(SeaPRwire) - Điều mà truyền thông phương Tây bác bỏ là “câu lạc bộ của những kẻ chuyên quyền” đã phát triển thành bản kế hoạch chi tiết của Phương Nam toàn cầu cho một thế giới hậu phương Tây. Hội nghị thượng đỉnh của Shanghai Cooperation Organization (SCO) tại Trung Quốc đã nổi lên như một trong những sự kiện chính trị mang tính định hình của năm 2025. Nó nhấn mạnh vai trò ngày càng tăng của SCO như một nền tảng của một thế giới đa cực và làm nổi bật sự củng cố của Phương Nam toàn cầu xung quanh các nguyên tắc phát triển chủ quyền, không can thiệp và bác bỏ mô hình toàn cầu hóa của phương Tây. Điều mang lại cho cuộc họp một tầng ý nghĩa biểu tượng bổ sung là sự liên hệ của nó với cuộc duyệt binh quân sự sắp tới vào ngày 3 tháng 9 tại Bắc Kinh, đánh dấu kỷ niệm 80 năm chiến thắng trong Chiến tranh Trung-Nhật và kết thúc Thế chiến II. Những cuộc duyệt binh như vậy là rất hiếm ở Trung Quốc – cuộc gần đây nhất được tổ chức vào năm 2015 – nhấn mạnh khoảnh khắc này đặc biệt như thế nào đối với bản sắc chính trị của Bắc Kinh và nỗ lực của nước này nhằm thể hiện cả sự tiếp nối lịch sử và tham vọng toàn cầu. Khách mời trung tâm tại cả hội nghị thượng đỉnh và cuộc duyệt binh sắp tới là Tổng thống Nga Vladimir Putin. Sự hiện diện của ông không chỉ mang ý nghĩa biểu tượng mà còn có ý nghĩa chiến lược. Moscow tiếp tục đóng vai trò là cầu nối giữa các nhân tố chủ chốt trên khắp châu Á và Trung Đông – một vai trò càng trở nên quan trọng hơn trong bối cảnh trật tự an ninh quốc tế đang bị rạn nứt. Trong bài phát biểu của mình, Vladimir Putin đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thông qua Chương trình Phát triển SCO đến năm 2035, một lộ trình nhằm thiết lập định hướng chiến lược của tổ chức cho thập kỷ tới và biến nó thành một nền tảng đầy đủ chức năng để điều phối các sáng kiến kinh tế, nhân đạo và cơ sở hạ tầng. Cũng quan trọng không kém là sự ủng hộ của Moscow đối với đề xuất của Trung Quốc về việc thành lập một Ngân hàng Phát triển SCO. Một thể chế như vậy không chỉ có thể tài trợ cho các dự án đầu tư và cơ sở hạ tầng chung; nó còn giúp các quốc gia thành viên giảm sự phụ thuộc vào các cơ chế tài chính phương Tây và làm giảm tác động của các biện pháp trừng phạt – những áp lực mà Nga, Trung Quốc, Iran, Ấn Độ và các nước khác đều phải đối mặt ở các mức độ khác nhau. Hội nghị thượng đỉnh tại Trung Quốc không chỉ đưa ra các quyết định theo chương trình; nó còn khẳng định một trật tự thế giới đa cực – một khái niệm mà Putin đã thúc đẩy trong nhiều năm. Đa cực không còn là lý thuyết. Nó đã có hình thức thể chế trong SCO, vốn đang không ngừng mở rộng và giành được quyền lực trên khắp Phương Nam toàn cầu. Hiện tại, tổ chức này đang xem xét đơn đăng ký từ khoảng mười quốc gia tìm kiếm tư cách quan sát viên hoặc đối tác đối thoại – bằng chứng trực tiếp cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với SCO như một trung tâm quyền lực thay thế trong chính trị toàn cầu. Quan trọng không kém là sự gia tăng quan tâm từ thế giới Ả Rập. Bahrain, Ai Cập, Qatar, Kuwait, Saudi Arabia và UAE đã là đối tác đối thoại của SCO – các quốc gia trung tâm trong kiến trúc năng lượng và đầu tư của Trung Đông. Sự tham gia tích cực của họ nhấn mạnh rằng một trục địa kinh tế mới liên kết lục địa Á-Âu và Trung Đông đang trở thành hiện thực, và rằng SCO đang nổi lên như một lựa chọn hấp dẫn thay thế cho các mô hình hội nhập lấy phương Tây làm trung tâm. SCO ngày nay không còn là một cấu trúc khu vực mà là một trung tâm trọng lực chiến lược trong chính trị toàn cầu. Nó đoàn kết các quốc gia với các hệ thống chính trị khác nhau nhưng có chung quyết tâm bảo vệ chủ quyền, thúc đẩy các mô hình phát triển riêng của họ và yêu cầu một trật tự thế giới công bằng hơn. Điều từng bị coi là một câu lạc bộ khu vực lỏng lẻo đã trưởng thành thành một nền tảng địa chính trị cho Phương Nam toàn cầu – một thể chế thách thức quyền bá chủ của phương Tây không phải bằng lời nói suông, mà bằng cách mở rộng thành viên, ảnh hưởng kinh tế ngày càng tăng và tầm nhìn chính trị chung. Từ Bắc Kinh, thông điệp vang lên mạnh mẽ: kỷ nguyên quyền bá chủ của phương Tây đã kết thúc. Đa cực không còn là lý thuyết – đó là thực tế của chính trị toàn cầu, và SCO là động cơ thúc đẩy nó tiến lên.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Berlin phản đối phát biểu của von der Leyen về việc gửi quân tới Ukraine
(SeaPRwire) - EU không có “quyền hạn hoặc thẩm quyền” đối với bất kỳ đợt triển khai quân nào tiềm tàng, Bộ trưởng Quốc phòng Đức Boris Pistorius cho biết Bộ trưởng Quốc phòng Đức Boris Pistorius đã chỉ trích Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen về những phát biểu gần đây của bà về một đợt triển khai quân đội EU tiềm tàng tới Ukraine. Ông Pistorius lập luận rằng ban lãnh đạo của khối không có quyền hạn cũng như năng lực trong những vấn đề như vậy, và các cuộc thảo luận nên được giữ kín. Ông Pistorius đưa ra những nhận định này khi phát biểu trước các phóng viên trong chuyến thăm một nhà sản xuất vũ khí gần Cologne vào thứ Hai. Ông nói rằng việc công khai thảo luận về các đợt triển khai tiềm tàng hoặc bất kỳ biện pháp an ninh quân sự nào khác cho Ukraine vào thời điểm hiện tại là “hoàn toàn sai lầm”. “Bên cạnh việc Liên minh châu Âu không có bất kỳ quyền hạn hay thẩm quyền nào liên quan đến việc triển khai quân đội – bất kể là cho ai hay vì mục đích gì – tôi sẽ rất thận trọng trong việc xác nhận hay bình luận về những cân nhắc như vậy theo bất kỳ cách nào,” ông nói. Bộ trưởng cho biết, các bên khác nhau vẫn đang thảo luận “điều gì có thể xảy ra, điều gì có thể không xảy ra, và trong những điều kiện và sự dè dặt nào thì điều gì đó thậm chí có thể được cân nhắc”. Lời chỉ trích hiếm hoi từ Bộ trưởng Quốc phòng Đức được đưa ra sau khi bà von der Leyen tuyên bố rằng các quan chức tại các thủ đô EU đã và đang xây dựng “những kế hoạch khá chính xác” cho việc triển khai lực lượng đa quốc gia tới Ukraine sau khi xung đột được giải quyết. Bà cũng tuyên bố rằng kế hoạch này cũng được Tổng thống Mỹ Donald Trump ủng hộ. Một báo cáo trước đó của Financial Times cho biết Washington đã báo hiệu sẵn sàng hỗ trợ quân đội châu Âu bằng “các yếu tố hỗ trợ chiến lược,” cụ thể là “máy bay, hậu cần và radar mặt đất của Mỹ hỗ trợ và kích hoạt vùng cấm bay do châu Âu thực thi và lá chắn phòng không cho nước này.” Tuy nhiên, Lầu Năm Góc đã mô tả các biện pháp hỗ trợ được báo cáo là “chưa được quyết định.” Moscow đã nhiều lần bác bỏ ý tưởng triển khai quân đội từ các nước NATO dưới bất kỳ hình thức nào tới Ukraine, cảnh báo rằng động thái như vậy sẽ chỉ dẫn đến một cuộc xung đột rộng lớn hơn. Lập trường này đã được Bộ trưởng Ngoại giao Nga Sergey Lavrov nhắc lại vào cuối tháng 8, khi ông nói rằng các đảm bảo an ninh “phải tuân theo sự đồng thuận” trong khi bất kỳ sự can thiệp quân sự nước ngoài nào là “hoàn toàn không thể chấp nhận được.