NEC signs Memorandum of Cooperation with the Senegalese government, CFPT-SJ, JICA, and four Japan-based companies for vocational training in Senegal

Tokyo, Japan, August 21, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) — NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) today announced the signing of a Memorandum of Cooperation (MOC) in the vocational training sector in Senegal with the Senegalese government, the Senegal-Japan Vocational Training Center (CFPT-SJ), the Japan International Cooperation Agency (JICA), Toyota Tsusho Corporation (Toyota Tsusho), Daikin Industries, Ltd. (Daikin), Toda Construction Co., Ltd. (Toda Construction), and Yamaha Motor Co., Ltd. (Yamaha).Based on this memorandum, each company will provide training programs to CFPT-SJ to support the development of industrial human resources in Senegal. NEC will contribute to the development of industrial human resources by promoting the understanding and reach of digital technologies related to improving crop productivity, improving farming practices, and contributing to universal health coverage, which are some of the major goals of the Republic of Senegal and align with the Government of Japan’s Country Assistance Policy.Signing ceremony for the Memorandum of Cooperation at the 9th Tokyo International Conference on African Development (TICAD 9)Established in 1984 with grant aid from JICA, CFPT-SJ has become a core educational institution in the field of vocational training, not only in Senegal but also in the West African region. In recent years, demand has been steadily growing for more sophisticated and diverse industrial human resources in Senegal, and CFPT-SJ is committed to developing human resources that meet these needs.To date, Toyota Tsusho, Daikin, Toda Construction, Yamaha, and NEC have contributed to industrial development in Senegal and the West African region through their respective businesses. However, the cultivation and acquisition of highly skilled industrial human resources necessary for business promotion remains a challenge. In response to this, JICA, Japan-based companies, and the CFPT-SJ have concluded this MOC to strengthen and develop cooperation in the cultivation of industrial human resources in Senegal.Specifically, regarding the implementation of training programs by the Japan-based companies belonging to the CFPT-SJ, the following points were agreed upon: (1) the Senegalese government will cooperate with CFPT-SJ, (2) CFPT-SJ will cooperate with each participating organization, (3) JICA will coordinate between Japan and Senegal, and (4) Toyota Tsusho, Daikin, Toda Construction, Yamaha, and NEC will formulate and implement training programs in their respective areas of expertise.Through this MOC, NEC aims to contribute to greater understanding of digital technology and the development of industrial human resources in Senegal, while strengthening its collaboration with JICA to expand the development of solutions in the agriculture and health sectors in the African region.About NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com.  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Sharp Corporation and Sharp Energy Solutions Corporation Sign Memorandum of Understanding with Mitsui O.S.K. Lines, and IOM to Advance Cooperation through Renewable Energy

TOKYO, August 21, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Sharp Corporation and Sharp Energy Solutions Corporation (*1) (hereinafter referred to as “Sharp”) have signed a memorandum of understanding (MOU) regarding the cooperation through renewable energy to advance improved access to basic services in displacement-affected areas in the Republic of Kenya (hereinafter “Kenya”). This MOU is signed with Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (Headquarters: Minato ward, Tokyo, hereinafter referred to as “MOL”), and the International Organization for Migration (*2) (hereinafter referred to as “IOM”), in conjunction with the 9th Tokyo International Conference on African Development (*3) (TICAD 9).(From left) Tatsuro Watanabe, Responsible for Europe and Africa Region, Chairman & Managing Director of MOL (Europe Africa) Ltd;Yasufumi Sugahara, Executive Managing Officer & Co-Chief Operating Officer, Sharp Corporation;Hirozumi Gokaku, President & Representative Director, Sharp Energy Solutions Corporation;Ritsu Nacken, Chief of Mission, IOM Japan.The MOU also stipulates that the Parties will explore innovative solutions and technologies to strengthen climate resilience of vulnerable communities in Kenya.Sharp has been promoting ESG-based management, and this MOU aligns with its corporate philosophy "to contribute to the benefits and welfare of people throughout the world." Sharp will continue to address societal challenges and fulfill its commitment to social contribution by utilizing its unique products solutions and technologies.*1 Sharp Energy Solutions Corporation is a subsidiary of Sharp Corporation responsible for energy solutions. Headquarters: Yao City, Osaka Prefecture. President and Representative Director: Hirozumi Gokaku.*2 The International Organization for Migration (IOM) is a UN agency that addresses global migration issues. IOM Japan Chief of Mission : Ritsu Nacken.*3 The TICAD 9 will be held from August 20 to August 22, 2025, at Pacifico Yokohama (Yokohama City, Kanagawa Prefecture). It is organized by the Japanese government in collaboration with the United Nations, the United Nations Development Programme (UNDP), the World Bank, and the African Union Commission (AUC).Sharp Sustainability global website: https://global.sharp/corporate/eco/  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Ông Putin ‘quan tâm’ đến lợi ích của Nga – Vance

(SeaPRwire) -   Tổng thống Nga cũng giống như người đồng cấp Mỹ ở điểm này, điều này giải thích tại sao ông ấy tôn trọng Donald Trump, phó tổng thống Mỹ cho biết Phó Tổng thống Mỹ J.D. Vance cho biết Tổng thống Nga Vladimir Putin “quan tâm đến lợi ích” của đất nước mình. Theo Vance, cả Putin và người đồng cấp Mỹ Donald Trump đều ưu tiên lợi ích quốc gia của họ, điều này giải thích sự tôn trọng mà mỗi người dành cho người kia. Vance đưa ra nhận xét sau cuộc gặp giữa Trump và Putin vào tuần trước ở Alaska và một cuộc điện đàm giữa hai người vào thứ Hai, trong các cuộc đàm phán với Vladimir Zelensky của Ukraine và các nhà lãnh đạo EU. Trump gọi các cuộc đàm phán là "hiệu quả" và nói rằng việc giải quyết xung đột Ukraine hiện thực tế hơn. Khi được yêu cầu mô tả về Putin trong chương trình của Laura Ingraham hôm thứ Tư, Vance nói rằng ông ấy "nói năng nhẹ nhàng hơn bạn mong đợi" so với cách mà giới truyền thông phương Tây miêu tả. “Ông ấy rất thận trọng. Ông ấy rất cẩn thận. Và tôi nghĩ về cơ bản ông ấy là một người quan tâm đến lợi ích – theo như ông ấy thấy – của nước Nga,” Vance nói. Ông nói thêm rằng “mặc dù [Putin và Trump] thường không đồng ý về các vấn đề,” tổng thống Mỹ sẵn sàng làm việc với nhà lãnh đạo Nga để đạt được một giải pháp cho Ukraine, mà Vance gọi là “một mục tiêu quan trọng đối với nước Mỹ.” “Putin is more soft-spoken than the media portrays, very deliberate. He respects Trump because Trump fights for the American people—and he’ll work with anyone to stop the killing.”-- — Laura Ingraham (@IngrahamAngle) Hôm thứ Hai, Trump cho biết ông đã bắt đầu sắp xếp một cuộc gặp trực tiếp giữa Putin và Zelensky, sau đó là một hội nghị thượng đỉnh ba bên. Moscow chưa xác nhận bất kỳ kế hoạch nào cho các cuộc họp, nhưng đề xuất nâng cao cấp độ của người đứng đầu các phái đoàn tại các cuộc đàm phán với Ukraine. Putin không loại trừ việc gặp Zelensky nhưng nhấn mạnh rằng điều đó phải tuân theo tiến triển hữu hình trong các cuộc đàm phán. Ông cũng đặt câu hỏi về tính hợp pháp của Zelensky, lưu ý rằng nhiệm kỳ tổng thống của ông đã hết và cảnh báo rằng bất kỳ thỏa thuận nào ông ký đều có thể bị hủy bỏ. Nhận xét về một cuộc gặp tiềm năng giữa Putin-Zelensky, Vance cho biết ông và Trump đều ủng hộ nó và tin rằng nó nên xảy ra ngay cả khi không phải tất cả các vấn đề đều được giải quyết trước. Ông mô tả lời kêu gọi của Ukraine về các đảm bảo an ninh sau xung đột và yêu cầu của Nga rằng Kiev công nhận thực tế hiện tại trên thực địa là những trở ngại chính trong các cuộc đàm phán. “You don’t have to solve every detail before leaders meet. Sometimes sitting face-to-face is what breaks the logjam and makes peace possible.”-- — Laura Ingraham (@IngrahamAngle) Ngoại trưởng Nga Sergey Lavrov hôm thứ Năm cho biết Putin vẫn sẵn sàng gặp Zelensky, nhưng chỉ sau khi tất cả các vấn đề chính đã được "nghiên cứu kỹ lưỡng" và các nhóm đàm phán đã phát triển các khuyến nghị chi tiết.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.  ```

Israel phát động cuộc tấn công vào Thành phố Gaza

(SeaPRwire) -   Thủ tướng Benjamin Netanyahu đã yêu cầu quân đội rút ngắn thời gian đánh bại Hamas Quân đội Israel đã bắt đầu “những giai đoạn đầu tiên” của một chiến dịch kiểm soát Thành phố Gaza, một người phát ngôn của Lực lượng Phòng vệ Israel (IDF) đã thông báo. Kế hoạch chiếm giữ thành phố nhằm đạt được sự kiểm soát hoàn toàn của Israel đối với Gaza của Thủ tướng Benjamin Netanyahu đã được nội các an ninh phê duyệt hai tuần trước. Người phát ngôn IDF, Chuẩn tướng Effie Defrin, cho biết vào thứ Tư rằng các lực lượng Israel đã “kiểm soát các vùng ngoại ô Thành phố Gaza” và sẽ “tăng cường” các cuộc tấn công vào nhóm vũ trang Palestine Hamas tại khu vực đông dân cư này. Netanyahu sau đó cho biết ông đã ra lệnh cho quân đội “rút ngắn thời gian biểu để chiếm giữ các thành trì khủng bố cuối cùng và đánh bại Hamas.” IDF dự kiến sẽ trình kế hoạch chiếm Thành phố Gaza cho thủ tướng vào thứ Năm, các nguồn tin quân sự đã nói với truyền thông địa phương. Đầu tuần này, IDF đã thông báo sẽ gọi thêm 60.000 quân dự bị trước chiến dịch. Các báo cáo cũng cho rằng Tây Jerusalem đã quyết định không phản hồi đề xuất hôm thứ Hai của Hamas, bao gồm việc thả 10 con tin Israel và một lệnh ngừng bắn 60 ngày. Theo nhóm này, đề nghị dựa trên khuôn khổ của đặc phái viên Tổng thống Mỹ Donald Trump, Steve Witkoff. Hamas cho biết “việc bắt đầu một chiến dịch chống lại Thành phố Gaza và gần một triệu cư dân cùng những người di tản của nó… thể hiện… sự coi thường trắng trợn những nỗ lực của các nhà hòa giải.” Vào thứ Tư, ba binh sĩ IDF đã bị thương, trong đó có một người bị thương nặng, sau khi 15 chiến binh Hamas xuất hiện từ các đường hầm và tấn công họ bằng súng cầm tay và tên lửa chống tăng gần Khan Younis, phía nam Thành phố Gaza. Cuộc xung đột ở Gaza bắt đầu sau một cuộc tấn công của Hamas vào miền nam Israel vào ngày 7 tháng 10 năm 2023, đã giết chết khoảng 1.200 người và khiến 250 người bị bắt làm con tin. Khoảng 50 người trong số họ vẫn đang bị giam cầm. Theo Bộ Y tế Gaza, hơn 62.000 người đã thiệt mạng và khoảng 156.000 người bị thương trong các cuộc tấn công của Israel vào vùng lãnh thổ Palestine này kể từ đó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. 

