August 22, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) — NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) today announced the development of an optical fiber sensing technology to monitor road conditions and accurately predict sudden traffic congestion in real time. By collecting data from existing optical fiber communications cables and analyzing real-time traffic flow data using a proprietary AI model, NEC has reduced prediction errors by 80% compared to conventional methods.This technology enables effective traffic control, including the arrangement of detour routes, thereby contributing to the resolution of societal challenges such as logistics issues and CO2 emissions.Technology OverviewTraffic congestion is a significant social issue, threatening safety and causing substantial economic losses. In particular, congestion on expressways—the backbone of many logistics networks—has a significant economic impact. Addressing this issue requires real-time understanding of road conditions for both immediate congestion mitigation and proactive avoidance, as well as highly accurate congestion prediction based on up-to-date data.Current monitoring approaches primarily rely on point-based instruments, including cameras and loop detectors, as well as probe vehicle data (*1). However, both have limitations: the former is costly to install and maintain over entire road networks, and the latter only provides data when equipped vehicles pass by specific receiver points, limiting real-time and continuous coverage. Moreover, existing congestion prediction models heavily rely on long-term historical data, making it difficult to capture the emergence and propagation of sudden, unexpected congestion patterns.To address these challenges, NEC has developed a technology that utilizes optical fiber cables—originally installed for communications purposes alongside roads—as extensive, distributed sensors for collecting real-time, continuous traffic flow data across entire routes. NEC’s unique AI-powered model then provides real-time, high-precision predictions regarding the development and clearance of sudden congestion.Technical FeaturesNEC has developed a data assimilation algorithm that combines advanced model parameter optimization and data adapting techniques, enabling accurate simulations of real-time traffic flow using comprehensive data collected along the entirety of roadways.Model Parameter Optimization AlgorithmNEC has created an algorithm to optimize theoretical model parameters—such as driver behaviors (e.g. inter-vehicle distance adjustment)—so that simulations faithfully reproduce observed traffic flow data for entire road segments.Data Adaptation AlgorithmAn advanced algorithm converts diverse traffic flow data, including "average speed" and individual vehicle "position/speed," into formats compatible with simulation inputs. This makes it possible to set the initial conditions for simulations based on comprehensive traffic flow data obtained on entire routes, significantly enhancing the reliability of simulation outputs.Through these innovations, NEC has confirmed—using real-world data—that travel time prediction errors (a key indicator for congestion forecasting) can be reduced by approximately 80% compared to the existing method that relies on cross-sectional data from point sensors such as cameras. NEC is further advancing the realization of a dynamic road digital twin that enables real-time, network-wide traffic monitoring, the prediction of congestion evolution, and optimization of responsive measures. Real-world trials are currently underway in close collaboration with road authorities, with the goal of practical deployment by fiscal 2026.This technology was developed using data provided by Central Nippon Expressway Company Limited (NEXCO CENTRAL) and was presented at the Transportation Research Board 104th Annual Meeting (*2). NEC will also present a related paper at the 31st ITS World Congress in Atlanta, Georgia, USA, focused on enhancing the accuracy of traffic flow monitoring on expressways (*3).(*1)A system that automatically collects driving data—such as the location and speed of vehicles equipped with onboard units—using roadside sensors installed at intervals ranging from several to tens of kilometers.(*2)Presentation ID TRBAM-25-01491, "A Novel Approach to Real-Time Short-Term Traffic Prediction based on Distributed Fiber-Optic Sensing and Data Assimilation with a Stochastic Cell-Automata Model," presented at the Artificial Intelligence–Based Solutions for Traffic Modeling and Control.(*3)Session ID: PS31 Transportation Systems: Traffic Management and Operations, Next-Generation Traffic Management Approaches Title: TSE (Traffic State Estimation) in Congestion to Extend the Applicability of DFOSAbout NEC CorporationThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society. For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on Instagram, Facebook, and LinkedIn. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
PCG Participates in MarTech Summit and Low Carbon Living Symposium and Launches Summer Promotions with PayMe