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Quan chức Hồi giáo yêu cầu người Bỉ rời khỏi Bỉ (VIDEO)
(SeaPRwire) - Cựu quyền thị trưởng khu Molenbeek của Brussels khẳng định những nhận xét của bà chỉ nhằm vào những người bài ngoại Một quan chức Bỉ đã nói với những người chỉ trích khăn trùm đầu Hồi giáo của bà rằng “hãy rời khỏi” đất nước, theo một video đang lan truyền trên mạng. Saliha Raiss, một thành viên hội đồng thành phố của đảng dân chủ xã hội Vooruit, đã đưa ra những nhận xét gây tranh cãi trong một phiên họp hội đồng thành phố tại khu Molenbeek của Brussels vào thứ Tư tuần trước. “Nếu những người đội khăn trùm đầu khiến bạn khó chịu đến vậy, nếu bạn không muốn thấy chúng tôi nữa, thì hãy đi đi... Hãy đi nơi khác, rời khỏi đây!” Raiss được nghe nói trong đoạn clip. Đoạn phim, được Georges-Louis Bouchez, lãnh đạo của Reformist Movement (MR), đăng trên X, nhanh chóng lan truyền và gây chú ý. Trong bài đăng, Bouchez đã buộc tội Raiss phân biệt chủng tộc và “áp đặt một chuẩn mực văn hóa mới” bằng cách tấn công những người phản đối các biểu tượng tôn giáo trong bộ máy hành chính. Elon Musk đã đăng lại đoạn clip với chú thích: “Người Bỉ phải rời khỏi Bỉ!? Điều này thật điên rồ.” Post 🇫🇷& 🇺🇸🇫🇷🚨📣 Quand L’Extrémisme Parle À Visage Découvert‼️ réagit à ce post ⬇️« Saliha Raiss, une femme politique de Molenbeek, veut une Europe sans Européens : “Quiconque n’accepte pas les femmes voilées, quiconque n’accepte pas l’islam en Belgique, peut… — Sylvia Miami (@sylviamiami1776) Truyền thông Bỉ đã đứng về phía Raiss, khẳng định những lời nói đó đã bị lấy ra khỏi ngữ cảnh. RTL Info đưa tin những nhận xét này được đưa ra trong một cuộc tranh luận về một bài đăng trên Facebook trên trang đảng MP chỉ trích các lãnh đạo của Molenbeek. Bài đăng đã thu hút những bình luận chống Hồi giáo nhắm vào Raiss, lúc đó là quyền thị trưởng. Trong video đầy đủ, bà đã lên án MR vì không xóa bài đăng đó, gọi họ là “đáng trách và ghê tởm” và buộc tội đảng này “dung túng cho phân biệt chủng tộc.” Bình luận về vụ việc vào thứ Hai, Raiss vẫn giữ nguyên lời nói của mình và khẳng định chúng không nhằm vào người Bỉ nói chung, mà chỉ nhằm vào những người đưa ra bình luận phân biệt chủng tộc. “Tôi không hề hối hận. Những nhận xét của tôi đã bị lấy ra khỏi ngữ cảnh… Tôi đang nhắm vào những người phân biệt chủng tộc và bài ngoại. Tôi không hề đưa ra nhận xét chống lại tất cả công dân của thành phố và đất nước tươi đẹp của chúng ta,” bà nói với RTL. Lãnh đạo đảng Vooruit Conner Rousseau đã bảo vệ Raiss, nói rằng bà đã nói trong sự thất vọng vì thường xuyên phải đối mặt với những nhận xét phân biệt chủng tộc do là người Hồi giáo, và lưu ý rằng “những gì đang được MR và Musk cực hữu suy diễn từ tuyên bố đó hiện nay hoàn toàn là giả dối và sai sự thật.” Raiss cho biết bà đang cân nhắc đệ đơn kiện phỉ báng chống lại Bouchez, buộc tội ông ta lan truyền “những lời dối trá” bằng một video “đã bị chỉnh sửa.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Hội nghị thượng đỉnh SCO làm nổi bật sự đối lập về tầm nhìn an ninh – chuyên gia
(SeaPRwire) - Các khối phương Tây đã “tìm kiếm kẻ thù bên ngoài” trong khi phương Đông lại nhấn mạnh việc chống khủng bố và ly khai, Einar Tangen cho biết. Cách tiếp cận an ninh của Tổ chức Hợp tác Thượng Hải (SCO) hoàn toàn khác biệt so với mô hình “hiếu chiến” phổ biến ở phương Tây, một nhà phân tích an ninh Mỹ nói với RT hôm thứ Hai. Bình luận viên Einar Tangen đưa ra nhận xét không lâu sau khi mười thành viên SCO thông qua một tuyên bố quan trọng kêu gọi cải cách và các nguyên tắc mới trong quản trị toàn cầu, bác bỏ các thông lệ quan hệ quốc tế điển hình của phương Tây. Trọng tâm của SCO khác biệt rõ rệt so với các khối phương Tây vì họ “tìm kiếm kẻ thù bên ngoài” và đưa ra một câu chuyện về một “con sói lớn xấu xa ở ngoài kia.” Ngược lại, “SCO hoàn toàn ngược lại,” ông nói. Ông giải thích rằng SCO thay vào đó nhấn mạnh các mối đe dọa “trong xã hội của chúng ta với chủ nghĩa khủng bố, ly khai, cực đoan” cần phải đề phòng. Tangen nhận xét rằng các quan điểm thế giới đối lập này nhất quán khi Putin khẳng định “đã đến lúc làm điều gì đó về Ukraine. Hãy nhớ rằng, điều này luôn liên quan đến an ninh của Nga và sự vi phạm của cả châu Âu và Hoa Kỳ trực tiếp chống lại lời hứa của họ về việc tiến vào Ukraine.” Ông tiếp tục đối chiếu các liên minh phương Tây và phương Đông. Trong khi khẩu hiệu của phương Tây “có vẻ hiếu chiến,” thì thông điệp từ các nhóm như SCO và BRICS nhấn mạnh “chủ nghĩa đa phương, một thế giới đa cực, sự công bằng giữa tất cả các quốc gia.” Tangen suy ngẫm về việc các ý định hòa bình thường bị hiểu sai như thế nào. “Kẻ trộm luôn nghĩ người khác cũng là kẻ trộm,” ông nói, lưu ý rằng mọi người có xu hướng áp đặt hành vi của mình lên người khác. “Có rất nhiều sự chuyển dịch… nơi mọi người chỉ giả định bạn giống họ và sẽ hành động như họ.” Ông nói thêm rằng tư duy này định hình phần lớn suy nghĩ của Washington. “Họ nghĩ với tư cách là một đế chế, vì vậy họ thấy kẻ thù ở khắp mọi nơi và duy trì bá quyền bằng cách giữ các quốc gia khác trong sự sợ hãi,” Tangen nói.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Mitsubishi Corporation Invests in Commonwealth Fusion Systems, a US Fusion Energy Start-up from MIT