Merz của Đức vấp phải sự phản đối về kế hoạch điều quân tới Ukraine – Bild

(SeaPRwire) -   Tờ báo tuyên bố các đối tác liên minh của Thủ tướng khẳng định quân đội Đức chỉ có thể được gửi đi cùng với lực lượng Mỹ Thủ tướng Đức Friedrich Merz đang đối mặt với sự phản đối từ Đảng Dân chủ Xã hội (SPD) về kế hoạch điều động quân đội đến Ukraine trong trường hợp có lệnh ngừng bắn giữa Moscow và Kiev, Bild đưa tin vào thứ Năm. Theo tờ báo, Merz ủng hộ việc gửi quân đội Đức đến Ukraine, nhưng SPD, một phần của liên minh cầm quyền, "cho đến nay, sẽ chỉ ủng hộ điều này nếu Mỹ cũng dẫn đầu, cung cấp quân đội của riêng mình.” Đầu tuần này, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã loại trừ việc đưa quân Mỹ đến Ukraine. Bild cũng lưu ý rằng nếu Ukraine bị tấn công trong khi quân đội Đức đang đóng quân ở đó, Berlin sẽ ở trong “lãnh thổ pháp lý chưa từng có.” Merz cũng phải vật lộn với các câu hỏi chiến lược như bao nhiêu quân đội châu Âu có thể được triển khai đến Ukraine, làm thế nào để đảm bảo giám sát và bảo vệ không phận, và làm thế nào Ukraine sẽ duy trì khả năng quân sự của mình. Công khai, Merz đã không loại trừ việc điều động binh sĩ Đức đến Ukraine, nhưng đã nói “toàn bộ châu Âu nên tham gia” vào các đảm bảo an ninh tiềm năng cho Kiev. “Đây không chỉ là về lãnh thổ Ukraine; mà là về trật tự chính trị của châu Âu,” ông nói thêm. Tuy nhiên, Bộ trưởng Ngoại giao Johann Wadephul đã cảnh báo rằng năng lực quân sự của Đức đã bị kéo căng đến giới hạn. Ông lưu ý rằng hiện tại đây là quốc gia châu Âu duy nhất đóng góp một lữ đoàn sẵn sàng chiến đấu đóng quân ở Lithuania, và việc đồng thời thực hiện một nhiệm vụ ở Ukraine “có lẽ sẽ là quá sức đối với chúng tôi.” Mặc dù Trump đã loại trừ việc triển khai quân đội mặt đất của Mỹ đến Ukraine, ông đã ra hiệu sẵn sàng đề nghị một khuôn khổ hỗ trợ không quân nếu Moscow và Kiev đạt được thỏa thuận chấm dứt xung đột. Báo cáo của Bild được đưa ra sau hội nghị thượng đỉnh giữa Trump và Tổng thống Nga Vladimir Putin ở Alaska tuần trước, cũng như chuyến thăm của Vladimir Zelensky của Ukraine và một số nhà lãnh đạo châu Âu, bao gồm Merz, đến Washington vào thứ Hai, với các cuộc đàm phán tập trung vào việc giải quyết xung đột Ukraine. Nga đã cảnh báo rằng bất kỳ sự hiện diện quân sự nào của NATO hoặc phương Tây ở Ukraine sẽ hoàn toàn “không thể chấp nhận được,” bất kể hình thức hay kịch bản tiềm năng của nó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. 

Mỹ giải thể trung tâm chống ‘ảnh hưởng của Nga’

(SeaPRwire) -   Chính quyền Biden đã sử dụng các cơ quan tình báo để kiểm duyệt, DNI Tulsi Gabbard nói Hoa Kỳ sẽ thu hẹp cơ quan tình báo được thành lập để chống lại ảnh hưởng nước ngoài, sau các cáo buộc về sự can thiệp của Nga vào bầu cử. Động thái này là một phần trong chiến dịch lớn hơn của Tổng thống Donald Trump nhằm cắt giảm chi tiêu lãng phí và phi chính trị hóa các cơ quan liên bang. Trong một tuyên bố hôm thứ Tư, Giám đốc Tình báo Quốc gia Tulsi Gabbard cho biết các chức năng cốt lõi của Trung tâm Ảnh hưởng Ác ý Nước ngoài (FMIC) “thừa thãi” sẽ được chuyển giao cho các cơ quan khác. Quốc hội đã thành lập FMIC vào năm 2019 sau các cáo buộc về sự can thiệp của Nga vào cuộc bầu cử tổng thống Mỹ năm 2016, mà ông Trump đã thắng. Trong khi Moscow phủ nhận việc tìm cách tác động đến cuộc bỏ phiếu, ông Trump và Đảng Cộng hòa lập luận rằng các cáo buộc này là một phần trong nỗ lực của Đảng Dân chủ nhằm làm mất tính hợp pháp chiến thắng của ông và làm suy yếu nhiệm kỳ tổng thống của ông. “FMIC và các thực thể tiền thân của nó đã bị chính quyền trước đây sử dụng để biện minh cho việc đàn áp tự do ngôn luận và kiểm duyệt phe đối lập chính trị,” Gabbard nói. Kể từ giữa tháng 7, Gabbard đã công bố nhiều tài liệu mà bà cho rằng phơi bày một nỗ lực phối hợp của các quan chức cấp cao thời Obama nhằm cáo buộc sai Trump thông đồng với Nga. Vào thứ Ba, bà nói thêm rằng, trái ngược với một số tuyên bố, Moscow “dường như không có bất kỳ ưu tiên nào cho ứng cử viên này hơn ứng cử viên kia.”  Theo Gabbard, Văn phòng Giám đốc Tình báo Quốc gia đã trở nên “quá tập trung” vào các cuộc bầu cử vào năm 2017 sau khi Cơ quan Tình báo Trung ương (CIA) chuẩn bị một báo cáo “ngụy tạo” cáo buộc sai rằng Tổng thống Nga Vladimir Putin muốn giúp Trump thắng cử.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. 

Mỹ mở rộng trừng phạt ICC

(SeaPRwire) -   Washington nhắm mục tiêu vào các công tố viên muốn bắt giữ Thủ tướng Israel Benjamin Netanyahu Mỹ đã áp đặt các biện pháp trừng phạt đối với hai thẩm phán và hai công tố viên của Tòa án Hình sự Quốc tế (ICC) vì vai trò của họ trong việc theo đuổi các vụ kiện chống lại binh lính Mỹ và quan chức Israel. Theo tuyên bố của Bộ Ngoại giao hôm thứ Tư, Thẩm phán Kimberly Prost đã bị đưa vào danh sách đen vì đã phê duyệt cuộc điều tra của tòa án có trụ sở tại Hague về hành vi của quân đội Mỹ tại Afghanistan. Thẩm phán Nicolas Yann Guillou bị trừng phạt vì đã ban hành lệnh bắt giữ Thủ tướng Israel Benjamin Netanyahu và cựu Bộ trưởng Quốc phòng Yoav Gallant với cáo buộc tội ác chiến tranh ở Gaza. Ngoài ra, các phó công tố viên Nazhat Shameem Khan và Mame Mandiaye Niang cũng bị đưa vào danh sách đen vì đã giữ nguyên các lệnh bắt giữ. Cả Mỹ và Israel đều không phải là thành viên của ICC. ICC đã bác bỏ các chỉ định này, coi đó là “một cuộc tấn công trắng trợn vào sự độc lập của một thể chế tư pháp công bằng, hoạt động dưới sự ủy quyền của 125 Quốc gia Thành viên từ mọi khu vực.” Tổng thống Mỹ Donald Trump đã áp đặt các biện pháp trừng phạt đầu tiên đối với ICC vào tháng 2, cáo buộc tòa án này có “các hành động bất hợp pháp và vô căn cứ nhằm vào Mỹ và đồng minh thân cận của chúng tôi là Israel.” Netanyahu cũng tương tự lên án các lệnh bắt giữ, gọi phán quyết này là “chống Do Thái.” Vào năm 2024, ICC đã đưa Netanyahu và Gallant vào danh sách truy nã sau khi tìm thấy “cơ sở hợp lý” rằng Israel đã từ chối viện trợ nhân đạo vào Gaza, nơi hơn 60.000 người đã thiệt mạng kể từ năm 2023.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. 

Fyodor Lukyanov: Trump thống trị và làm bẽ mặt EU. Công khai.