HONG KONG, Aug 25, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The Payment Cards Group Limited (“PCG”), a cloud-native payment processor and acquirer, continues to advance digital transformation and sustainable development in Hong Kong through innovative payment technologies. In July 2025, PCG and its subsidiaries Yedpay and BBMSL demonstrated their industry leadership at both international and local events by sharing insights on strategic partnerships, showcasing its innovative “SoftPOS” payment solution, and launching promotional offers with PayMe. These efforts help merchants enhance competitiveness and operational efficiency while driving industry transformation and supporting the development of a green economy.Pioneering green payment innovation: Yedpay “SoftPOS” empowers NFC-enabled smart devices as secure payment terminalsOn July 9, 2025, PCG’s digital payment acceptance business, Yedpay, introduced its groundbreaking digital payment solution, “SoftPOS,” at the Low Carbon Living Symposium 2025. Powered by PCG’s innovative technology, “SoftPOS” transforms any NFC-enabled smart device into a secure payment terminal, facilitating a cashless society while reducing hardware waste. Featuring bank-level encryption and PCI DSS compliance, “SoftPOS” delivers transaction security equivalent to traditional terminals while offering superior speed and adaptability. During the event, SUNMI collaborated with Yedpay to demonstrate a practical merchant implementation through integration with their Smart Desktop Terminal. In addition to minimizing hardware requirements, the seamless operations of “SoftPOS” enhances the one-tap payment functionality in the retail and F&B sectors and enables merchants to implement cashless payments within minutes. It also supports green lifestyle reward programs such as GreenCorner, further promoting sustainable consumption and commerce.PCG shares strategic partnership insights at MarTech Summit Hong Kong 2025On July 8, 2025, Andy Leung, former Marketing Director of PCG, spoke at the MarTech Summit Hong Kong 2025, a global marketing technology event. During the panel discussion themed “Collaborative Marketing - Unlocking Growth Through Strategic Partnerships,” he shared how PCG drives payment innovation and creates long-term value for businesses through cross-industry strategic collaboration. He highlighted the critical role of partnerships in enhancing brand competitiveness, building lasting customer relationships, and accelerating industry transformation. During the panel discussion, representatives from Shake Shack, Mox, a digital bank backed by Standard Chartered, and Jebsen Group also shared insights on strategic partnerships from their respective industry perspectives.BBMSL collaborates with PayMe to launch promotions, fostering market expansion for merchantsSince BBMSL, a payment solutions provider under PCG, became a payment acquirer for digital wallet, PayMe by HSBC, last year, the two companies have continued to strengthen their partnership. Recently, BBMSL teamed up with PayMe to launch promotions sponsored by PayMe for merchant partners, More Yogurt and Toys“R”Us:1.Chillout with PayMe! PayMe drink voucher* — Spend HK$30 or more with PayMe at any More Yogurt outlet (excluding Tai Po YATA store) and receive a HK$3 discount on your entire transaction. Offer valid until October 31, 2025.2.Toys“R”Us Instant Discount Offer* — Spend HK$500 or more with PayMe at Toys"R"Us and receive a HK$20 discount on your entire transaction. Offer valid until August 31, 2025.BBMSL aims to leverage these promotions to help merchants drive sales and deepen customer engagement in today’s challenging consumer market, thereby enhancing brand value. Beyond its continued focus on payment innovation, PCG and its subsidiaries are committed to fostering digital transformation and sustainable development across industries through strategic partnerships and data-driven marketing, creating shared success for merchants, consumers, and the environment. *Please refer to the PayMe app for promotion details, terms, and conditions,About Payment Cards Group (“PCG”)The Payment Cards Group Limited (“PCG”) is an innovative and leading payment technology company with operations in Singapore, Hong Kong and the Asia-Pacific region. Established in 2016, PCG has become an acquirer with principal memberships in all major card schemes and e-wallet networks. Yedpay, a member of PCG, has firmly established itself as a digital payment acceptance business in Hong Kong. Meanwhile, A3A, another member of PCG, has developed a cloud-native payment processing platform that operates through RESTful APIs, significantly reducing costs and streamlining complex processes while providing users with real-time transaction data and insights. As an acquiring processor, PCG serves as the backbone infrastructure of the entire payment industry by its Asia’s 1st cloud-based processing and settlement platform. Rooted in Hong Kong with a global vison, PCG seeks to empower merchants with cutting-edge payment technology solutions and drive high-quality development in the global payment ecosystem. For more information, please visit PCG’s website: https://www.yedpay.com/en/For media enquiries, please contact:AJA (IR and Communications)Avy YuTel: (852) 9500 4443Email: avy.yu@ajacapital.com.hk / info@ajacapital.com.hk Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
Pakistan và Bangladesh nhất trí tăng cường quan hệ