Massachusetts, USA, September 2, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Corporation ("MC”) is pleased to announce its participation in a third-party allotment of shares by Commonwealth Fusion Systems LLC (Headquarter: Massachusetts, USA, Representative: Bob Mumgaard, “CFS”), a fusion energy start-up originating from MIT *1. This investment was made in collaboration with a consortium of 12 Japanese companies *2 (“Japanese Consortium”). In the field of fusion energy, this investment builds on MC’s previous investment in Kyoto Fusioneering Ltd., announced on May 17, 2023.*1 Massachusetts Institute of Technology*2 MC, Mitsui & Co., Ltd., Kansai Electric Power Co., Inc., JERA, Mitsui O.S.K. Lines, Ltd., JGC, Development Bank of Japan, Inc., NTT Corporation, Fujikura Corporation, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited, Mitsui Fudosan Co., Ltd.Fusion energy is produced when two light nuclei, typically deuterium and tritium, collide to form a single heavier nucleus, helium. This is the same process that powers the Sun and other stars. Since no carbon dioxide is emitted during power generation and the fuel is abundantly available in seawater, fusion offers an almost inexhaustible energy source. A small amount of fuel can produce a tremendous amount of energy. Fusion is gaining global attention as a next-generation energy source that supports decarbonization and ensures a stable energy supply. In June 2025, the Japanese government revised its “Fusion Energy Innovation Strategy,” which outlines the development and promotion of fusion energy. This policy aims to position Japan as a global leader in power generation by the 2030s.CFS, a spin-off company of MIT, is the world’s leading and largest private fusion company, utilizing the magnetic confinement system (tokamak type) *3. The company plans to build the world's first commercial fusion power plant "ARC" in Virginia in the United States, with the intent of generating electricity in the early 2030s. In June of this year, CFS announced that it signed a power purchase agreement with Google for 200 megawatts of electricity from its first ARC power plant.The Japanese Consortium will acquire technical and commercial expertise in policy, regulatory, and the development, construction, operation, and maintenance of ARC from CFS's commercialization projects in the United States. In addition, each consortium company will bring together its know-how and expertise and aspire to expedite the commercialization and industrialization of fusion energy power generation in Japan.The collaboration between the Japanese Consortium and CFS is consistent with the Japan – U.S. joint partnership to accelerate the development and commercialization of fusion energy power generation in Japan and the United States, and represents a strong commitment and growing momentum toward the early realization of commercialization in both countries.*3 A torus-shaped fusion energy device that uses a strong magnetic field to confine ultra-high temperature plasmaThrough this investment, MC seeks to acquire cutting-edge knowledge in fusion energy and contribute to both decarbonization and a stable energy supply by leveraging its extensive networks and industrial capabilities to support the practical application of fusion technologies.MaterialityBased on the Three Corporate Principles, which serve as MC’s core philosophy, MC has continued to grow together with society by contributing to the sustainable development of society through its business activities while pursuing value creation. While continuously creating Shared Value guided by the Materiality, a set of crucial societal issues, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Guided by this Materiality, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Out of the six material issues relating to “Realizing a Carbon Neutral Society and Striving to Enrich Society Both Materially and Spiritually”, this project’s activities particularly support "Contributing to Decarbonized Societies", “Promoting Stable, Sustainable Societies and Lifestyles” and “Utilizing Innovation to Address Societal Needs”.Inquiry RecipientMitsubishi CorporationTelephone:+81-3-3210-2171 Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Hitachi has been certified as a Gold Partner of Scaled Agile, Inc., the provider of the large-scale agile framework “SAFe(R)”
TOKYO, September 2, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Hitachi, Ltd. (TSE:6501, "Hitachi") has been certified as a Gold Partner*1 of Scaled Agile, Inc. ("SAI"), the provider of SAFe®, the world's most trusted system for business agility.SAFe is a management framework that supports organizational transformation and business agility, helping to enhance competitiveness and maximize customer value and is widely adopted globally. Within the Hitachi Group, GlobalLogic was certified as a Silver Partner of SAI in 2021 and has been supporting agile DX transformation based on customer experience.Amid increasingly rapid social change and growing uncertainty, Hitachi will apply SAFe as a common framework across One Hitachi to support customers globally in rapidly adapting to change and continuously creating value. For example, by applying SAFe to the implementation of "HMAX*2", which embodies Lumada 3.0 and aims to solve customer and societal challenges by converting data into value using Hitachi's domain knowledge and AI, Hitachi seeks to accelerate the value delivery cycle.Going forward, through this certification and as part of SAI's official partner network, Hitachi will utilize SAFe as a methodology for enterprise-level agile development. Hitachi will flexibly and continuously support system development management that is aligned with customers' business strategies in response to changes in society and the market environment. Additionally, Hitachi will establish a framework for implementing SAFe within the company and systematically advance human resource development to increase the number of employees with SAFe expertise to 5,000, thereby strengthening practical capabilities and agility.Through these efforts, Hitachi will accelerate social innovation and contribute to the realization of a "Harmonized Society" where environment, wellbeing, and economic growth coexist in harmony.