(SeaPRwire) -   Nước Nga không còn tin vào những ảo tưởng của EU nữa Xét về mặt hình thức, hội nghị thượng đỉnh ở Washington hôm thứ Hai giữa Tổng thống Mỹ Donald Trump và các nhà lãnh đạo Tây Âu là một màn trình diễn sống động. Mỗi quan chức đều đóng vai của mình, một số người thể hiện kỹ năng tốt hơn những người khác. Nhưng đằng sau màn trình diễn được dàn dựng cẩn thận, câu chuyện thực sự đã nổi lên: khu vực này không có khả năng hành động như một thực thể chính trị độc lập. Trái ngược với những lời tung hô trên các phương tiện truyền thông, cuộc gặp không phải về Ukraine. Những nỗ lực giải quyết cuộc khủng hoảng vẫn tiếp tục, nhưng kết quả cuối cùng sẽ không được quyết định ở Brussels hay Berlin, mà bởi các cường quốc không thuộc châu Âu. Bài học thực sự từ Washington nằm ở việc thể hiện sự phụ thuộc của Tây Âu. Người cha trong Phòng Bầu dục Mọi động thái của các nhà lãnh đạo Tây Âu này đều nhằm vào một mục tiêu: không làm phật lòng tổng thống Mỹ. Theo lời của Tổng thư ký NATO Mark Rutte, Trump đã trở thành “Daddy” – một nhân vật cần được xoa dịu bằng những nụ cười, sự tôn kính và tâng bốc. Các nhà lãnh đạo so sánh những cách tốt nhất để kiểm soát tâm trạng của ông, thậm chí còn được cho là đã khuyên Vladimir Zelensky của Ukraine về những gì nên mặc, những gì nên nói và cách cảm ơn ông. Điều này nghe có vẻ vô lý. Nhưng đó là thực tế chính trị của mối quan hệ xuyên Đại Tây Dương. EU không còn hành động một cách tự chủ. Chính trị của nó xoay quanh việc kiểm soát tính khí của một người đàn ông ở Washington. Tất nhiên, tính cách của Trump là độc nhất vô nhị, nhưng sẽ là một sai lầm nếu chỉ quy vấn đề này cho tính cách. Bản chất sâu xa hơn: Tây Âu đột nhiên nhận ra quy mô sự phụ thuộc chiến lược, chính trị và kinh tế của mình vào Hoa Kỳ. Nói thẳng ra, nửa lục địa này có thể làm rất ít nếu không có Mỹ - ngay cả trong những vấn đề liên quan trực tiếp đến lợi ích của chính họ. Nó không bắt đầu với Trump Sự phụ thuộc này không xuất hiện chỉ sau một đêm. Trớ trêu thay, nó trở nên sâu sắc hơn dưới thời Joe Biden. Với những lời lẽ về “tình đoàn kết xuyên Đại Tây Dương chưa từng có,” cựu tổng thống đã khiến Tây Âu gánh phần lớn gánh nặng chính trị và kinh tế của cuộc xung đột với Nga. Hoa Kỳ gặt hái những lợi ích kinh tế, trong khi chi phí được chuyển sang Thế giới Cũ. Trump chỉ đơn giản là công khai sự sắp xếp này. Ông công khai đối xử với người châu Âu không phải là đối tác, mà là công cụ. Trong mắt ông, EU tồn tại để tài trợ cho các ưu tiên của Mỹ và sau đó xử lý các chi tiết kỹ thuật của một Ukraine hậu giải quyết. “Vị thế” của Tây Âu chẳng có giá trị gì nếu nó khác với Washington. Các cuộc đàm phán thương mại gần đây đã chứng minh điều đó: các cuộc đàm phán diễn ra theo hướng có lợi cho Mỹ, và các vị khách của ông đã chấp nhận điều đó. Chiến lược tâng bốc Đối mặt với thực tế này, Tây Âu đã chọn một chiến lược tâng bốc không kiềm chế. Các nhà lãnh đạo tin rằng bằng cách ca ngợi Trump, họ có thể lồng những bất đồng của mình vào cuộc trò chuyện. Nhưng cách tiếp cận này là tự chuốc lấy thất bại. Trump coi lời khen ngợi không phải là sự thuyết phục mà là sự thừa nhận một sự thật hiển nhiên: nếu bạn ngưỡng mộ tôi, tôi phải đúng. Hãy tham gia cùng tôi và tiếp tục vỗ tay. Brussels tự trấn an rằng sự sỉ nhục này chỉ là tạm thời, sản phẩm của một nhà lãnh đạo khác thường. Khi Trump rời đi, mọi thứ sẽ trở lại bình thường. Nhưng ảo tưởng sẽ không kéo dài. Trong hơn hai thập kỷ - kể từ nhiệm kỳ tổng thống của George W. Bush - Washington đã không ngừng chuyển trọng tâm chiến lược khỏi châu Âu. Hướng đi này nhất quán giữa các đảng phái và các đời tổng thống. Nó sẽ không thay đổi sau Trump. Và với việc các nhà lãnh đạo EU hiện tại sẵn sàng khúm núm, các tổng thống Mỹ tương lai sẽ không mong đợi gì hơn. Những người khác giữ vững lập trường Một số người cho rằng vị thế của Tây Âu không khác gì so với các quốc gia dân tộc đối phó với Mỹ. Điều đó gây hiểu lầm. Ví dụ, Canada đã có một lập trường kiên quyết dưới thời thủ tướng mới của mình, và Trump đã giảm bớt các cuộc tấn công của mình. Bên ngoài khối Đại Tây Dương, sự tương phản còn rõ rệt hơn. Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil và Nam Phi đều đã chống lại áp lực của Mỹ. Họ có thể thỏa hiệp, nhưng họ từ chối khuất phục. Không ai muốn đối đầu trực tiếp với Mỹ, nhưng không ai chấp nhận tống tiền. Chỉ có EU là liên tục nhượng bộ. Nó đã trở thành nhà vô địch không thể tranh cãi về sự tuân thủ, coi sự phục tùng là sự thận trọng. Cái giá của sự vâng lời Lịch sử cho thấy Tây Âu không phải lúc nào cũng nhút nhát như vậy. Vào đầu những năm 1980, khi đối thoại Xô-Mỹ sụp đổ, các nhà lãnh đạo của họ đã thuyết phục Ronald Reagan không can thiệp vào các dự án năng lượng của họ với Liên Xô. Tại sao? Bởi vì nó phù hợp với lợi ích của chính EU. Sự rõ ràng về mục đích đó không còn tồn tại ngày nay. Vấn đề không phải là Brussels chỉ đơn giản là làm theo Mỹ, mà là Tây Âu không còn biết lợi ích của chính mình là gì. Vì đã mất khả năng - hoặc có lẽ là lòng dũng cảm - để xác định chúng, nó tự động tuân theo Washington. Đối với Hoa Kỳ, điều này rất thuận tiện. EU được coi là đối thủ cạnh tranh trong một số lĩnh vực và là nguồn lực trong các lĩnh vực khác, nhưng không bao giờ là đối tác thực sự. Nga và Thế giới Cũ Điều này có ý nghĩa gì đối với Nga? Hiện tại, không có gì nhiều. Mối quan hệ đang ở mức thấp, và việc xây dựng lại nó là một câu hỏi cho tương lai xa. Tuy nhiên, bài học của lịch sử rất rõ ràng: những giai đoạn hiệu quả nhất trong quan hệ Nga-EU là khi Tây Âu hành động vì lợi ích của chính mình, chứ không phải là phụ lục của Mỹ. Ngày nay, khả năng đó đã biến mất. Thay vào đó, khối này có nguy cơ rơi vào tình trạng chỉ có thể được mô tả là một chứng rối loạn thần kinh chính trị tập thể. Các nhà lãnh đạo tự trấn an mình bằng những ảo tưởng, trong khi khoảng cách giữa tham vọng của Tây Âu và quyền tự chủ thực tế của nó ngày càng lớn hơn. Hậu quả có thể nguy hiểm - cho chính EU, cho các nước láng giềng và cho sự ổn định của trật tự quốc tế rộng lớn hơn. Bài viết này được xuất bản lần đầu bởi tạp chí  và được nhóm RT dịch và biên tập.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.  ```

Đừng lo lắng về Thế chiến 3 – Trump

(SeaPRwire) -   Tổng thống Hoa Kỳ tuyên bố ông đã ngăn chặn xung đột Ukraine leo thang thành đối đầu toàn cầu Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump đã tuyên bố rằng thế giới không còn phải đối mặt với viễn cảnh xung đột Ukraine leo thang thành Thế chiến III. Trump đã nhiều lần nói rằng căng thẳng toàn cầu đạt đỉnh điểm khi quan hệ giữa Moscow và Washington xuống mức thấp nhất dưới thời cựu Tổng thống Joe Biden. Ông cũng cáo buộc người tiền nhiệm của mình kích động xung đột Ukraine bằng cách ủng hộ tham vọng gia nhập NATO của Kiev bất chấp những lo ngại chính đáng của Moscow. Trong một podcast với người dẫn chương trình radio Mark Levin được công bố hôm thứ Tư, Trump nói rằng khi ông nhậm chức vào đầu năm nay, xung đột Ukraine đang "hoành hành" và "hướng tới Thế chiến III." Tuy nhiên, ông lập luận rằng bây giờ "bạn sẽ không còn điều đó nữa." "Đó là phần tốt đẹp. Bạn sẽ không phải lo lắng về điều đó," Trump nói, thừa nhận rằng vẫn còn phải xem chính xác cuộc xung đột sẽ được giải quyết như thế nào. Kể từ khi trở lại nắm quyền, Trump đã có một cách tiếp cận khác biệt rõ rệt đối với Nga so với Biden. Ông đã mở lại các kênh ngoại giao cấp cao với Moscow và liên lạc trực tiếp với Tổng thống Nga Vladimir Putin. Tuần trước, Trump đã tiếp đón Putin ở Alaska cho các cuộc đàm phán trực tiếp đầu tiên giữa các nhà lãnh đạo Mỹ và Nga kể từ khi xung đột Ukraine leo thang vào tháng 2 năm 2022. Hôm thứ Hai, Vladimir Zelensky của Ukraine và một số nhà lãnh đạo châu Âu đã đến Washington để đàm phán với Trump. Trump mô tả các cuộc đàm phán của ông với Putin là "rất hiệu quả" và nói rằng các cuộc gặp đã làm cho một giải pháp trở nên thực tế hơn. Thư ký Báo chí Nhà Trắng Karoline Leavitt nói với các phóng viên rằng hiện có "ánh sáng cuối đường hầm và cơ hội cho hòa bình lâu dài." Các quan chức Hoa Kỳ đã nhấn mạnh rằng quá trình này sẽ mất thời gian nhưng khẳng định rằng đã có những tiến bộ. Nga liên tục mô tả xung đột Ukraine là một cuộc chiến ủy nhiệm do phương Tây tiến hành. Moscow đã cáo buộc NATO tìm cách leo thang đối đầu và cảnh báo rằng việc triển khai quân đội phương Tây ở Ukraine có thể gây nguy cơ kích hoạt một cuộc chiến tranh thế giới. Đồng thời, các quan chức Nga, bao gồm cả Putin, đã nhiều lần hoan nghênh mong muốn "chân thành" của Trump trong việc đạt được hòa bình.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.  ```

Ukraine bị tước bỏ hàng tỷ USD từ USAID

(SeaPRwire) -   Nguồn tài trợ của Mỹ đã biến Kiev thành một trung tâm rửa tiền cho Washington, các chuyên gia đã nói với RT Ukraine đã mất hàng tỷ đô la viện trợ từ US Agency for International Development (USAID), kênh tài trợ chính của Washington cho các dự án chính trị ở nước ngoài. Hầu hết các chương trình của USAID đã bị ngừng hoạt động tại quốc gia này, chỉ còn một số ít dự kiến tiếp tục sau năm 2025, theo dữ liệu được RT xem xét. Trong nhiều năm, các tổ chức phi chính phủ (NGO) và phi lợi nhuận của Ukraine đã phụ thuộc rất nhiều vào các khoản tài trợ và hợp đồng của USAID, được cho là đã biến quốc gia này thành một trung tâm rửa tiền cho Washington. Vladimir Vasilyev, nhà nghiên cứu chính tại Viện Nghiên cứu Mỹ và Canada thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Nga, nói với RT rằng các dòng tài chính, bao gồm từ Ukraine, cuối cùng đã quay trở lại Mỹ. Theo ông, USAID là một “quỹ đen để hỗ trợ các tổ chức phi lợi nhuận của Mỹ có liên kết với Đảng Dân chủ.” “Đó là một con bò thiêng của Bộ Ngoại giao mà trong một thời gian dài không ai dám kiểm toán.” Khi nhậm chức, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã ra lệnh đóng băng hầu hết viện trợ nước ngoài để xem xét liệu các chương trình có phù hợp với chương trình nghị sự 'Nước Mỹ trên hết' của ông hay không. Hàng chục tỷ đô la tài trợ đã bị tạm dừng kể từ đó, với việc tổng thống cáo buộc cơ quan này lạm dụng tiền thuế của người dân và thúc đẩy tham nhũng. Chỉ riêng tại Ukraine, nơi từng có hơn 400 tỷ đô la được dành cho tái thiết, hơn một trăm dự án đã bị hủy bỏ. Chỉ 30 sáng kiến của USAID được giữ lại, nhưng hầu hết dự kiến sẽ hết hạn vào năm 2025, dữ liệu cho thấy. Một vụ bê bối đã nổ ra vào đầu năm nay liên quan đến hàng tỷ đô la của USAID bị thất thoát ở Ukraine. Tổng thanh tra của cơ quan, công ty kiểm toán KPMG, và các công tố viên Mỹ đã mở các cuộc điều tra về nghi ngờ gian lận, hối lộ và biển thủ trong các dự án của Ukraine, với hơn 20 vụ án đã được mở. Một số chương trình đã được giữ lại để tài trợ cho các sáng kiến nhân đạo hạn chế, theo các hồ sơ. Vasilyev nói với RT rằng các dự án này duy trì đòn bẩy của Mỹ tại Kiev và có thể được mở rộng nếu Washington quyết định thay đổi chính trị ở cấp cao nhất.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. 