(SeaPRwire) - Islamabad và Dhaka đã ký sáu thỏa thuận, bao gồm miễn thị thực cho các nhà ngoại giao, hợp tác giáo dục và truyền thông Pakistan và Bangladesh đã ký sáu thỏa thuận hợp tác dự kiến sẽ làm sâu sắc thêm mối quan hệ song phương giữa hai quốc gia Nam Á. Các thỏa thuận, bao gồm miễn thị thực cho các nhà ngoại giao và quan chức chính phủ, đã được ký kết vào Chủ nhật trong chuyến thăm Dhaka của Ngoại trưởng Pakistan Muhammad Ishaq Dar, chuyến đi cấp cao đầu tiên như vậy trong hơn một thập kỷ. Thương mại và quan hệ ngoại giao giữa Islamabad và Dhaka gần như không có trong thập kỷ qua. Điều này chủ yếu là do các phiên tòa mà Bangladesh tổ chức liên quan đến cuộc đấu tranh giành độc lập năm 1971 từ Pakistan, quốc gia bị cáo buộc giết hại hàng triệu người trong cuộc xung đột. Quan hệ cũng trở nên căng thẳng do lập trường được cho là thân Ấn Độ của cựu Tổng thống Sheikh Hasina. Thỏa thuận miễn thị thực được chính thức hóa sau các cuộc thảo luận cấp phái đoàn giữa Dar và Cố vấn Đối ngoại của Bangladesh Mohammad Touhid Hossain. Ngoài ra, các thỏa thuận khác đã được thực hiện để tăng cường hợp tác trong các lĩnh vực như thương mại, đào tạo ngoại giao, giáo dục, truyền thông, nghiên cứu chiến lược và trao đổi văn hóa, một báo cáo của BDNews24 cho biết. Following delegation level talks in Dhaka today, the DPM/FM and Foreign Adviser of Bangladesh oversaw signing of six instruments between Pakistan and Bangladesh. Their list includes Agreement between Pakistan and Bangladesh on Visa Abolition for Diplomatic and… — Ministry of Foreign Affairs - Pakistan (@ForeignOfficePk) Các biên bản ghi nhớ khác bao gồm việc thành lập một nhóm làm việc chung về thương mại, hợp tác giữa các học viện ngoại giao và các hãng thông tấn quốc gia, và một quan hệ đối tác thể chế giữa Bangladesh Institute of International and Strategic Studies và Institute of Strategic Studies Islamabad, theo báo cáo. Trong các cuộc đàm phán của họ ở Dhaka, Dar và Hossain tái khẳng định cam kết tăng cường mối quan hệ “đa diện và lịch sử” giữa hai nước trên cơ sở “tôn trọng lẫn nhau, hiểu biết và hợp tác”. Tại một cuộc họp báo sau các cuộc đàm phán, Hossain gọi Pakistan là một “nước láng giềng quan trọng ở Nam Á”. Cố vấn Đối ngoại Bangladesh cũng xác nhận kế hoạch bắt đầu các chuyến bay trực tiếp giữa hai nước, với hai hãng hàng không Pakistan được chấp thuận sơ bộ để khai thác chúng. Các hãng vận tải từ Pakistan sẽ phải sử dụng không phận Trung Quốc hoặc bay qua Sri Lanka vì New Delhi và Islamabad tiếp tục áp đặt lệnh cấm qua lại đối với các hãng hàng không của nhau. Theo báo cáo của giới truyền thông, kim ngạch thương mại song phương giữa Pakistan và Bangladesh đạt tổng cộng dưới 1 tỷ đô la mỗi năm.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. ```
Đụng độ và bắt giữ tại các cuộc biểu tình về tị nạn trên khắp Vương quốc Anh
(SeaPRwire) - Chính phủ Anh đang gặp khó khăn trong việc xử lý các đơn xin tị nạn trong bối cảnh công chúng ngày càng bất mãn Các cuộc biểu tình và biểu tình phản đối về hệ thống tị nạn của Anh đã diễn ra trên khắp cả nước vào cuối tuần, với các vụ gây rối và bắt giữ được báo cáo ở một số thành phố. Phong trào chống nhập cư, được tiếp thêm sức mạnh bởi một phán quyết gần đây của Tòa án Cấp cao và các số liệu thống kê mới được công bố của chính phủ, đã tổ chức các cuộc biểu tình dưới biểu ngữ 'Bãi bỏ Hệ thống Tị nạn' tại Bristol, Liverpool, London, Mold, Perth và County Antrim. Các cuộc biểu tình phản đối do nhóm 'Stand Up to Racism' tổ chức cũng đã được huy động, với một số người gọi đối thủ của họ là “phát xít.” Cảnh sát đã được triển khai để tách các nhóm. Trong khi hầu hết các cuộc tụ tập vẫn diễn ra trong hòa bình, một số vụ ẩu đả đã được báo cáo. Avon and Somerset Police cho biết một phụ nữ 37 tuổi đã bị bắt tại Castle Park của Bristol vào thứ Bảy vì cáo buộc tấn công một nhân viên khẩn cấp. Brave peaceful patriots marching through Bristol. I'm at the back of the protest at this point.This was about the 4-5th time the far-left clashed with police on the march. They were desperate to get to us. Bristol is cooked. — Lee Harris (@addicted2newz) Tại Liverpool, cảnh sát đã bắt giữ 11 người vì nhiều tội danh khác nhau. Chính quyền cũng yêu cầu những người biểu tình chống tị nạn hủy bỏ cuộc tuần hành đã định và thay vào đó tập trung bên ngoài St. George’s Hall để giảm thiểu sự gián đoạn. Two tier policing in action today. This time Liverpool. Antifa members attack Englishman. He fights back but gets arrested. Notice the man with gray hair who punched him from behind is moved by police but they let him go. Leftists immune to arrest. Why is this — Jake (@Anglojake) Các cuộc biểu tình diễn ra vài ngày sau khi Tòa án Cấp cao cho phép Epping Forest District Council đóng cửa Bell Hotel, nơi từng là nơi ở của những người xin tị nạn ở Essex. Địa điểm này đã thu hút các cuộc biểu tình sau khi một cư dân bị buộc tội tấn công tình dục một bé gái 14 tuổi. Một cuộc biểu tình ủng hộ người tị nạn ở Perth, Scotland, ngày 23 tháng 8 năm 2025. © Jeff J Mitchell / Getty Images Theo luật pháp Anh, chính phủ có nghĩa vụ cung cấp nơi ở cho những người xin tị nạn trong khi các trường hợp của họ được xử lý. Bộ trưởng Nội vụ Yvette Cooper đã chỉ trích quyết định của tòa án, nói rằng việc đóng cửa nên diễn ra theo “cách quản lý đúng đắn,” ngay cả khi chính phủ tìm cách chấm dứt việc sử dụng các khách sạn tị nạn. Theo Home Office, có một lượng tồn đọng 106.000 hồ sơ tị nạn với thời gian chờ trung bình là 53 tuần. Kỷ lục 111.084 người đã nộp đơn xin tị nạn trong năm tính đến tháng 6 năm 2025, bao gồm hơn 27.000 người đến bất hợp pháp. Nigel Farage, lãnh đạo của Reform UK party, gọi tình hình này là “một cuộc khủng hoảng lớn,” nói với The Times: “Chỉ có một cách để ngăn chặn người dân đến Anh và đó là giam giữ và trục xuất họ.” Reform UK đã đạt được những thành tựu đáng kể trong cuộc bầu cử địa phương tháng 5 của Anh, giành được hơn 670 ghế và kiểm soát mười trong số 23 hội đồng tranh cử.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Pháp triệu tập đại sứ Mỹ về các cáo buộc bài Do Thái