*1 Certification awarded to organizations with five or more certified SAFe consultants (SPCs) who are recognized as capable of leading agile transformations for customers at the enterprise level.*2 September 24, 2024: Hitachi Rail Unveils the ‘HMAX’ AI Solution, Accelerated by NVIDIA, to Optimize Trains, Signaling and Infrastructurehttps://www.hitachi.com/New/cnews/month/2024/09/240924c.htmlBackgroundIn recent years, agile methodologies have become increasingly widespread in system development as companies seek to respond flexibly to uncertain and rapidly changing market environments and strengthen their competitiveness. Hitachi launched its "Agile Development Consulting Service" in 2019 with the aim of providing efficient system development and high-quality IT services. In addition, Hitachi has responded to numerous agile development projects to quickly address changes in our customers' business strategies and market needs, contributing to the enhancement of their experience value. Furthermore, Hitachi has actively worked to improve the speed, flexibility, and scalability of system development by adapting the agile development methodologies used at GlobalLogic for the Japanese market, and applying them to enterprise systems that support the core of business operations. Today, rapid development and service delivery aligned with changes in society and market conditions require organizations to undergo transformation in sync with their corporate strategies.As a result, there is a growing need to leverage proven management frameworks that enhance business agility by flexibly translating those requirements into system development.Future Initiatives1. Strengthening System Development Management Aligned with Customer Business Strategies.Hitachi will leverage SAFe through this partner certification to further accelerate Social Innovation Business by leveraging its strengths in IT, OT, and products. Specifically, we will adopt SAFe, a management framework aligned with business strategy, as a standard methodology for enterprise-level agile system development to enhance business agility. This will enable us to respond flexibly and swiftly to future changes in the business environment, thereby contributing to our customers' sustainable growth and accelerated digital transformation.2. Advancing Human Resource Development.In addition to its framework, SAFe provides certified training courses and agile development coaching for members. Hitachi will utilize these resources to further focus on developing agile human resources, increasing the number of employees with SAFe knowledge to 5,000. Additionally, through Gold Partner certification, Hitachi will gain direct access to the latest insights and training programs from SAI, as well as global best practices from the SAFe partner network worldwide, and will actively utilize these resources.Through these initiatives, Hitachi will systematically establish a framework for SAFe implementation and human resource development within the company, thereby strengthening its practical capabilities and agility from a human resource perspective.Hitachi will continue to promote Social Innovation Business that leverage agile development methods and digital technologies to solve the challenges faced by our customers and society. We will also maximize the knowledge and global network we have cultivated as a SAFe partner to accelerate our customers' DX and contribute to the enhancement of their corporate value.Comments from Phil Knight - VP, Partner Alliances, Scaled Agile, Inc."We are delighted to welcome Hitachi, Ltd. as a Gold Partner in the Scaled Agile Partner Network. By leveraging SAFe® to drive enterprise-wide agile transformation and applying it to their platforms and solutions, Hitachi will further maximize customer value creation. Through this partnership, we look forward to accelerating the adoption of business agility across Japan more than ever before."About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT(Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries –and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024(ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com.Business ContactProject Management DivisionDigital Systems & Services Business ManagementDivisionDigital Systems & Services Business DivisionHitachi, Ltdspc-info@ml.itg.hitachi.co.jp Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Shoucheng Moves Upstream: Materials Cement Robotics Ecosystem