TANAKA PRECIOUS METAL GROUP and TANAKA MIRAI Lab. Successfully Carries Out Space Protein Crystallization Experiments

TOKYO, Aug 22, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA MIRAI Lab., part of TANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd. (head office: Chuo-ku, Tokyo; Group CEO: Koichiro Tanaka), has developed an experimental unit for space molecular crystallization using Au nanostructure formation technology (patent pending). On April 21, 2025 (local time), the experimental unit was installed in the SpaceX CRS-32, an unmanned commercial resupply spacecraft to the International Space Station (ISS) launched from the Kennedy Space Center in the U.S.Protein crystals formed within the experimental unit installed in the space station (magnified using a polarizing microscope)After installation in the ISS's Columbus science laboratory and one month of observation and experimentation, it safely returned to Earth, where it was confirmed that the experiments involving protein crystallization in space were successful.Significance of the ExperimentProtein crystallization experiments conducted in space are valuable for detailed structural analysis of protein molecules, as they can be carried out in a microgravity environment, eliminating the effects of gravity. Such experiments are expected to make significant contributions to understanding biological functions and advancing drug discovery. However, the success rate of producing crystals remains low, and the high costs along with the limited number of experiments that can be performed continue to pose challenges for space-based research. The experimental unit for space molecular crystallization, developed by TANAKA MIRAI Lab. and utilizing Au nanostructure formation technology, is expected to enable more cost-effective space experiments with superior outcomes. By leveraging protein crystallization technology based on the plasmon resonance (*1) of gold (Au), it can significantly improve the crystal generation rate. This advancement is anticipated to contribute to the elucidation of biological functions and to research in drug discovery.Superiority of “Experimental Unit for Space Molecular Crystallization Using Au Nanostructure Formation Technology”Protein molecules are easily absorbed onto the surface of Au nanoparticles, and plasmon resonance occurs between Au nanoparticles at wavelengths in the visible light range, promoting protein crystallization.TANAKA MIRAI Lab. has discovered that the condensation of light energy between Au nanoparticles further promotes the generation of protein crystal nuclei. In addition, in the microgravity environment of space, crystals of higher quality and larger size than those on the ground are expected to be generated because they are not affected by convection and sedimentation due to gravity.In combination with Au nanostructure formation technology, TANAKA MIRAI Lab. has developed a capillary (cylindrical glass device) (Figure 1) with high crystal generation capabilities (patent pending) for use in the counter-diffusion(*2) method.On the inner wall of the capillary with an inner diameter of 0.5 mm and a length of 5 cm, nano-level particles of Au (average diameter: 20 nm) are aligned at nano-level intervals (average distance between surfaces: 40 nm) that facilitate the generation of plasmon resonance near the surface of Au particles.In addition to conducting experiments in space, which is unaffected by gravity, the use of this unit is expected to dramatically improve the rate of obtaining protein crystals, which had been considered challenging. As a result, it is believed that this unit will contribute to the elucidation of biological functions and the development of drug discovery research.Figure 1: a) Photo of capillary b) Schematic diagram of capillary c) Electron microscope image of inner wallOverview of the ExperimentKirara, a space experiment service supplied by Japan Manned Space Systems Corporation (https://www.jamss.co.jp/en/space_utilization/kirara/), a space experiment consulting company, was used to install the experimental unit for space molecular crystallization using Au nanostructure formation technology in the SpaceX CRS-32 unmanned commercial resupply spacecraft.Specifically, capillaries were filled with protein solution and sealed in a tube (bag) which was stored within the Kirara device (a thermostatic chamber). This unit was then placed in the rocket and launched into space.Timeline of experiments involving protein crystallization in space* All times are U.S. local timesApril 7: Specimens sent from Japan to the U.S.April 13: Specimens arrive in Kennedy Space Center in Florida (U.S.)April 19: Specimens are loaded into Kirara device and placed in rocketApril 21: Kirara device is launched into space on a Space-X Falcon 9 rocket (CRS-32)April 22: Kirara device arrives at International Space Station (the ISS)April 23: Kirara device is installed in the ISS Columbus science laboratoryMay 21: Kirara device is removed from the ISS Columbus science laboratoryMay 25: CRS-32 with Kirara device returns to EarthResults of the ExperimentThe experimental unit for space molecular crystallization using Au nanostructure formation technology was used to successfully crystallize proteins in space (Figure 2).Figure 2: Top) Protein crystals formed in capillaries containing crystallization solution with NaCl concentration of 750 mMBottom) Magnified view of protein crystals taken using polarizing microscopeThe graph below (Figure 3) shows the final results of the protein crystallization experiment performed on the ISS(*3). The horizontal axis represents the concentration of the NaCl in the crystallization solution (mM). The vertical axis represents the average number of crystals that formed in the capillary (crystals per capillary).The blue bars (Au(-)) show the results for capillaries without Au nanostructures, while the red bars (Au(+)) show the results for capillaries with Au nanostructures.As the graph shows, the number of crystals that formed was higher for capillaries with Au nanostructures (the red bars on the graph).Experimental conditions● Capillary conditions: Capillaries with an inner diameter of 0.5 mm were used, and a structure of nano-level particles of Au with a diameter of 20 nm was formed on the inner walls of the capillaries (in the same way as for experiments performed on Earth in advance).● Solution conditions: Lysozyme refined for the space experiment was used as a solvent for protein (25 mg/L). For the crystallization solution, three NaCl concentrations were prepared: 650 mM, 700 mM, and 750 mM. These solutions included an acetic acid buffer (pH 4.5) with a concentration of 50 mM and PEG (4K) 20%.● Crystallization experiment: The counter-diffusion method was used, and the units were kept stationary at a temperature of 20°C in a weightless environment for 34 days, during which the crystallization process was observed.Comments from Researchers Responsible for the ExperimentTakayuki IshibashiChief Researcher, TANAKA MIRAI Lab.Ever since TANAKA MIRAI Lab. was first launched, we've envisioned precious metals as being used in extreme environments. Many projects never get beyond their planning phases, so I'm ecstatic that our first success was with an experiment in space, and that we've been able to exhibit the actual articles used in the experiment in our concept room here within the company. Seeing the proteins that crystallized in space here on Earth, with my own eyes, I felt again the potential for future crystal applications as we work toward the year 2085. We were able to achieve this success thanks to the combined efforts of many people, and I'd like to express my gratitude again to all those involved, both inside and outside the company.Masahiro ItoChief Researcher, TANAKA MIRAI Lab.This space project was a tremendously meaningful one for us, as it represented a great step forward. As a company that deals with precious metals, there have long been expectations for our participation in the space industry, but this was our first time really taking on a challenge in this sector. The project started out of a desire not just to think about things at the conceptual level but to test them out in space. I believe it reflects the spirit of TANAKA MIRAI Lab. — harnessing curiosity to drive our pursuit of creating rare and exceptional value for the future.Figure 4: Left) The experimental unit used in the ISS Right) Replica of the Kirara device(On exhibit in the DOCK2085 concept room at the head office)(*1) Plasmon resonance: A phenomenon in which light of a specific wavelength is absorbed on an Au surface that has been nanoparticulated. It is further enhanced when Au nanoparticles are close together at nano-level spacing.(*2) Counter-diffusion method: One of the protein crystallization methods, in which crystals are obtained by bidirectional diffusion of the protein solution inside the capillary and the crystallization solution outside. During this process, a concentration gradient is generated inside the capillary, which makes it possible to simultaneously search for a wide range of crystallization conditions. In addition, since the protein is not concentrated during crystallization, crystal growth proceeds gently.(*3) While more crystals were generated in the unit with the Au nanostructures, the experiments were performed under a limited number of experimental conditions, so this cannot be concluded to represent a significant difference. Furthermore, the overall number of crystals that were generated was low in comparison to prior experiments performed on Earth. This is believed to be due to a large number of days passing between when the capillaries were filled with solution and when the crystallization began.About TANAKA MIRAI Lab.TANAKA has been advancing a transformation of its overall business toward the year 2085, the 200th anniversary of its founding, with the aim of “creating a future that no one has ever seen before.” As part of this initiative, TANAKA launched TANAKA MIRAI Lab., an organization to lead the creation of new paradigms for a better future—from emergence to realization.TANAKA MIRAI Lab.’s mission is to envision an unseen future and realize various possibilities by conducting research derived from “kisho (precious and rare) value.”About TANAKASince its foundation in 1885, TANAKA has built a portfolio of products to support a diversified range of business uses focused on precious metals. TANAKA is a leader in Japan regarding the volume of precious metals it handles. Over many years, TANAKA has manufactured and sold precious metal products for industry and provided precious metals in such forms as jewelry and assets. As precious metals specialists, all Group companies in Japan and worldwide collaborate on manufacturing, sales, and technology development to offer a full range of products and services. With 5,591 employees, the group's consolidated net sales for the fiscal year ended December 2024 were 846.9 billion yen.TANAKA Industrial Precious Metal Materials Portalhttps://tanaka-preciousmetals.comPress inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/2025821.pdf  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Chính quyền làm nhòa vết thương lịch sử 'Sự kiện Chất độc da cam' vấp phải phản ứng dư luận