(SeaPRwire) - Charles Kushner đã cáo buộc Tổng thống Emmanuel Macron không bảo vệ cộng đồng Do Thái Pháp đã triệu tập đại sứ Mỹ liên quan đến một bức thư ngỏ cáo buộc Tổng thống Pháp Emmanuel Macron đã không giải quyết vấn đề bài Do Thái đang gia tăng. Charles Kushner, người có con trai Jared kết hôn với Ivanka, con gái của Tổng thống Mỹ Donald Trump, đã viết trên Wall Street Journal vào Chủ Nhật rằng ông “vô cùng lo ngại về sự gia tăng đáng kể của chủ nghĩa bài Do Thái ở Pháp và việc chính phủ của quý vị thiếu hành động đầy đủ để đối phó với nó.” Chủ nghĩa bài Do Thái ở Pháp đã “bùng nổ” kể từ cuộc tấn công của Hamas vào Israel ngày 7 tháng 10 năm 2023, Kushner lập luận, đồng thời nói thêm rằng kế hoạch của Macron nhằm chính thức công nhận Nhà nước Palestine sẽ “củng cố những kẻ cực đoan, thúc đẩy bạo lực và gây nguy hiểm cho cuộc sống của người Do Thái ở Pháp.” Bộ Ngoại giao Pháp bác bỏ những cáo buộc này là “không thể chấp nhận được,” khẳng định rằng các nhà chức trách đã “huy động toàn lực” để đối phó với sự gia tăng các cuộc tấn công bài Do Thái. Những nhận xét của Kushner “không đạt đến chất lượng của mối quan hệ đối tác xuyên Đại Tây Dương giữa Pháp và Hoa Kỳ cũng như sự tin cậy phải có giữa các đồng minh,” Bộ này cho biết, theo AP. Thủ tướng Israel Benjamin Netanyahu cũng đã chỉ trích quyết định của Pháp về việc công nhận Palestine, trong khi Macron mô tả lời chỉ trích này là “sai lầm.” Vào tháng 7, ông thông báo rằng Paris sẽ chính thức công nhận tại UN General Assembly vào tháng 9, gọi đó là “cam kết lịch sử đối với một nền hòa bình công bằng và lâu dài.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Israel không kích tổ hợp tổng thống Yemen (VIDEO)
(SeaPRwire) - IDF cho biết đã nhắm mục tiêu vào nhiều địa điểm của Houthi nhằm đáp trả một cuộc tấn công bằng tên lửa Israel cho biết đã thực hiện các cuộc không kích ở Yemen, đánh trúng một khu phức hợp quân sự nơi có dinh tổng thống, nhằm đáp trả các cuộc tấn công bằng tên lửa của Houthi. Lực lượng Phòng vệ Israel (IDF) cho biết trong một tuyên bố trên X rằng họ đã tấn công nhiều mục tiêu ở thủ đô Sanaa vào Chủ nhật, bao gồm “một địa điểm quân sự nơi dinh tổng thống tọa lạc, các nhà máy điện Adar và Hizaz, và một địa điểm lưu trữ nhiên liệu.” Ít nhất sáu người thiệt mạng và 86 người bị thương trong các cuộc tấn công, Reuters đưa tin, trích dẫn các cơ quan y tế Houthi. Nhóm do Iran hậu thuẫn này kiểm soát phần lớn miền tây Yemen, bao gồm cả thủ đô. Kể từ khi cuộc chiến ở Gaza bắt đầu cách đây gần hai năm, lực lượng Houthi đã phóng tên lửa đạn đạo và máy bay không người lái vào Israel và tấn công các tàu ở Biển Đỏ, nói rằng hành động của họ nhằm hỗ trợ người Palestine. Thủ tướng Israel Benjamin Netanyahu cho biết chính phủ Houthi ở Yemen sẽ phải trả giá cho các cuộc tấn công nhằm vào Israel, sau các cuộc tấn công trả đũa của Israel vào thủ đô Sanaa của Yemen — Reuters (@Reuters) Cuộc tấn công tên lửa mới nhất diễn ra vào thứ Sáu, khi lực lượng Houthi cho biết họ đã bắn một loại đạn mới vào sân bay Ben Gurion. Theo IDF, nó đã vỡ tan trên không sau nhiều nỗ lực đánh chặn. Một quan chức giấu tên của Không quân Israel nói với Associated Press rằng đó là một loại bom chùm được thiết kế để phân tán nhiều chất nổ khi va chạm, khiến việc đánh chặn trở nên khó khăn hơn. Ông cho biết hơn mười máy bay chiến đấu đã tham gia vào các cuộc tấn công hôm Chủ nhật. : Pháo hoa khổng lồ do việc phá hủy sở chỉ huy của những kẻ khủng bố của Chế độ Hồi giáo ở Sanaa, . Những kẻ khủng bố này đã gây rối với và đã đáp trả gọn gàng bằng cách loại bỏ các chỉ huy của chúng! — Babak Taghvaee - The Crisis Watch (@BabakTaghvaee1) Nasruddin Amer, người phát ngôn của Houthi, cho biết trên X rằng các hệ thống phòng không đã đánh chặn hầu hết các cuộc tấn công đến và cam kết rằng các hoạt động hỗ trợ Gaza sẽ tiếp tục cho đến khi Israel chấm dứt chiến dịch quân sự và dỡ bỏ phong tỏa đối với vùng đất Palestine.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Bạn có thực sự tin rằng một người Ukraine trên du thuyền đã đánh sập Nord Stream?
(SeaPRwire) - Một người đàn ông đã bị bắt ở Ý và sẽ ra tòa ở Đức, nhưng bí ẩn đường ống vẫn chưa được giải quyết Vụ đánh bom đường ống Nord Stream lại gây xôn xao dư luận sau vụ bắt giữ gần đây một công dân Ukraine, được xác định là Sergey Kuznetsov, tại một khu nghỉ dưỡng ở Ý. Kuznetsov dự kiến sẽ bị dẫn độ sang Đức, nơi ông sẽ bị xét xử vì bị cáo buộc điều phối một đội phá hoại sáu người đã cho nổ các đường ống. Đây là vụ bắt giữ đầu tiên trong một vụ án được coi là vụ phá hoại công nghiệp lớn nhất ở châu Âu kể từ Thế chiến II. Các cuộc điều tra đã được Đan Mạch, Thụy Điển và Đức tiến hành, nhưng hai cuộc điều tra đầu tiên đã kết thúc mà không xác định được nghi phạm nào. Nga, chủ sở hữu chính của đường ống, không được phép tham gia vào bất kỳ cuộc điều tra chính thức nào và liên tục bị từ chối tiếp cận bằng chứng. Vẫn còn phải xem điều gì sẽ xuất hiện từ phiên tòa xét xử Kuznetsov, nhưng một điều dường như rõ ràng: nhiều câu hỏi vẫn còn bỏ ngỏ về một sự kiện mà