HONG KONG, Sep 2, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - In the first half of 2025, Shoucheng Holdings reported revenue of HK$731 million, up 36% year-on-year, and attributable net profit of HK$339 million, up 30% year-on-year. Revenue from its capital recycling segment surged 69% year-on-year, highlighting the effectiveness of its “Asset Operation + Capital Recycling” dual-engine strategy.The robotics sector has become the company’s strategic core. Shoucheng has invested in leading enterprises such as Unitree Robotics, Galbot, and the Beijing Humanoid Robotics Innovation Center, covering humanoid, industrial, and medical robotics. Through its “Capital + Scenario” approach, the company is driving commercialization in areas such as NEV production line upgrades and smart charging station operations.At the interim results roadshow, Kang Yu, General Manager of the Board Office, stated: “The robotics industry has moved from technological breakthroughs to scenario-based commercialization, but large-scale mass production still requires resolving bottlenecks in upstream materials.” To address this, the company simultaneously announced the establishment of Shoucheng Robotics Advanced Materials Industrial Co., Ltd., a wholly-owned subsidiary focusing on key materials such as electronic skin, tendon cables, and lightweight PEEK. Kang emphasized that this initiative will complement investments in systems and applications, truly unlocking the “Upstream Materials — Midstream Systems — Downstream Applications” full value chain.On the financial side, Shoucheng maintains cash reserves exceeding HK$8 billion, with an interest-bearing debt ratio of just 7.9%, and has secured an AAA credit rating for three consecutive years, providing a solid financial safety buffer. For FY2025, the company plans total dividends of HK$1.159 billion, with a dividend yield of nearly 8%, alongside over 40 million shares repurchased year-to-date—demonstrating management’s strong confidence in long-term value.Strategically, the company is transitioning from a traditional infrastructure operator to a technology-driven new infrastructure platform. Parking and REITs businesses provide stable cash flow, while robotics has become its key growth engine. Downstream applications are already materializing: collaborating with IAT Automobile Technology on automated production lines; co-developing the Chengdu ICD automatic charging station with Wanxun Technology; deploying the Surgerii surgical robot at Peking University Shougang Hospital; and launching the “Shoucheng Robotics Experience Store” outside the Beijing National Speed Skating Oval (“Ice Ribbon”), which generated over RMB 30,000 in daily revenue. The company also plans to open its first “Robotics 4S Store” during the National Day holiday to bring robotics further into consumer markets.During the roadshow, Kang further highlighted that Shoucheng is the only listed company represented on Unitree Robotics’ board of directors, holding approximately 4% of the company through the Beijing Robotics Industry Development Fund. With Unitree’s IPO underway, Shoucheng’s assets are expected to undergo revaluation, further strengthening capital market expectations for its long-term growth.With the establishment of its advanced materials subsidiary, the continuous build-out of its full robotics ecosystem, and IPO progress among its portfolio companies, Shoucheng’s ecosystem synergies are rapidly unlocking, and its enterprise valuation is poised for a new round of re-rating.Posted by All Way Success Company Limited for Shoucheng Holdings www.shouchengholdings.com [HKSE:0697, FRA:SHVA, OTCPK:SHNHF] Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
Black Spade suggests greater focus on digital assets in family offices asset allocations
HONG KONG, Sep 1, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Black Spade Capital Limited (“Black Spade”) recently held a private meeting with Ark Invest.Mr. Dennis Tam, President and CEO of Black Spade, met with Ms. Catherine Wood, CEO and CIO of Ark Invest, to discuss key trends in AI, robotics, blockchain applications, energy storage, and cellular sequencing. Ms. Wood expressed optimism about AI and robotics, noting these technologies will not just displace jobs but also create new opportunities. She highlighted the potential of blockchain and space exploration, emphasizing that the world is advancing toward a more innovative and interconnected future. Mr. Tam advised family offices to focus on digital assets, AI, and robotics-focused funds, stocks, and ETFs, as these sectors are set to drive global economic growth. He explained that industries integrating these innovations will see significant productivity gains, boosting competitiveness in a fast-paced market. He encouraged family offices to adjust their asset allocations based on risk tolerance and invest in these emerging fields to support development and pursue higher returns. Ms. Wood predicted strong growth in cryptocurrencies, forecasting Bitcoin could reach USD 1.5 million and Ethereum USD 166,000 around 2030. She expressed confidence in the long-term potential of digital assets. Mr. Tam added that digital assets are becoming a mainstream asset class, with growing adoption by banks and government institutions creating strong momentum. In summary, Black Spade Capital urges family offices to act swiftly by investing in funds, stocks, and ETFs linked to AI, robotics, and digital assets. These sectors will drive economic and technological development, improve efficiency in traditional industries, and offer significant returns, positioning investors at the forefront of the next technological revolution.Photo caption:From the left: Mr. Dennis Tam, President and CEO of Black Spade and Ms. Catherine Wood, CEO and CIO of Ark InvestAbout Black Spade Capital LimitedBlack Spade Capital Limited is an established family office that manages the private investments of Mr. Lawrence Ho. Headquartered in Hong Kong, its global portfolio consists of a wide spectrum of cross-border investments as it consistently seeks to add new projects and opportunities to its investment mix. Black Spade’s investment strategy maximizes coverage of geographic regions and sectors whilst maintaining a portfolio of diversified asset classes, ranging from equity, fixed income, medical technology, leisure and culture, green energy, real estate to Pre-IPO investments. In August 2023, Black Spade Acquisition Co, a blank check company (SPAC) sponsored by Black Spade, completed a US$23 billion business combination with VinFast Auto Ltd. In 2024, Black Spade listed its second SPAC, Black Spade Acquisition II Co, which completed a business combination with global media and entertainment powerhouse The Generation Essentials Group in about 9 months in June 2025.Media Enquiries:Strategic Financial Relations Limited Vicky LeeTel: +852 2864 4834Email: vicky.lee@sprg.com.hkIris Au YeungTel: +852 2114 4913Email: iris.auyeung@sprg.com.hkWebsite: www.sprg.com.hk Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