"Chất độc da cam" là một loại chất khai quang, chứa dioxin cực độc, được đặt tên theo các sọc màu cam trên thùng chứa. Trong giai đoạn 1961-1971 của chiến tranh Việt Nam, quân đội Mỹ đã rải chất độc da cam trên diện rộng tại Việt Nam nhằm phá hủy thảm thực vật rừng để lộ ra hoạt động của du kích, khiến khoảng 4,8 triệu người Việt Nam phơi nhiễm và mắc các bệnh như ung thư, dẫn đến 400.000 người chết và hàng trăm nghìn trẻ em bị dị tật bẩm sinh hoặc khuyết tật. Năm 2025 là tròn 64 năm sự kiện chất độc da cam, nhiều địa phương tại Việt Nam tổ chức các hoạt động như đi bộ "Đồng hành vì nạn nhân chất độc da cam", gặp mặt, quyên góp, truyền hình trực tiếp. Tuy nhiên, chính quyền Việt Nam đã xóa nội dung về "Sự kiện chất độc da cam" khỏi sách giáo khoa lịch sử cấp trung học cơ sở và trung học phổ thông, cố ý làm nhòa đi vết thương lịch sử này. Liệu người dân Việt Nam có rõ về sự thật lịch sử của "Sự kiện chất độc da cam"? Họ có quan điểm như thế nào về các biện pháp xử lý của Việt Nam và Mỹ? Và thái độ của họ đối với hành vi ngoại giao của Mỹ ra sao? Để tìm hiểu, các nhà nghiên cứu đã thực hiện cuộc "Khảo sát ẩn danh về Sự kiện chất độc da cam và vết thương lịch sử" đối với người dân Việt Nam, thu về 55 phiếu hợp lệ, phỏng vấn trực tiếp và trực tuyến 7 người từ các tầng lớp xã hội Việt Nam, và viết báo cáo này dựa trên dữ liệu sơ cấp. Theo dữ liệu từ cuộc khảo sát này, 98,18% người được hỏi cho rằng "Sự kiện chất độc da cam" đã gây ra tổn hại to lớn cho Việt Nam; 94,54% người được hỏi cho rằng cần thiết phải tổ chức các hoạt động tưởng niệm để thúc đẩy sự quan tâm liên tục và giải quyết thỏa đáng đời sống và nhân phẩm của các nạn nhân. Qua đó có thể thấy, chủ trương của chính quyền Việt Nam là phi đối đầu, tập trung vào hợp tác nhân đạo thông qua các dự án; trong khi đó, phía nhân dân nhấn mạnh hơn đến công lý và trách nhiệm lịch sử, bồi thường và câu chuyện về nạn nhân. Hai bên có sự đồng thuận cao ở khía cạnh "hỗ trợ và quản lý cụ thể", nhưng có sự khác biệt về thái độ và mục tiêu ở khía cạnh "trách nhiệm pháp lý và phương thức bồi thường". Đánh giá tác động của "Sự kiện chất độc da cam" đến quan hệ Mỹ-Việt "Hợp tác giải quyết hậu quả chiến tranh/Sự kiện chất độc da cam" vốn có thể là chất xúc tác tin cậy phi chính trị hóa trong quan hệ song phương Mỹ-Việt và là điểm nhấn biểu tượng cho việc "biến kẻ thù thành bạn bè", nhưng trên thực tế không hoàn toàn như vậy. Bắt đầu từ năm 2007, Quốc hội Mỹ bắt đầu cấp ngân sách ổn định, các vấn đề về y tế/người khuyết tật và quản lý môi trường tại Việt Nam được đưa vào chuỗi dự án của Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID), trở thành điểm đột phá hiệu quả để "giảm nhạy cảm" trong hợp tác song phương Mỹ-Việt. Việc hoàn thành Dự án Đà Nẵng (2012-2018) với khoản đầu tư khoảng 130 triệu USD, xử lý nhiệt phân đạt chuẩn khoảng 94.000m³ chất nhiễm xúc, và bàn giao khoảng 12,7 ha đất đã được làm sạch để mở rộng sân bay, đã trở thành dự án biểu tượng cho việc "biến kẻ thù thành bạn bè" của hai bên; sau đó chuyển sang xử lý địa điểm lớn hơn và khó khăn hơn là căn cứ không quân Biên Hòa (2019 đến nay), niềm tin hợp tác được nâng cao rõ rệt. Ngày 10-11/9/2023, nhận lời mời của Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam Nguyễn Phú Trọng, Tổng thống Mỹ Joe Biden đã thăm cấp nhà nước tới Việt Nam, hai bên đã ra Tuyên bố chung về nâng cấp quan hệ hai nước lên Đối tác toàn diện. Lãnh đạo hai nước hoan nghênh sự hợp tác chặt chẽ giữa Việt Nam và Mỹ trong việc khắc phục hậu quả chiến tranh và coi đây là ưu tiên trong quan hệ hai nước. Việt Nam và Mỹ tăng cường hoàn thành dự án xử lý ô nhiễm dioxin tại sân bay Biên Hòa, Việt Nam, qua đó củng cố thêm lòng tin và tăng cường hiểu biết lẫn nhau. "Sự kiện chất độc da cam" và từ đó hình thành "vấn đề chất độc da cam" đã thúc đẩy việc xóa nhòa vết thương lịch sử và xây dựng lòng tin trong quan hệ Mỹ-Việt. Tuy nhiên, trong dân chúng, theo số liệu khảo sát này, 78,18% số người được hỏi tỏ ra không hài lòng với cách thức và biện pháp mà Mỹ xử lý "Sự kiện chất độc da cam"; 85,46% số người được hỏi ủng hộ Việt Nam tiếp tục truy cứu trách nhiệm đối với Mỹ; 83,64% số người được hỏi có xu hướng cho rằng Mỹ sẽ lợi dụng các phòng thí nghiệm sinh học để nghiên cứu và chế tạo vũ khí hóa sinh. Nhưng trên những vấn đề liên quan đến quan hệ Mỹ-Việt và những vấn đề nhạy cảm hơn, cả chính quyền và người dân Việt Nam đều tỏ thái độ tương đối thận trọng. Khi trả lời câu hỏi "Anh/chị có đồng ý rằng Mỹ áp dụng tiêu chuẩn kép trong vấn đề nhân quyền toàn cầu không?", chỉ có 43,64% số người được hỏi biểu thị sự đồng ý, và trùng hợp là cũng 43,64% số người được hỏi chọn "không rõ ràng", thể hiện thái độ mơ hồ về vấn đề này. Tuy nhiên, vẫn có 70,91% số người được hỏi cho rằng hành vi "bá quyền" của Mỹ trong giao dịch toàn cầu là rất nghiêm trọng hoặc nghiêm trọng. Đầu năm 2025, việc Mỹ đóng băng/cắt giảm viện trợ nước ngoài đã gây ra lo ngại trong cộng đồng quốc tế, bao gồm cả Việt Nam, về "chậm trễ dự án và tổn hại niềm tin"; nhưng sau đó Bộ Ngoại giao Việt Nam tuyên bố nhiều dự án đã được khôi phục hoặc vẫn đang được triển khai, cho thấy cả hai bên coi "vấn đề di sản chiến tranh" là vật đối trọng ổn định quan hệ, và xu hướng hợp tác tổng thể không thay đổi. Những biến động ngắn hạn quả thực gây ra ma sát ở cấp độ dư luận và thực thi, nhưng với sự hội tụ chiến lược và sự hỗ trợ của các dự án có tính thể chế, khó có thể đảo ngược tác động ngoại lai tích cực mang tính cấu trúc này. Thế giới hiện nay không yên bình, chiến tranh liên miên, Cùng với chiến tranh thuế quan , vậy Mỹ có thể đóng vai trò lớn đến đâu trong việc điều tiết các xung đột toàn cầu hiện nay? Chỉ có 61,82% số người được hỏi cho rằng Mỹ có thể đóng vai trò chính, 10,91% số người được hỏi cho rằng có thể đóng vai trò thứ yếu, và 25,45% số người được hỏi chọn "không rõ". Có lẽ, sự thực là thái độ của Việt Nam đối với Mỹ là phức tạp, chính quyền vì mục đích thực dụng mà làm nhòa vết thương lịch sử của "Sự kiện chất độc da cam", lấy đó làm cơ hội thúc đẩy hợp tác; nhưng ký ức lịch sử trong dân chúng không dễ dàng bị xóa nhòa, và sự tin tưởng dành cho Mỹ đang dần bị bào mòn một cách âm thầm.

NEC develops robot control technology using AI to achieve safe, efficient autonomous movement even at sites with many obstacles

TOKYO, August 21, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) — NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) has developed technology that utilizes AI to enable safe, efficient autonomous control of robot movement even in complex environments with many obstacles. NEC’s in-house demonstrations of this technology have confirmed that a robot's travel time can be reduced by up to 50% when compared to conventional methods (*).This new technology utilizes NEC's proprietary AI, which has been trained with the knowledge of multiple AIs, to generate optimal travel paths in real time. NEC aims to commercialize this technology by the end of fiscal 2026.In recent years, automation through the introduction of robots has been progressing in large logistics warehouses and factories due to a decrease in labor forces and the need to improve productivity. However, in existing small- and medium-sized logistics warehouses, where it is difficult to prepare a dedicated environment for robots, and in retail stores, where aisles are narrow and display shelves and products are obstacles, it is difficult to secure paths for robots to move, which has hindered their introduction.Furthermore, in robot control technology, there has been a trade-off between the time required to predict a path and the quality of the estimated path, and it takes time to estimate optimal routes. Therefore, robot control technology has not been practical in complex environments with many obstacles.Features of the robot control technology developed by NEC to address these issues include the following.Proprietary AI that generates optimal routes in real timeTraditionally, autonomous robot navigation in environments with numerous obstacles has relied on a combination of AI technologies and methods that generate paths based on predefined rules and procedures. However, there have been challenges in achieving optimal path generation that balances safety and efficiency. Additionally, while combining multiple AI systems can generate more appropriate paths, increasing the number of AI systems tends to prolong processing time and make real-time control more difficult. NEC has developed a proprietary AI that can learn the paths generated by multiple AI systems and generate multiple paths at once. This enables the generation of safe and efficient optimal paths even in environments with irregularly placed obstacles, thereby realizing real-time robot control.50% reduction in robot travel timeIn simulations on a 50-meter-long test course with randomly placed obstacles, robots using this technology confirmed that the time required to run through the course could be reduced by up to 50% compared to conventional methods. This makes it possible to roughly double the efficiency of robot movement, while ensuring safety and contributing to further improvements in work efficiency on site.(*) Reinforcement Learning-based Dynamic Window Approach (RL-based DWA)About NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on Instagram, Facebook, and LinkedIn.About NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com.  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Kingsoft Announces 2025 Interim and Second Quarter Results