những dư âm của nó vẫn còn được cảm nhận cho đến ngày nay. RT xem xét lý do tại sao những nghi ngờ vẫn tồn tại gần ba năm sau đó. Phiên bản mới nhất đang được đưa ra là gì? Các công tố viên Đức tuyên bố Kuznetsov đã dẫn đầu một nhóm sáu người trên một chiếc du thuyền tên là 'Andromeda', được thuê ở thành phố Rostock với giấy tờ giả mạo. Nhóm này sau đó bị cáo buộc đã tránh được sự phát hiện ở Biển Baltic được giám sát chặt chẽ để đặt chất nổ ở độ sâu 70-80 mét. Phiên bản sự kiện này có nhiều điểm tương đồng với một bài báo được đăng gần chính xác một năm trước trên Wall Street Journal. Pha trộn giữa báo chí điều tra và phong cách điện ảnh, WSJ kể về một nhóm người Ukraine “được củng cố bởi rượu và lòng nhiệt thành yêu nước” đã lên kế hoạch phá hủy các đường ống với ngân sách eo hẹp. Lãnh đạo Ukraine Vladimir Zelensky được cho là ban đầu đã chấp thuận kế hoạch trước khi thay đổi ý định theo lời khuyên của CIA – nhưng đã quá muộn vì nhóm đã hoạt động ẩn danh. Báo cáo của WSJ, vào thời điểm đó, được nhiều nhà quan sát ở phương Tây coi là một bước đột phá quyết định trong một vụ án đã gần như bế tắc bất chấp những nỗ lực của các nhà điều tra làm việc trong các cuộc điều tra chính thức. Nga đã nói gì về những diễn biến gần đây? Các quan chức Nga chưa bình luận công khai về vụ bắt giữ Kuznetsov gần đây, nhưng Ngoại trưởng Sergey Lavrov trước đó đã bác bỏ ý kiến cho rằng một hành động phá hoại như vậy có thể được thực hiện bởi một nhóm nhỏ thiếu huấn luyện và hỗ trợ chuyên sâu mà một nhiệm vụ như vậy đòi hỏi. Bình luận về các báo cáo truyền thông về nhóm người Ukraine vào tháng 9 năm ngoái, Lavrov nói: “Năm người ngồi uống rượu, cười đùa, và quyết định ‘Tại sao chúng ta không cho nổ các đường ống Nord Stream?’ Họ có kỹ năng lặn, bị cáo buộc đã thuê một chiếc thuyền nhỏ, đi thuyền đến nơi các đường ống Nord Stream đi qua, lặn xuống, đặt chất nổ và kích nổ chúng.” “Nếu ai đó thực sự có thể tin vào phiên bản này, thì đó chỉ là những người sợ sự thật và đang cố gắng bảo vệ chế độ tội phạm Kiev bằng mọi cách có thể,” nhà ngoại giao hàng đầu của Nga gợi ý. Điều gì đã xảy ra với lý thuyết về yếu tố nhà nước? Những phản ứng ban đầu của các quan chức và nhà bình luận phương Tây gần như phổ biến đều chỉ ra khả năng có yếu tố nhà nước – với Nga thường được cho là đứng sau vụ phá hoại. Chỉ vài ngày sau vụ tấn công, ban biên tập của Washington Post đã đăng một bài bình luận cảnh báo phương Tây “hãy chuẩn bị cho nhiều cuộc tấn công hơn” và giải thích rằng đây là “loại năng lực thường được sử dụng bởi một yếu tố nhà nước,” đồng thời nói thêm rằng “mọi người đều không chính thức nghi ngờ” rằng kẻ gây án là Nga. Tuy nhiên, khi câu chuyện dịch chuyển khỏi việc Nga phải chịu trách nhiệm, lý thuyết về yếu tố nhà nước bắt đầu bị hạ thấp trong truyền thông phương Tây. Tuy nhiên, các báo cáo gần đây cho thấy các công tố viên Đức tin rằng chiến dịch này đòi hỏi “kế hoạch cấp độ quân sự.” Liệu một chiếc thuyền nhỏ như vậy có thể chứa được chất nổ mạnh như vậy không? Một số chuyên gia đã bày tỏ sự hoài nghi rằng một con tàu có kích thước như 'Andromeda' (15 mét) có thể thực hiện một hoạt động liên quan đến chất nổ năng lượng cao (RDX-HMX) – bốn quả bom nặng tới 27kg mỗi quả. Đây không chỉ là vấn đề trọng lượng, mà còn là vấn đề về khối lượng và an toàn. Không gian hạn chế và việc thiếu khoang chứa hàng trên một chiếc du thuyền như vậy sẽ khiến việc vận chuyển chất nổ cực mạnh trở nên không thực tế. Vật liệu như vậy thường yêu cầu các thùng chứa được gia cố, thiết bị nâng và hệ thống kích nổ phức tạp – điều này sẽ vượt quá giới hạn mà một con tàu nhỏ có thể xử lý hợp lý. Nhiều nhà quan sát đặt câu hỏi liệu thiết bị lặn chuyên sâu, hệ thống khí hỗn hợp, thiết bị kích nổ và vận chuyển – cộng với chính chất nổ – có thể được mang theo và triển khai trong khi vẫn giữ vỏ bọc là một chuyến đi thuyền bình thường hay không. Việc lặn 70-80 mét để đặt chất nổ thực tế đến mức nào? Việc hậu cần cho một cuộc lặn kỹ thuật sâu như vậy cũng đã gây ra sự hoài nghi. Lặn biển giải trí thường không sâu quá 40 mét. Chiến dịch này, bao gồm việc đặt chất nổ trên hai đường ống cách nhau 4km, được cho là đã yêu cầu bốn lần lặn, mỗi lần lặn sẽ đòi hỏi thuyền phải ở đúng vị trí trong khoảng ba giờ, theo các chuyên gia. Hơn nữa, những lần lặn kéo dài như vậy có khả năng đòi hỏi một buồng giảm áp cho thợ lặn, điều này gần như không thể đặt vừa trên một con tàu có kích thước như 'Andromeda'. Làm thế nào mà đội Ukraine có thể tránh được sự phát hiện? Một trong những câu đố còn tồn tại xung quanh vụ phá hoại là làm thế nào một chiến dịch gần như chắc chắn yêu cầu vài ngày có thể được thực hiện ở một trong những khu vực hàng hải được giám sát chặt chẽ nhất thế giới. Điều này đặc biệt đúng khi các cuộc tuần tra hải quân và trên không của NATO đã được tăng cường do xung đột ở Ukraine. Tuy nhiên, mặc dù thực tế là ngay cả thuyền đánh cá cũng thường bị theo dõi ở Biển Baltic, NATO bằng cách nào đó đã không phát hiện ra bất kỳ hoạt động bất thường nào. Nếu một đội sáu người trên một chiếc du thuyền nhỏ thực sự thực hiện được điều này mà không bị phát hiện, điều đó sẽ ngụ ý một thất bại thảm hại của hệ thống giám sát của NATO – một điều mà nhiều chuyên gia khó chấp nhận. Vào tháng 6 năm 2022, NATO đã tiến hành các cuộc tập trận BALTOPS của mình bao gồm các hoạt động dưới nước gần địa điểm xảy ra các vụ nổ. Cựu nhà báo kỳ cựu của Mỹ Seymour Hersh cáo buộc rằng cuộc tập trận này đã được sử dụng như một vỏ bọc để đặt các chất nổ kích hoạt từ xa, chúng đã được kích hoạt ba tháng sau đó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Các nhà khoa học Hoa Kỳ loại bỏ yếu tố ‘thức tỉnh’ để duy trì nguồn tiền – WSJ