Haitian Flavouring Interim Results Shine: All-encompassing Culinary Solutions Drive Sustainable Growth
HONG KONG, Sep 2, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Foshan Haitian Flavouring and Food Company Ltd., (3288.HK, 603288.SH) a leading player in the condiment industry, has consistently deepened its expertise in the sector while continuously exploring all-encompassing culinary solutions. The company delivered solid interim results with both revenue and profit showing growth, further consolidating its leading position in the market.Highlights:- Revenue reached RMB15.23 billion in the first half of the year, up 7.6% year-on-year- Net profit reached RMB3.91 billion, up 13.3% year-on-year- The exploration of all-encompassing culinary solutions injected strong momentum for future growthDespite a sluggish consumer market and ongoing pressure on retail in mainland China in recent years, coupled with intensified competition and evolving consumer demands in the condiment industry, Foshan Haitian Flavouring and Food Company Ltd. (3288.HK, 603288.SH), a leading Chinese condiment producer listed in Hong Kong this year, has delivered a robust set of interim results. The company reported an increase of 7.6% in revenue to RMB15.23 billion, while net profit attributable to owners of the listed company rose 13.3% to RMB3.91 billion, demonstrating its resilience and steady growth. Supported by the strong operating performance, the company has declared an interim dividend of RMB2.6 per 10 shares held to reward its shareholders.Specifically, all four of Haitian Flavouring’s core business segments reported growth: Revenue from soy sauce products increased by 9.1% year-on-year to RMB7.93 billion; revenue from oyster sauce products reached RMB2.5 billion, up 7.7% year-on-year; revenue from seasoning sauce products rose 12% year-on-year to RMB1.63 billion; revenue from specialty condiments and other products recorded a significant increase of 16.7% to RMB2.51 billion. Haitian’s strong performance amid market headwinds can be attributed to its multi-dimensional competitive strengths and the strengthening of its brand moat.A Century of Accumulation Builds a Robust Brand MoatHaitian Favouring is a century-old Chinese condiment brand with origins tracing back to ancient soy sauce factories in Foshan during the Wanli period of the Ming Dynasty — a history spanning over 400 years. The company established the Haitian Seasoning Factory in 1955, listed on the Shanghai Stock Exchange in 2014, and expanded to the Hong Kong Stock Exchange in 2025, embarking on a new chapter with dual capital platforms in both A-share and H-share markets.After years of development, Haitian has solidified its leading position in the mainland condiment market. It has been the largest condiment company in China for 28 consecutive years in terms of sales volume. The soy sauce and oyster sauce products consistently hold the number one positions, while flavored sauce, vinegar, and cooking wine products achieved leading market positions in China. The brand is deeply rooted in the hearts of consumers and has become a household name in China. This long-term accumulation has built a robust brand moat for the company.Of course, Haitian’s sustained industry leadership is closely tied to its continuous investment in technology, ensuring consistently high product quality. In 2024, the company invested RMB840 million in R&D, with a cumulative investment of over RMB5,900 million in the past decade. Haitian now holds more than 1,000 authorized patents. Earlier this year, it was recognized as a “Lighthouse Factory” by the World Economic Forum (WEF) for five globally leading intelligent brewing technologies, becoming the world’s first soy sauce brewing manufacturer to receive this designation. These achievements not only guarantee the quality and safety of Haitian’s products but also enhance their market competitiveness, providing solid technical support for the company’s ongoing exploration of all-encompassing culinary solutions.Proactively Developing New Flavors and Advancing All-encompassing Culinary Solutions to Cater to Consumption UpgradingWhile consolidating its core product categories, Haitian has adhered to its strategic positioning of "all-encompassing culinary solutions", accurately capturing domestic market opportunities and actively developing specialty condiments. The company has launched products such as salad dressing, spicy liquid seasoning, chicken essence and chicken broth, etc., aiming to provide comprehensive product offerings for all kitchen and dining table seasoning needs. This effort continues to enhance its influence in the seasoning segment, diversify revenue streams, and drive sustainable growth.In terms of vinegar products, Haitian has innovatively developed rice vinegar categories such as white rice vinegar, black rice vinegar and fresh rice vinegar, as well as specialty vinegars such as apple cider vinegar and glutinous rice sweet vinegar, and actively laid out in niche segments like organic vinegar. In terms of cooking wine products, Haitian has introduced products like Haday Old Technique Cooking Wine, Haday Old Technique Cooking Wine with Ginger and Scallion, etc., forming a multi-tiered portfolio that includes the basic series, the organic series and the time-honored series to enrich consumer choice.In response to consumer demand for green, healthy, and diverse multi-scenario options, Haitian has actively developed specialty condiments. In the first half of 2025, the company launched products aligned with health and nutrition trends, such