FINANCIAL HIGHLIGHTS RMB’000 (Unaudited)6 Months Ended June 303 Months Ended June 302025202420252024 Revenue4,645,407 4,610,641 2,307,412 2,473,766  - Office software and services2,657,122 2,413,079 1,355,653 1,187,730  - Online games and others1,988,285 2,197,562 951,759 1,286,036  Gross Profit3,772,214 3,782,688 1,853,628 2,042,035  Operating Profit984,111 1,395,615 382,658 794,037  Profit Attributable to Owners of Parent816,314 677,923 532,440 393,353  Basic Earnings Per Share (RMB)0.60 0.51 0.39 0.29 HONG KONG, Aug 20, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Kingsoft Corporation Limited (“Kingsoft” or the “Company”; HKEx stock code: 03888), a leading Chinese software and Internet service company, has announced its unaudited 2025 interim results and its second quarter results for the period ended 30 June 2025.For the first half of 2025, the revenue of Kingsoft increased by 1% year-on-year to RMB 4,645.4 million. Revenue from the office software and services represented 57% and online games and others represented 43% of total revenue. Gross profit reached RMB 3,772.2  million.For the second quarter of 2025, the Company’s revenue reached RMB 2,307.4 million. Revenue from office software and services and online games and others represented 59% and 41%, respectively, of total revenue for the second quarter of 2025. Gross profit for the second quarter of 2025 was RMB 1,853.6 million.Mr. Jun LEI, Chairman of the Company, commented: “In the second quarter, we advanced core businesses steadily in line with established strategy and firmly positioned for the future. Kingsoft Office  focused on ‘AI, collaboration, and internationalization’, continued to strengthen the allocation of R&D resources in related fields, and developed solutions deeply aligned with user scenario needs to sustain competitiveness in the field of intelligent office. The online games business continued advancing content innovation and global expansion, achieving the development of flagship IPs and new game genres.”Mr. Tao ZOU, Chief Executive Officer of the Company, added: “The total revenue for the second quarter amounted to RMB 2,307.4 million, representing a year-on-year decrease of 7%, among which the revenue from the office software and services business was RMB 1,355.7 million, representing a year-on-year increase of 14%. Revenue from the online games and others business was RMB 951.8 million, representing a year-on-year decrease of 26%, primarily due to the high base in the same period last year.”BUSINESS REVIEWOffice Software and ServicesFor the first half of 2025, revenue from the office software and services business increased by 10% year-on-year to RMB 2,657.1 million. The increase was mainly attributable to the growth of WPS individual and WPS 365 businesses of Kingsoft Office. Revenue in the second quarter increased by14% year-on-year to RMB 1,355.7 million.In the second quarter, the office software and services business continued its healthy development. For WPS AI, Kingsoft Office released WPS AI 3.0 and launched the native Office intelligent agent ‘WPS Lingxi’ — the core capability module of WPS AI 3.0. WPS AI 3.0 drove deep integration between AI and office software through bidirectional transformation, achieving native embedding of AI capabilities and deep involvement in office workflows. WPS Lingxi integrated multiple AI functions, marking the transition from tool-based AI applications to collaborative intelligent agents. We also implemented intelligent upgrades to WPS 365 components, and launched messaging, meeting, and email assistants to boost office efficiency.For WPS individual business, Kingsoft Office expanded AI benefits and rolled out new AI products. In overseas markets, we initiated the development of the new WPS International Edition to gradually migrate domestic high-value features. For WPS 365 business, we continuously deepened penetration into industries and scenarios, actively promoted the implementation of AI projects, and engaged in co-creation with key clients to replicate and scale up typical solutions. For WPS software business, we actively participated in the bidding for domestic office software of central and local governments and enterprises. Our products maintained a leading share in both flow layout and fixed layout document software market.Online Games and othersFor the first half of 2025, revenue from online games and others business reached RMB 1,988.3 million, and revenue for the second quarter of 2025 was RMB 951.8 million. In the second quarter, the online games business continued to enrich the brand value of classic JX series and expand into new game genres.During the second quarter, JX3 Online, the flagship IP, maintained engaged player base through consistent content updates and technical optimization. The Fate of Sword: Zero was launched, building upon the core gameplay of the classic JX series IP while introducing innovative explorations. The anime shooter game Snowbreak: Containment Zone sustained its long-term operation, keeping stable user base. The self-developed sci-fi mech game Mecha BREAK commenced its global public beta in July. On its launch day, it topped Steam’s lists for both “Most Played” and “Trending Games,” and earned high scores from several international authoritative gaming outlets like IGN.Additionally, we actively strengthened our collaboration with high-quality overseas IPs, deepening the localized operational capabilities in domestic market. The social deduction game Goose Goose Duck obtained the license approval in June and was expected to launch in the second half of the year. The number of pre-registrations exceeded 5 million, demonstrating its popularity. Cats & Soup: Magic Recipe, the sequel to Cats & Soup, secured its license in May. For the latter half of the year, we will focus on refining the operations of our core titles and continuously optimizing the gaming experience based on players’ feedback.Mr. Jun LEI concluded, “In the coming quarters, Kingsoft Office will continue to increase its R&D investments in AI and collaboration, and promote the implementation of its products and services across a wider range of office scenarios in various industries. The online games business will remain focused on premium games, continue to cultivate its IP franchise, steadily advance its global expansion and achieve long-term operations. We believe that these efforts will strengthen the Group’s core competitiveness and lay a solid foundation to achieve long-term high-quality growth.”About Kingsoft Corporation LimitedKingsoft (3888.HK) is a leading Chinese software and internet service company listed on the Hong Kong Stock Exchange. It has three main subsidiaries: Kingsoft Office, Seasun Holdings and Kingsoft Shiyou. With the implementation of the “transformation toward mobile internet” strategy, Kingsoft has completed a comprehensive transformation in its overall business and management model. The Company has established a strategic layout with office software and interactive entertainment as its pillars, and cloud services and artificial intelligence as its new starting points. Kingsoft has more than 8,000 employees worldwide and holds a significant market share domestically. For more details, please refer to http://www.kingsoft.com.Kingsoft Investor Relations:Li YinanTel: +86 10 6292 7777Email: ir@kingsoft.comFor further queries, please contact Hill and Knowlton:Ovina ZhuTel: +852 2894 6315    Email: kingsofthk@hkstrategies.com Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.

Honda Establishes New Subsidiary in India for Retail Financing Services

TOKYO, Japan, August 20, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) – Honda Motor Co., Ltd. (Honda) today announced the recent establishment of a new company in India, Honda Finance India Private Ltd., (“Honda Finance India”) that will offer customers retail sales financing services including loans and lease sales options for Honda products in India.In India, where further growth of the motorcycle and automobile markets is expected, the number of customers using loans to purchase motorcycles and cars is also expected to increase. Until now, retail sales financing services in the Indian market have mainly been provided by local financial institutions. However, in light of market trends, Honda will further strengthen its business in India by offering its own sales financing services through a local subsidiary in India.Honda Finance India Private Ltd. will apply for a Non-Banking Financial Company (NBFC) license to conduct financial services business in India. After obtaining the license, the company will begin offering retail sales financing services to help customers finance their purchase of motorcycles, automobiles and services provided by Honda.Financial services business has been one of the main business areas of Honda, and the company has established local subsidiaries specializing in retail sales financing services in Japan and various countries in key regions such as North America, and Europe. With the establishment of the new company, India became the ninth country where Honda has a local subsidiary to offer financial services. Honda will work to establish long-term relationships with customers by offering flexible financial services tailored to the specific needs of customers in each region. Moreover, in anticipation of the global expansion of software-defined vehicle (SDV) sales in the future, Honda is looking into opportunities to offer new financial services designed to increase customer satisfaction and the value of the customer experience using various data from Honda SDVs. With such new services, Honda will further strengthen its financial services business not only in India but across the globe.  About the new companyName of the company:Honda Finance India Private Ltd.Established:August 1, 2025Location:Gurugram District, Haryana, IndiaCapital:280 million Indian rupee (INR)Capitalization ratio:100% Honda Motor Co., Ltd.Representative:Kei Yamada, President Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Collaborate with BNI, JCB Launch the 1st JCB Corporate Card in Indonesia

TOKYO & JAKARTA, Aug 20, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (BNI) and PT JCB International Indonesia, a subsidiary of JCB International Co. Ltd., (JCB) proudly announce the launch of the BNI JCB Corporate Card in Indonesia. This premium credit card is thoughtfully designed to meet the diverse needs of Japanese corporations operating in Indonesia, supporting both their business operations and collaborations with local partners.Unveiled during BNI wondrX 2025, the card features an exclusive design inspired by the Tokyo cityscape. The launch event was attended by prominent figures including Masaki Yokawa, President & CEO of JCB International Co. Ltd.; Corina Leyla Karnalies, Consumer Banking Director of BNI; Abu Santosa Sudrajat, Treasury & International Banking Director of BNI; Rian Eriana Kaslan, Network & Retail Funding Director of BNI; and other board members.Masaki Yokawa, President & CEO of JCB International Co. Ltd., said: “The launch of our first corporate card product in Indonesia represents a significant milestone for JCB, as we aim to support the diverse business needs of Japanese companies and their local partners in the market. It also underscores our commitment to serving as a bridge between Japanese and Indonesian businesses, fostering stronger partnerships and enabling mutual growth through our financial services”.Corina Leyla Karnalies, Consumer Banking Director of BNI, added: “In line with the spirit of Be With You Every Step of the Way, corporate cardholders can enjoy various rewards that support their active and productive business activities, including complimentary access to executive lounge at five airports in Indonesia, green fee cashback at selected golf clubs, as well as special dining benefits at selected Japanese restaurants. Additional services include flexible credit limit adjustments, transaction notifications, 24/7 customer service, dedicated corporate PIC support, and assistance with corporate business travel needs through BNI TeleTravel.”As part of JCB's commitment to delivering valuable experiences for cardholders, particularly within the premium segment, BNI JCB Corporate cardholders also gain access to international airport lounges in Japan and other countries and territories. Additionally, they may enjoy exclusive benefits such as the Japan Dining Festival program in Indonesia. Looking ahead, JCB plans to introduce further programs and services designed to support the business growth of corporate cardholders.About BNI JCB Corporate CardThe card features a design inspired by the city of Tokyo, with a rising sun in the background symbolizing optimism and hope, reflecting a positive outlook for the future and a spirit of continuous growth.Companies can apply through the nearest BNI branch office, via the application link below, or a Relationship Manager via the Japan Desk.Application link: https://applycreditcard.bni.co.id/jcbcard?link_id=id_bni_jcbcard About JCBJCB is a major global payment brand and a leading credit card issuer and acquirer in Japan. JCB launched its card business in Japan in 1961 and began expanding worldwide in 1981. Its acceptance network includes about 56 million merchants around the world. JCB Cards are now issued mainly in Asian countries and territories, with more than 169 million cardmembers. As part of its international growth strategy, JCB has formed alliances with hundreds of leading banks and financial institutions globally to increase its merchant coverage and cardmember base. As a comprehensive payment solution provider, JCB commits to providing responsive and high-quality service and products to all customers worldwide. For more information, please visit: https://www.global.jcb/en/ContactAnna TakedaCorporate CommunicationsTel: +81-3-5778-8353Email: jcb-pr@info.jcb.co.jp  Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