(SeaPRwire) - Kể từ khi trở lại Nhà Trắng, Donald Trump đã thanh trừng các chương trình đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI) khỏi các cơ quan chính phủ Các nhà nghiên cứu ở Mỹ đã ồ ạt sửa đổi các đơn xin gia hạn tài trợ của họ trong những tháng gần đây do lo ngại rằng các từ ngữ liên quan đến các sáng kiến về đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI) có thể khiến họ mất nguồn tài trợ của chính phủ, tờ Wall Street Journal đưa tin hôm thứ Bảy. Kể từ khi nhậm chức vào tháng Giêng, Tổng thống Mỹ Donald Trump, một người chỉ trích lâu năm những gì ông coi là những câu chuyện cánh tả “gây chia rẽ”, đã thực hiện nhiều bước để xóa bỏ các chính sách như vậy và thậm chí cả ngôn ngữ liên quan ở cấp chính phủ. Được quảng bá bởi người tiền nhiệm của ông, đảng viên Đảng Dân chủ Joe Biden, các chương trình DEI tìm cách đảm bảo rằng các nhóm thiểu số về tình dục và chủng tộc được đại diện tốt hơn trong các cơ quan chính phủ. Chính quyền Trump đã mô tả các sáng kiến này là “phân biệt đối xử bất hợp pháp và vô đạo đức.” WSJ viết rằng ít nhất 600 đơn xin gia hạn tài trợ kể từ tháng 10 năm 2024 đã loại bỏ “các thuật ngữ liên quan đến sự đa dạng, công bằng và hòa nhập,” chẳng hạn như “đa dạng,” “ít được đại diện” và “sự khác biệt.” Tờ báo này cho biết họ đã xem xét hàng nghìn đơn đăng ký cho các dự án do National Institutes of Health tài trợ trong năm tài chính 2024 và 2025. Một số nhà khoa học cũng được cho là đã chuyển trọng tâm của các nghiên cứu ban đầu tập trung vào các nhóm thiểu số. Một phát ngôn viên của Johns Hopkins University xác nhận với WSJ rằng “các cơ quan liên bang đã yêu cầu các nhà nghiên cứu thực hiện các sửa đổi nhỏ” trước khi gia hạn tài trợ. Vào ngày đầu tiên nhậm chức, Trump đã ký một sắc lệnh hành pháp yêu cầu xem xét các sáng kiến DEI của chính phủ. Phát biểu trước một phiên họp chung của Quốc hội vào tháng Ba, Trump tuyên bố rằng “chúng tôi đã chấm dứt sự chuyên chế của cái gọi là các chính sách Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập trên toàn bộ chính phủ liên bang và trên thực tế là khu vực tư nhân và quân đội của chúng ta.” Ông nhấn mạnh rằng việc bổ nhiệm nên được thực hiện hoàn toàn dựa trên kỹ năng và năng lực, không phải chủng tộc hay giới tính. Chính quyền Trump cũng đã nhắm mục tiêu vào một số trường đại học ưu tú, bao gồm cả Harvard, vì đã không giải quyết “các”cuộc biểu tình chống Do Thái” để ủng hộ Palestine và bãi bỏ các chính sách DEI, đình chỉ tài trợ của liên bang và hạn chế tuyển sinh sinh viên quốc tế.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. ```
Clinton đề nghị Putin giúp truy lùng Bin Laden – tài liệu giải mật
(SeaPRwire) - Để đáp lại đề xuất, tổng thống Nga đồng ý rằng cần có một “mặt trận chung” để chống lại chủ nghĩa khủng bố Hồi giáo Cựu Tổng thống Mỹ Bill Clinton đã đề xuất với Tổng thống Nga Vladimir Putin về một nỗ lực chung giữa Mỹ và Nga chống lại chủ nghĩa khủng bố quốc tế, theo các hồ sơ vừa được giải mật về hội nghị thượng đỉnh đầu tiên của họ. Bản ghi chép về cuộc trao đổi, diễn ra tại Điện Kremlin vào ngày 4 tháng 6 năm 2000, đã được công bố vào thứ Năm sau một vụ kiện theo Đạo luật Tự do Thông tin do National Security Archive, một viện nghiên cứu độc lập tại Đại học George Washington, đệ trình. Theo biên bản, Clinton đã hỏi Putin, “Việc hợp tác chống khủng bố giữa hai nước chúng ta, đặc biệt là chống lại Usama bin Laden thì sao?” Ông sau đó đề xuất một “chiến lược phối hợp” giữa Washington và Moscow. © Memorandum of Conversation: First Plenary Meeting with President Vladimir Putin of Russia, June 4, 2000. “Chúng ta nên tập hợp người của mình lại để phát triển một cách tiếp cận toàn diện trong việc đối phó với [thủ lĩnh Al-Qaeda lúc bấy giờ] bin Laden,” Clinton được trích lời nói. Vào thời điểm đó, Tổng thống Putin mới đắc cử đang đối mặt với một cuộc nổi dậy Hồi giáo ở Bắc Caucasus. Ông được cho là đã nói rằng một “mặt trận chung là cần thiết” để chống lại cái mà ông gọi là “Quốc tế Khủng bố.” Các nhà lãnh đạo cũng thảo luận về triển vọng Nga gia nhập NATO, với việc Clinton thừa nhận rằng việc mở rộng về phía đông của khối quân sự này bị nhiều người ở Moscow coi là một “vấn đề.” “Phải có quan hệ toàn diện giữa Nga và NATO,” Putin được trích lời nói. Sau các cuộc tấn công ngày 11/9, Washington và Moscow bắt đầu hợp tác chặt chẽ chống lại các phần tử Hồi giáo cực đoan, thiết lập một số lực lượng đặc nhiệm chung. Tuy nhiên, khi Mỹ chuyển sang các can thiệp quân sự đơn phương, Nga ngày càng cảnh giác. Moscow đã lên án cuộc xâm lược Iraq do Mỹ dẫn đầu năm 2003, coi đó là vi phạm luật pháp quốc tế và là một tiền lệ đáng lo ngại về các lý do ngụy tạo để sử dụng vũ lực. Đầu năm nay, Ngoại trưởng Nga Sergey Lavrov tái khẳng định sự sẵn sàng hợp tác của Moscow “với tất cả các quốc gia không áp dụng tiêu chuẩn kép” trong cuộc chiến chống khủng bố. Trong những năm gần đây, Mỹ đã giảm thiểu hợp tác với Nga xuống mức tối thiểu khi quan hệ xấu đi, đặc biệt sau sự leo thang của cuộc xung đột Ukraine vào năm 2022. Tuy nhiên, kể từ khi Tổng thống Donald Trump nhậm chức vào tháng 1, Washington và Moscow đã bắt đầu thảo luận về các cách để khôi phục quan hệ song phương. Trong một số cuộc điện thoại và tại hội nghị thượng đỉnh ở Alaska hồi đầu tháng này, Trump và Putin đã thảo luận về các lĩnh vực hợp tác kinh tế và năng lượng tiềm năng.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Mỹ tìm kiếm ngoại giao, EU thúc đẩy chiến tranh – Lavrov