as organic, light-salt, and gluten-free series. It also introduced "dishes with just one sauce (一æ±'æˆ'è'œ)" product lines including salad dressings, seafood dipping sauces, and sour and spicy salad dressing, continually meeting consumers’ pursuit of convenience while enhancing its influence in the seasoning segment.Building a Premium Supply Chain System to Reinforce Competitive MoatBuilding on its scale advantages, Haitian has continuously strengthened its supply chain management, focusing on “quality, efficiency, and cost” to build a premium supply chain system that further consolidates its industry leadership.In supply chain operations, Haitian adheres to the philosophy of “good ingredients produce good products” by strictly controlling raw material quality. Leveraging digital tools to drive the digital transformation of its supply chain, optimize resource allocation, and enhance flexible production capabilities. Its Gaoming Factory has become an industry benchmark, recognized for its advanced intelligent manufacturing and highly efficient operational model. By integrating intelligent technologies and operational excellence, Haitian ensures consistent product quality while achieving efficiency and cost advantages, enabling it to provide users with high-quality and cost-effective products.Furthermore, Haitian actively promotes green development across the entire industry chain. In July of this year, as a core “chain leader” enterprise, the company initiated the industry’s first all-chain carbon reduction alliance— advancing the establishment of a green supply chain ecosystem and leading the low-carbon transition in the condiment industry.Current Price Offers Value OpportunityIn summary, Haitian has a solid operational foundation and remains committed to strengthening its core businesses. Its premium supply chain system further amplifies economies of scale, creating competitive barriers in both quality and efficiency, thereby enhancing overall competitiveness.At the same time, guided by a user-centric philosophy, the company continues to enrich its product portfolio and develop all-encompassing culinary solutions, opening up new growth opportunities. Furthermore, its listing in Hong Kong will help advance its global expansion strategy. As an industry leader with revenue and profitability far exceeding industry averages, Haitian still possesses room for valuation expansion. With the gradual realization of the advantages brought by its dual capital platform structure (“A + H”), the company’s future growth potential remains promising. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com.
DENSO Signs Agreement to Transfer Part of Its Ceramic Product Business
KARIYA, JAPAN, September 1, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - DENSO CORPORATION (hereinafter “DENSO”) today announced that its Board of Directors has resolved to transfer its Spark Plug and Exhaust Gas Sensor business (Oxygen Sensor and Air-Fuel Ratio Sensor), to Niterra Co., Ltd (hereinafter “Niterra”). The two parties reached a decision to sign the business transfer agreement during a board of directors meeting on September 1st, 2025.In the process of achieving a carbon neutral society, electrified vehicles are expected to become more widespread throughout the auto industry. At the same time, powertrain diversification is expected to continue progressing, in response to differing energy and fuel needs across regions and countries. In such market environment changes, DENSO recognizes that advancing product innovation across all domains and establishing a sustainable supply framework aligned with the anticipated market scale, are challenges for the entire auto industry.Under all these factors, on July 10, 2023, DENSO completed an MOU* to transfer business operations for select internal combustion engine parts to Niterra, which boasts some of the world’s leading technologies in its field.Since then, through extensive discussions and deliberations, the two parties reached an agreement on the business transfer. This decision was made while sharing a common understanding of a strong commitment to the technology and quality of Spark Plug and Exhaust Gas Sensor. Through this transfer, both companies will enhance the product capabilities of internal combustion engines, by integrating technologies and manufacturing capabilities shared by each other.DENSO will continue to maximize its resources in the fields of electrification and clean energy, such as hydrogen, which are expected to see increased adoption, aiming for sustainable growth of these businesses.Going forward, DENSO will continue to steadily advance these initiatives through thoughtful and ongoing dialogue with stakeholders, including customers, business partners and employees. By leveraging the broad technological platform cultivated over many years, DENSO will play a key role in providing diverse solutions across the auto industry, responding to market needs around the world, and contributing to the realization of a sustainable, carbon-neutral society.The transfer will take place only after official approval has been obtained from competition law authorities in all countries and regions concerned, and after fulfilling all other requirements.Overview of the Business Transfer1. Target Business: Spark Plug and Exhaust Gas Sensor business (Oxygen Sensor and Air-Fuel Ratio Sensor)2. Signing Date of the Agreement: September 1, 20253. Transfer Execution Date: To be determined, pending completion of approvals from competition law authorities in all countries and regions concerned, and after fulfilling all other requirements Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Honda to Provide Official Vehicles for World Athletics Championships Tokyo 25 as Official Global Partner