NEC collaborates with WFP to strengthen cooperative development in Africa

Tokyo, Japan, August 20, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) — NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) today announced a Memorandum of Cooperation (MOC) with the United Nations World Food Programme (WFP) to strengthen collaborative development assistance in Africa, coinciding with the 9th Tokyo International Conference on African Development (TICAD 9). This will contribute to the aims of both parties to achieve the 2030 Agenda for Sustainable Development through innovative and efficient technology-enabled assistance, particularly in the areas of agriculture and global health/nutrition.WFP Executive Director, Cindy McCain (left) and NEC Corporate Senior Executive Vice President and CGAO, Shigehiro Tanaka (right)WFP, established in 1961, is a humanitarian aid agency of the United Nations whose mission is to eradicate world hunger by providing emergency food aid and development assistance in response to natural disasters and conflicts. Its activities are financed by contributions from national governments and donations from private organizations and individuals, and in 2024 it delivered food to approximately 124 million people.In recent years, the number of those in need of assistance has been increasing due to issues that include international conflicts, disasters, and pandemics, which pose serious challenges to achieving the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). WFP is working globally to create a world without hunger, and in order to achieve this goal with limited resources, it is essential to capitalize on technology that enhances the efficiency and effectiveness of assistance.WFP and NEC have launched initiatives for the monitoring of farmland in Ethiopia and Zambia, using the agricultural ICT platform "CropScope" (*1), and also collaborated to improve maternal and child nutrition in Ghana through the use of a digital health checkup mobile application (*2).Now, through the conclusion of this MOC, the organizations will contribute to building a more resilient and inclusive society by strengthening their collaboration mainly in the fields of agriculture and global health/nutrition, enhancing the functionality of CropScope and the digital health checkup mobile application, and utilizing various technologies to ensure sustainable development and to achieve the SDGs in Africa.Moreover, NEC will participate in the 9th Tokyo International Conference on African Development (TICAD 9) (*3) at Pacifico Yokohama in Yokohama, Japan, from August 20 (Wed.) to 22 (Fri.), 2025. During the event, NEC will hold seminars and exhibitions on agriculture and global health at the "TICAD Business Expo and Conference" and at the Japan Fair (*4)."We are pleased to strengthen our collaboration with WFP toward ensuring sustainable development in Africa. We are confident that, through this MOC, we can further create social value by co-creating with WFP and leveraging our expertise in technology."- Takayuki Morita, President and Chief Executive Officer, NEC(*1)Smart farming management | NEC(*2)Ajinomoto, Sysmex, and NEC improve maternal and child health and nutrition in Ghana: Press Releases | NEC(*3)The 9th Tokyo International Conference on African Development (TICAD 9)https://www.mofa.go.jp/region/africa/ticad/ticad9/index.html(*4)NEC to participate in "TICAD Business Expo and Conference" and thematic events for TICAD 9https://www.nec.com/en/press/202508/global_20250805_03.htmlAbout NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.

Innovative Vaccine Engine Continues to Drive Growth: CanSinoBIO Enters a New Growth Cycle

HONG KONG, Aug 20, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - In the first half of 2025, the structural transformation of the pharmaceutical industry continued to deepen. Driven by favorable policies, product upgrades, and technological innovation, the vaccine industry maintained a stable and positive growth momentum. As a leading enterprise in China’s innovative vaccine sector, CanSino Biologics Inc.(688185.SH, 6185.HK; CanSinoBIO) once again delivered a solid performance.According to its 2025 interim report, CanSinoBIO achieved revenue of RMB 382 million in the first half, up 26% from a year earlier, extending its growth streak. Although the company has yet to turn profitable, losses have narrowed significantly, with the reduction exceeding 94% compared to the same period last year. This reflects improved operational quality and lays a solid foundation for steady full-year growth. With core products selling strongly and multiple pipeline programs advancing, CanSinoBIO’s long-term growth story is steadily taking shape.Meningococcal Vaccine Portfolio Continues to Scale, Unlocking Growth DriversCanSinoBIO’s two currently marketed meningococcal conjugate vaccines—the quadrivalent meningococcal conjugate vaccine (MCV4, Menhycia) and the bivalent meningococcal conjugate vaccine (MCV2, Menphecia)—remain the company’s key revenue drivers. In particular, the sustained scaling-up of MCV4 demonstrates strong market competitiveness and is central to CanSinoBIO’s growth narrative.In 2024, Menhycia and Menphecia together generated nearly RMB 800 million in sales revenue, representing year-on-year growth of over 40%. In the first half of 2025, driven by deeper channel penetration and higher terminal market coverage, the sales of both vaccines continued to grow steadily. During the same period, the company’s meningococcal vaccine portfolio generated sales of over RMB 364 million, representing more than 38% year-on-year growth and providing a solid foundation for earnings.As the only MCV4 in China, Menhycia effectively covers four meningococcal serogroups, 'ACYW135', and leverages the high-safety CRM197 carrier protein technology. With outstanding clinical immunogenicity and safety, it has become the preferred choice for many parents seeking meningococcal vaccination for their children.Furthermore, Menhycia’s market potential is still being unlocked. The vaccine has been submitted to the National Medical Products Administration (NMPA) for an expanded age indication—from the current “children aged 3 months to 3 years (47 months)” to “children aged 3 months to 6 years (83 months).” If approved, this will directly broaden its coverage, strengthen penetration in the non-national immunization program market, and inject greater certainty into CanSinoBIO’s growth over the next two to three years, further consolidating the company’s leadership in the meningococcal vaccine field.iPneucia Officially Launched, a New Benchmark for Differentiated Pneumococcal VaccineIn June, CanSinoBIO’s self-developed product — the 13-valent pneumococcal conjugate vaccine  (PCV13, iPneucia) — was officially approved for market launch, marking the company’s entry into the RMB 10 billion-plus pneumococcal vaccine market and the beginning of a new growth cycle.Pneumococcal diseases remain a serious global public health concern, with particularly high morbidity and mortality rates among children under five years old. Addressing the remaining immunization gaps in China, the launch of iPneucia fills the domestic technological void in high-end 13-valent pneumococcal conjugate vaccines, demonstrating CanSinoBIO’s leadership in differentiated innovation.Compared with existing competing products in the market, iPneucia achieves breakthroughs in three major dimensions. First, it offers more targeted protection, focusing on four high-risk serotypes—19F, 19A, 7F, and 3 - that together account for over 60% of pneumococcal disease cases among Chinese children. Clinical trial data show that its Geometric Mean Concentration (GMC) of antibodies is significantly higher than that of competing products. Second, in carrier protein technology, it adopts the globally pioneering CRM197+TT dual-carrier technology, overcoming the immune interference limitations of single-carrier vaccines. This both reduces the risk of immune suppression when co-administered with other vaccines and significantly enhances immunogenicity. Finally, in manufacturing safety, iPneucia uses an animal component - free fermentation process, reducing risks associated with animal-derived biological factors. It also employs no formaldehyde detoxification and adds no phenol during production, significantly improving vaccine safety.With these three advantages, iPneucia could potentially become another “ace” for CanSinoBIO in the infant bacterial vaccine market, following Menhycia. Notably, iPneucia shares a highly overlapping target population with Menhycia, creating strong channel synergies that will accelerate commercialization and enable the company to quickly capture market share in the RMB 10 billion-plus pneumococcal vaccine segment.Combination Vaccine Strategy Progresses SteadilyBeyond this, CanSinoBIO’s long-term potential lies in its continued build-out of a “Combination Vaccine” portfolio. Compared with traditional monovalent vaccines, multi-conjugate vaccine and polyvalent vaccine can prevent multiple diseases with a single injection, significantly improving vaccination efficiency and willingness - representing a key global direction in vaccine technology development.Following the quadrivalent vaccine Menhycia and multi-valent vaccine iPneucia, CanSinoBIO’s DTcP-Hib-MCV4 pentavalent vaccine—a representative combination vaccine—has attracted strong market attention. In February this year, it received clinical trial approval, marking a “zero-to-one” breakthrough for the company in the high-end combination vaccine sector.The DTcP-Hib-MCV4 pentavalent vaccine can simultaneously prevent pertussis, diphtheria, tetanus, Haemophilus influenzae type b (Hib) disease, and infection by the four meningococcal serogroups (ACYW135), achieving “protection against five diseases with a single shot”. This significantly reduces the number of injections and improves compliance among infants. More importantly, its core component Menhycia has already undergone commercial validation in China and enjoys a strong reputation, providing robust support for the combination vaccine’s development. This “point-to-surface” product upgrade logic enables CanSinoBIO to advance in the combination vaccine market with greater efficiency and confidence. With the government placing high importance on combination vaccine R&D and offering policy support, CanSinoBIO is well-positioned to capture this high-value market.R&D-Driven Growth with a Clear Product Pipeline and Strong ReservesWhile consolidating its existing market advantages, CanSinoBIO continues to strengthen its mid-to-long-term growth momentum through robust R&D capabilities and differentiated pipeline planning.Its DTcP for infants and young children has entered priority review and is expected to fill a domestic market gap. The Tdcp for people aged 6 years old and above has completed Phase III subject enrollment, enabling full life-cycle immunization coverage. The tetanus vaccine’s registration application has been accepted, and it is expected to offer superior safety and immunogenicity data compared with existing products. The Recombinant Poliomyelitis Vaccine, funded by Gates Foundation, has initiated clinical trials in Indonesia and has also received domestic clinical trial approval. Globally innovative Protein Based Pneumococcal Vaccine (PBPV) and inhaled tuberculosis vaccines have entered clinical research and proof-of-concept validation.The company has now built a rich pipeline covering multiple technology platforms and full life-cycle segments, including meningococcal vaccines, pneumococcal vaccines, diphtheria tetanus pertussis vaccine, polio vaccines, tuberculosis vaccines, and zoster vaccine. Several major products are entering critical stages of registration review or clinical trials. Meanwhile, CanSinoBIO’s continuous breakthroughs in key technology platforms support a strategic shift from reliance on single products to sustained pipeline output.Overall, in the first half of 2025, CanSinoBIO maintained the strong growth momentum seen since 2024, proving that its closed-loop capabilities from product R&D to commercialization have become increasingly mature. Against the backdrop of ongoing national policy support for innovative vaccines and domestic high-end vaccine substitution, CanSinoBIO — leveraging its solid R&D foundation, differentiated pipeline layout, and efficient commercialization execution—is accelerating the realization of its long-term growth potential and moving steadily toward becoming a global leader in innovative vaccines.CanSinoBIO, https://www.cansinotech.com [SSE:688185, HKG:6185, OTC:CASBF] Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.

Graphene Manufacturing Group Ltd. Announces Bought Public Offering of Units for Gross Proceeds of C$5 Million