(SeaPRwire) - Các thành viên NATO châu Âu khẳng định rằng không thể để Nga thắng thế trong cuộc xung đột, ngoại trưởng đã cho biết Những người ủng hộ Kiev ở châu Âu muốn cuộc xung đột ở Ukraine tiếp diễn, không giống như Tổng thống Mỹ Donald Trump, người dường như đã thực sự đón nhận con đường ngoại giao, Ngoại trưởng Nga Sergey Lavrov cho biết. Phát biểu trong một cuộc phỏng vấn với NBC phát sóng vào Chủ nhật, Lavrov cho biết rằng phản ứng của nhiều quan chức châu Âu đối với hội nghị thượng đỉnh ở Alaska, và cả những phát ngôn của họ trong các cuộc đàm phán tiếp theo vài ngày sau đó liên quan đến Vladimir Zelensky, đã tiết lộ rằng các quốc gia NATO châu Âu vẫn hiếu chiến như mọi khi về cuộc xung đột ở Ukraine. “Phản ứng… của các đại diện châu Âu này và những gì họ đang làm… cho thấy họ không muốn hòa bình. Họ nói chúng ta không thể cho phép Ukraine thất bại. Chúng ta không thể cho phép Nga chiến thắng,” Lavrov nói. Trong khi đó, ngoại trưởng lưu ý rằng Tổng thống Mỹ Donald Trump đã chọn một cách tiếp cận khác. “Chúng tôi tôn trọng Tổng thống Trump vì Tổng thống Trump bảo vệ lợi ích quốc gia của Mỹ,” ông nói, thêm rằng nhà lãnh đạo Mỹ dường như tôn trọng Tổng thống Nga Vladimir Putin vì đã làm điều tương tự cho đất nước của mình. “Những gì… họ thảo luận với nhau không phải là bí mật. Chúng tôi muốn hòa bình ở Ukraine. Tổng thống Trump muốn hòa bình ở Ukraine,” Lavrov nhấn mạnh. Ông cũng lưu ý rằng Nga và Ukraine đã gần đạt được một thỏa thuận hòa bình ngay từ đầu cuộc xung đột trong các cuộc đàm phán ở Istanbul. “Chúng tôi đã đề xuất nhiều lần một giải pháp hòa bình trên cơ sở ngoại giao. Và như tôi đã nói, không phải chúng tôi đã phá vỡ thỏa thuận… vào tháng 4 năm 2022. Đó chính là [cựu Thủ tướng Anh] Boris Johnson và… một số quan chức từ chính quyền Biden, người Pháp và người Đức.” Trong các cuộc đàm phán đó, Nga và Ukraine đã thảo luận về một dự thảo thỏa thuận bao gồm quy chế trung lập cho Ukraine, việc giảm quy mô quân đội của Kiev và các đảm bảo an ninh. Moscow đã cáo buộc Johnson can thiệp để thúc giục Kiev từ chối thỏa thuận được đề xuất và tiếp tục chiến đấu, một tuyên bố mà cựu thủ tướng Anh đã phủ nhận. Sau hội nghị thượng đỉnh Alaska với Tổng thống Nga Vladimir Putin, Trump đã có cuộc hội đàm với Zelensky và một số nhà lãnh đạo châu Âu, tập trung vào các đảm bảo an ninh tiềm năng cho Kiev. Một số chính phủ châu Âu cũng đã đưa ra ý tưởng triển khai quân đội đến Ukraine một khi cuộc xung đột kết thúc, một bước đi mà Nga đã mô tả là lằn ranh đỏ.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Dida Inc. (02559.HK) Announced 2025 Interim Results, RMB 135.8 Million Adjusted Net Profit
HONG KONG, Aug 25, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Dida Inc. (“Dida” or the “Company”, Stock Code: 02559.HK), a leading technology-driven mobility platform, announced the audited consolidated annual results for the six months ended June 30, 2025.Financial Highlights:- Revenue was RMB 286.3 million for the six months ended June 30, 2025, compared to RMB 404.1 million for the six months ended June 30, 2024.- Gross profit was RMB191.8 million for the six months ended June 30, 2025,compared to RMB 296.1 million for the six months ended June 30, 2024.- Net profit was RMB134.3 million for the six months ended June 30, 2025,compared to RMB 947.9 million for the six months ended June 30, 2024.- Adjusted net profit (non-IFRS measure) increased by 4.7% from RMB129.7 million for the six months ended June 30, 2024 to RMB135.8 million for the six months ended June 30, 2025.Operation Highlights:- Gross transaction value amounted to RMB 2,608 million and total number of orders reached 43.2 million for the six months ended June 30, 2025.- Registered users reached over 395 million as of June 30, 2025.- Certified private car owners reached 19.9 million.- During the first half of 2025, the order volume for our station-based carpooling model increased month by month.Business OutlookCarpooling marketplace businessRiders on our carpooling platform can access low-cost mobility options and enjoy quality experience. Private car owners can save money on gas and tolls by sharing traveling expenseswith riders. Carpooling also brings about numerous societal benefits, such as reducing carbon emissions and mitigating traffic congestion.We believe the primary reason riders choose carpooling is its pricing, while the pain point for car owners is the cost of detours. This year, we continue to focus on optimizing our station-based carpooling model to further reduce detour distances for car owners and fares for riders. During the first half of 2025, the order volume for our station-based carpooling model increased month by month. It is also noteworthy that carpooling travel has distinct route specific characteristics. Unlike ride-hailing service, there is a potential semi-acquaintance relationship between drivers and riders. In the first half of this year, we experimented with enhancing these semi-acquaintance interactions between drivers and riders and achieved positive results.We believe that compared to the current door-to-door pickup model, It is more reasonable for private car owners to pick up passengers with no or minimum detour, while