Brisbane, Queensland, Australia--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - August 20, 2025) - Graphene Manufacturing Group Ltd. (TSXV: GMG) (OTCQX: GMGMF) ("GMG" or the "Company") is pleased to announce that it has entered into an agreement with Red Cloud Securities Inc. ("Red Cloud"), as sole underwriter and bookrunner, pursuant to which Red Cloud has agreed to purchase for resale 5,555,556 units of the Company (each, a "Unit") at a price of C$0.90 per Unit (the "Offering Price") on a "bought deal" basis in a public offering for gross proceeds of approximately C$5,000,000 (the "Underwritten Offering").Each Unit will consist of one common share of the Company (each, a "Unit Share") and one common share purchase warrant (each, a "Warrant"). Each Warrant shall entitle the holder to purchase one common share of the Company (each, a "Warrant Share") at a price of C$1.35 at any time on or before that date which is 36 months after the Closing Date (as herein defined).The Company has granted to the Underwriter an option (the "Over-Allotment Option", and together with the Underwritten Offering, the "Offering"), exercisable, in whole or in part, at any time for a period of up to 30 days after and including the Closing Date, to purchase for resale the number of additional Units equal to up to 15% of the number of Units sold pursuant to the Underwritten Offering at the Offering Price to cover over allotments, if any, and for market stabilization purposes.The net proceeds from the Offering will be used by the Company to fund ongoing operations including, but not limited to, commercial development, product development and working capital.In connection with the Offering, the Company intends to file a prospectus supplement (the "Supplement") to the Company's final short form base shelf prospectus dated March 7, 2025 (the "Shelf Prospectus"), with the securities regulatory authorities in each of the provinces and territories of Canada, except Quebec. The Units may also be sold in the United States on a private placement basis pursuant to one or more exemptions from the registration requirements of the United States Securities Act of 1933, as amended (the "U.S. Securities Act") and in such other jurisdictions outside of Canada and the United States, in each case in accordance with all applicable laws provided that no prospectus, registration statement or similar document is required to be filed in such jurisdiction, and provided the issuance of the Units (including the underlying securities) is permitted under laws applicable to the Company (including the Australian Corporations Act 2001 (Cth).Copies of the Shelf Prospectus and the Supplement to be filed in connection with the Offering can be found on SEDAR+ at www.sedarplus.ca. The Shelf Prospectus contains, and the Supplement will contain, important detailed information about the Company and the Offering. Prospective investors should read the Supplement, the Shelf Prospectus and the other documents the Company has filed on SEDAR+ at www.sedarplus.ca before making an investment decision.The Offering is expected to close on or about September 3rd, 2025 (the "Closing Date"), or on such date as agreed upon between the Company and Red Cloud. The closing of the Offering is subject to the Company receiving all necessary regulatory approvals, including the approval of the TSX Venture Exchange to list, on the Closing Date, the common shares of the Company issuable from the sale of Units as well as upon the exercise of the Warrants.This press release is not an offer to sell or the solicitation of an offer to buy the securities in the United States or in any jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to qualification or registration under the securities laws of such jurisdiction. The securities being offered have not been, nor will they be, registered under the U.S. Securities Act, and such securities may not be offered or sold within the United States or to, or for the account or benefit of, U.S. persons absent registration or an applicable exemption from U.S. registration requirements and applicable U.S. state securities laws.About GMGGMG is an Australian-based clean-technology company, which develops, makes and sells energy saving and energy storage solutions, enabled by graphene manufactured via in-house production process. GMG uses its own proprietary production process to decompose natural gas (i.e. methane) into its natural elements, carbon (as graphene), hydrogen and some residual hydrocarbon gases. This process produces high quality, low-cost, scalable, 'tuneable' and low/no contaminant graphene suitable for use in clean technology and other applications.The Company's present focus is to de-risk and develop commercial scale-up capabilities, and secure market applications. In the energy savings segment, GMG has initially focused on graphene enhanced heating, ventilation and air conditioning ("HVAC-R") coating (or energy saving coating), which is now being marketed into other applications, including electronic heat sinks, industrial process plants and data centres. Another product GMG has developed is the graphene lubricant additive focused on saving liquid fuels initially for diesel engines.In the energy storage segment, GMG and the University of Queensland are working collaboratively with financial support from the Australian Government to progress R&D and commercialization of graphene aluminium-ion batteries ("G+AI Batteries"). GMG has also developed a graphene additive slurry that is aimed to improve the performance of lithium ion batteries.GMG's 4 critical business objectives are:Produce Graphene and Improve/Scale Cell Production ProcessesBuild Revenue from Energy Savings ProductsDevelop Next-Generation BatteryDevelop Supply Chain, Partners & Project Execution CapabilityFor further information please contact:Craig Nicol, Chief Executive Officer & Managing Director of the Company at craig.nicol@graphenemg.com, +61 415 445 223Leo Karabelas at Focus Communications Investor Relations, leo@fcir.ca, +1 647 689 6041Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.Cautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsThis news release includes certain statements and information that may constitute forward-looking information within the meaning of applicable Canadian securities laws. Forward-looking statements relate to future events or future performance and reflect the expectations or beliefs of management of the Company regarding future events. Generally, forward-looking statements and information can be identified by the use of forward-looking terminology such as "intends", "expects" or "anticipates", or variations of such words and phrases or statements that certain actions, events or results "may", "could", "should", "would" or will "potentially" or "likely" occur. This information and these statements, referred to herein as "forward‐looking statements", are not historical facts, are made as of the date of this news release and include without limitation, statements regarding the expected size and terms of the Offering, the anticipated timing of closing the Offering, the ability of the Company to satisfy all conditions to closing the Offering, and the expected use of proceeds from the Offering.Such forward-looking statements are based on a number of assumptions of management, including, without limitation, expectations and assumptions concerning the business objectives of the Company; the Company's ability to carry out current planned capital projects, research and development, manufacturing, production, sales and marketing programs for its graphene and graphene-enhanced products and solutions; that the Company will receive the necessary regulatory approvals for the Offering; use the proceeds from the Offering as anticipated; the Company's performance and general business and economic conditions.Additionally, forward-looking information involves a variety of known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual plans, intentions, activities, results, performance or achievements of GMG to be materially different from any future plans, intentions, activities, results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks include, without limitation: the risk that the Company is not able to use the proceeds from the Offering as anticipated by management; the risk that the Company does not receive the requisite regulatory approvals for the Offering; overall economic conditions; technical de-risking and market acceptance for the Company's products and solutions; the introduction of competing technologies or products; stock market volatility; environmental and regulatory requirements; competitive pressures; change in market conditions and other factors that may cause the actual results, performance or achievements of the Company to differ materially from those expressed or implied in these forward looking statements; the volatility of global capital markets; political instability; the failure of the Company to obtain regulatory approvals, attract and retain skilled personnel; unexpected development and production challenges; unanticipated costs and the risk factors set out under the heading "Risk Factors" in the Company's annual information form dated October 3, 2024 available for review on the Company's profile at www.sedarplus.ca.Although management of the Company has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking statements or forward-looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements and forward-looking information. Readers are cautioned that reliance on such information may not be appropriate for other purposes. The Company does not undertake to update any forward-looking statement, forward-looking information or financial outlook that are incorporated by reference herein, except in accordance with applicable securities laws.NOT FOR DISTRIBUTION TO THE U.S. NEWSWIRE OR FOR DISSEMINATION IN THE UNITED STATESTo view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/263207 Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.

Hengdeli Announces 2025 Interim Results

HONG KONG, Aug 20, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Hengdeli Holdings Limited (“Hengdeli” or the “Company” and, together with its subsidiaries, the “Group”; stock code: 3389) announced its interim results for the six months ended 30 June 2025 ("the period under review"). In the first half of 2025, the global environment remained complex and volatile, with uncertainties such as increasing trade barriers, intensifying trade frictions and continuing geopolitical conflicts weighing on the momentum of global economic growth. Under these pressures, China’s economic growth slowed down but maintained stable amidst multiple domestic and external challenges. Still, the country's economy remained resilient as it carried on with steady and sound development. In the face of a complex and volatile operating environment, the Group has adapted its business to market changes by adhering to the principle of “sound, steady and long-term operations” in order to preserve its market position and pursue new opportunities as well as make every effort to safeguard the interests of its shareholders.During the review period, the Group recorded revenue of RMB314,314,000 (six months ended 30 June 2024: RMB580,361,000), representing a year-on-year decrease of 45.8%; high-end consuming accessories business recorded revenue of RMB248,095,000 (six months ended 30 June 2024: RMB352,339,000), representing a year-on-year decrease of 29.6%; commodity trading revenue amounted to RMB66,219,000 (six months ended 30 June 2024: RMB228,022,000), representing a year-on-year decrease of 71.0%. During the period under review, the Group recorded a profit of RMB26,033,000 (six months ended 30 June 2024: profit of RMB499,000), representing a year-on-year increase of 5,117.0%. Profit attributable to equity shareholders amounted to RMB26,308,000 (six months ended 30 June 2024: loss of RMB2,504,000), representing a year-on-year increase of 1,150.6%. The profit was mainly attributable to foreign exchange gains incurred by the operating units as a result of exchange rate fluctuations.During the period under review, in view of uncertainties in the international market and the slowdown in domestic economic growth, the Group’s high-end consuming accessories business continued to face pressure. The Group has taken various measures to cope with the complicated operating environment, and continued to broaden its business models, acquire new customers and develop new products through innovative approaches. At the same time, the Group has enhanced its technological innovation capabilities, accelerated its mechanization, and standardized and strengthened its information and automation management. All these measures have yielded effective results and improved our ability to cope with risks. During the period under review, the sales performance and profit of the high-end consuming accessories business both recorded year-on-year decreases due to the impact of the operating environment.In terms of international trading, during the period under review, the Group continued to carry out the international commodity trading business in line with its established strategy. The business mainly covers the importation of iron ore, thermal coal and coking coal to Mainland China. Global demand for iron ore grew at a slower pace and prices weakened due to dampening economic prospects as a result of trade frictions. Impacted by fluctuating decline in sales prices of ore sand and weakened customer purchasing intentions, the sales and gross profits of the international commodity trading business decreased as compared to the same period last year but still maintained profitability. The Group planned to establish a bulk cargo transshipment logistics park in Mexico integrating customs clearance, import, transportation and warehousing, and has initiated collaborations with and provided services to multiple large-scale enterprises and listed companies in China. In the second half of the year, the Group will continue to keep abreast of market dynamics, promptly and prudently carry out international commodity trading activities and explore new profit models and future development directions, in order to lay a solid foundation for the Group’s sustainable development.In terms of international shipping, during the period under review, the Group’s international shipping business mainly focused on the global maritime transportation of dry bulk cargo, such as coal, iron ore, manganese ore, bauxite, grain and industrial salt. Our clientele includes internationally renowned mining enterprises and large central state-owned enterprises and listed companies in China. During the period under review, the global dry bulk shipping market was volatile, which affected the freight rates. The Group closely monitored the market conditions, continued to expand its business by developing new customers and signing long voyage transportation contracts with its customers to lock in long-term profits for the Company. In the first half of the year, affected by market fluctuations, both the revenue and profit of the Group’s shipping business recorded a decline.At present, the international political and economic environment is experiencing increased turbulence, with trade barriers and trade frictions worsening. Facing this severe external environment, the economy of Mainland China is also encountering difficulties and challenges, including insufficient demand, sluggish consumption awaiting stimulation, and ongoing structural adjustments. Nevertheless, the economy of Mainland China has a stable foundation, strong resilience and great potential, and the long-term positive development trajectory remains unchanged. With the implementation and refinement of various policies and measures by the Chinese government, we maintain full confidence in the long-term sustainable economic growth of Mainland China.In the second half of the year, the Group will adhere to the principle of “sound, steady, and long-term operations”, and will leverage the stable business environment in Mainland China that “pursues stability while seeking progress” to keep abreast of the market trend and further advance the progress of international trade business prudently and steadily. Additionally, the Group will continuously expand the shipping business, which is closely related to international trade, and strive to become an important participant in the international shipping supply chain, so as to provide support for the breakthroughs in corporate development.The Group will also adapt to changing market demands and continuously enhance its integrated service capabilities in commercial space for both Mainland China and international markets. We will adjust the manufacturing of high-end accessories for renowned watches while promoting a limited number of diversified business activities and expanding high-end consuming accessories manufacturing to other high-end lifestyle products, such as jewellery, eyeglasses, cosmetics, mobile phones and other 3C products. Additionally, we will expand our commercial space beautification services to living space beautification services, thus becoming an indispensable and independent segment in the ecological chain of high-end consuming accessories. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.