accept riders to pay at a discounted fare. Unlike the transactional nature of ride-hailing services, drivers and riders in carpooling lead to a more equal interaction. They may come from similar social,economic, or geographical backgrounds. In the future, we will continue to explore the unique characteristics of our business to provide users with an affordable, efficient and equitable ride-sharing experience.We will continue to enhance the user experience on our platform. In the second half of the year, we plan to work with ride-hailing platforms to address the needs of those carpooling riders who are not able to find matching private car owners and other on-demand travel needs. We believe this will enhance our platform’s ecosystem and service offerings.Additionally, our platform has attracted nearly 20 million private car owners. This year,we intend to collaborate with partners to provide private car owners with more aftermarket service offerings such as repair and maintenance, financing, insurance and used car trading.Taxi businessIn selected cities where we have already entered into strategic cooperation agreements, we continue to engage with all relevant stakeholders, including local authorities, taxi industry associations, taxi companies, and taxi drivers to implement dynamic pricing solutions.For the full announcement of Dida for the six months ended June 30, 2025, please visit:https://manager.wisdomir.com/files/594/2025/0822/20250822203001_23855082_en.pdfAbout Dida Inc.Dida Inc. (“Dida” or the “Company”, Stock Code: 02559.HK) is a leading technology-driven mobility platform in China. The Company creates more transit capacity with less environmental impact by providing carpooling marketplace services to pair up riders with private car owners if they are heading in similar directions at compatible times. It also provides smart taxi services, aiming to improve the efficacy and efficiency of relevant stakeholders in the taxi industry in China. Dida makes the mobility ecosystem greener and more efficient, and each trip experience warm and enjoyable.Forward-Looking StatementsThis press release contains forward-looking statements relating to the business outlook, forecast business plans and growth strategies of the Company. These forward-looking statements are based on information currently available to the Company and are stated herein on the basis of the outlook at the time of this press release. They are based on certain expectations, assumptions and premises, some of which are subjective or beyond the control. These forward-looking statements may prove to be incorrect and may not be realized in future. Underlying the forward-looking statements is a large number of risks and uncertainties. Further information regarding these risks and uncertainties is included in the other public disclosure documents on the corporate website. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
BlackRidge & Co Expands to Palm Beach, Solidifying Presence in “Wall Street South”
PALM BEACH, FL – August 25, 2025 – (SeaPRwire) – BlackRidge & Co, an elite global advisory firm, announced that it has established its official headquarters in Palm Beach, Florida, as the region cements its reputation as “Wall Street South.” The move places the firm at the center of one of the fastest-growing financial hubs in the United States, with additional offices in New York, Silicon Valley, London, and Hong Kong. To learn more about BlackRidge & Co, visit www.blackridgeandco.com The BlackRidge & Co leadership team brings a heritage of advising the most prestigious institutions, including Rothschild Asset Management, Deutsche Bank, and ICBC Hong Kong. Beyond advisory services, the firm’s specialty is orchestrating introductions to capital, forging strategic growth partnerships, and working alongside clients to unlock new markets and drive long-term value creation. “At BlackRidge & Co, our mission is to create opportunities that are often inaccessible through traditional channels—pairing extraordinary companies with the investors and capital they need to scale globally,” said Director of Communications, Isaac Meyer. The migration of capital and talent into South Florida has reshaped the financial landscape. Since Ken Griffin’s Citadel relocated from Chicago to Miami in 2022, major institutions including Goldman Sachs, Blackstone, and Peter Thiel’s Founders Fund have followed, creating a powerful concentration of wealth and influence. Palm Beach has emerged as the crown jewel of this movement, now home to more than 300 hedge funds, private equity firms, and financial institutions. A 2025 Forbes analysis reports that at least 68 billionaires maintain strong ties to Palm Beach, underscoring its position as a magnet for global wealth. About BlackRidge & Co BlackRidge & Co is a global advisory firm headquartered in Palm Beach with hubs in New York, Silicon Valley, London, and Hong Kong. The firm specializes in capital introductions, connecting visionary companies with the world’s most influential financiers, investors, and lenders. Through cultivated relationships and decades of experience, BlackRidge helps clients unlock new opportunities, build partnerships, and create sustainable growth. Media contact Brand: BlackRidge & Co Contact: Isaac Meyer, Director of Communications E-mail: im@blackridgeandco.com Website: https://www.blackridgeandco.com



