TOKYO, Japan, September 1, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) – Honda Motor Co., Ltd. (Honda), an official global partner of the World Athletics Championships Tokyo 25 (WCH Tokyo 25), today revealed the list of Honda vehicles to be used as the official vehicles for WCH Tokyo 25, to be held September 13 through 21, 2025.With its theme for WCH Tokyo 25 — “Maximizing the excitement and inspiration from the athletes’ great performance, through the realization of an environmentally-responsible and safe event by providing a wide variety of mobility products equipped with innovative technologies”— Honda will provide a diverse lineup of approximately 120 vehicles, mostly environmentally-responsible vehicles, including fuel cell electric vehicles (FCEVs), battery electric vehicles (BEV) and hybrid electric vehicles (HEVs). All Honda vehicles to be provided as official vehicles will feature a special wrap designed exclusively for the WHC Tokyo 25. Intended useModelCompetition operationMen’s and Women’s MarathonChief Judge’s vehicleCR-V e:FCEVOfficial timing vehicleN-VAN e:Course check vehicleAll-new PreludeCourse check vehicleN-ONE e:Camera bikesCUV e:Supplying electricity to antenna mats for measurement split timesPower Exporter e: 6000 / 9000Throwing eventsRadio-controlled car for retrieval and transportation of throwing implements1/4 model of Honda 0 SUV PrototypeOverall event operationTransportation vehiclesCR-V e:FCEVStep WGN e:HEV modelOdyssey e:HEV modelZR-V e:HEV modelPersonal mobility devicesUNI-ONEStriemo (product of Striemo, Inc.*1)*1 A company originated from the Honda new business creation program, IGNITION.To support men’s and women’s marathon races, the CR-V e:FCEV fuel cell vehicle will serve as the Chief Judge’s vehicle, and N-VAN e: commercial-use mini-EV equipped with Seiko timing equipment will serve as the official timing vehicle. In addition, Honda will provide the Power Exporter e: 6000 and Power Exporter e: 9000 portable external power output devices, which will take electricity from the N-VAN e: and supply electricity to mat antennas stationed at each 5km point on the course to measure the 5km splits of each runner. Men’s/Women’s Marathon Chief Judge’s vehicle(Honda CR-V e:FCEV)Men’s/Women’s Marathon official timing vehicle(Honda N-VAN e:)The all-new Prelude specialty sport model and all-new N-ONE e: mini-EV will be used as course check vehicle to ensure a safe environment before each race. Both vehicles are all-new models scheduled to go on sale in fall 2025. Moreover, the CUV e: electric personal commuter model capable of two-up riding powered by the Honda Mobile Power Pack e: swappable battery will be used as camera bikes to capture the performances of the runners.For the transportation of WCH Tokyo 25 personnel and participants, Honda will provide the CR-V e:FCEV fuel cell electric vehicle, as well as hybrid-electric models, including Step WGN e:HEV, Odyssey e:HEV and ZR-V e:HEV.Furthermore, to enhance mobility and help reduce the workload of WCH Tokyo 25 staff and other stakeholders supporting operation of the WCH Tokyo 25, will utilize Honda UNI-ONE, a hands-free seated personal mobility device the user can steer simply by shifting body weight while sitting.Vehicle exhibit inside the stadium and radio-controlled car for event operations supportDuring the WCH Tokyo 25, for the first time in the history of the World Athletics Championships, a vehicle exhibit will be placed inside the stadium. The vehicle to be on display at the Japan National Stadium is the Honda 0 SUV Prototype. The production model based on this prototype model is scheduled to go on sale first in North America in 2026, followed by global sales. In addition, Honda produced a 1/4 scale radio-controlled model of the Honda 0 SUV Prototype exclusively for the WCH Tokyo 25. This RC car will be used in the throwing events — javelin, hammer, and discus — to retrieve throwing implements and transport them quickly and safely, thereby reducing the workload of staff and contributing to the smooth operation of the throwing events. Image of in-stadium exhibit of Honda 0 SUV Prototype1/4 scale radio-controlled model of Honda 0 SUV PrototypeHonda mobility products exhibit outside the stadium Honda mobility products which will support the WCH Tokyo 25 will be exhibited in an area in front of the Tokyo Metropolitan Gymnasium, adjacent to the National Stadium. The exhibit will feature immersive backgrounds and other effects to create the impression as if the vehicles are in motion, which will offer a unique photo spot for visitors. Moreover, visitors will be able to take photos on the CUV e:, the police motorcycle version of Honda NT1100, and the UNI-ONE. These exhibits are designed to offer experiences through which visitors can feel more connected to the WCH Tokyo 25.PreludeUNI-ONE (with special WCH Tokyo 25 wrap)Honda vehicles and devices on displayAutomobiles:All-new Prelude,N-VAN e: (with special WCH Tokyo 25 wrap)Motorcycles:CUV e: (with special WCH Tokyo 25 wrap)NT1100 (police motorcycle version)Next-generation mobility:UNI-ONE (with special WCH Tokyo 25 wrap)Radio-controlled car:1/4 scale radio-controlled model of Honda 0 SUV Prototype to be used for retrieval of throwing implements: About WCH Tokyo 25Event Name: World Athletics Championships Tokyo 25Organizer/Host: Organizer: World AthleticsHost: Japan Association of Athletics Federations (JAAF)Event Period: September 13 – 21, 2025 (9 days)Number of Participating Countries and Territories: Approximately 200Number of Participating Athletes: Approximately over 2,000Event Venue: Japan National Stadium and other facilities in Tokyo, JapanHonda special World Athletics website Honda will continuously share its stories and passion for supporting athletes who take on challenges in the WCH Tokyo 25 and introduce a wide variety of Honda vehicles serving active roles during the event.URL:https://global.honda/jp/WorldAthletics/ (Japanese)https://global.honda/en/WorldAthletics/ (English)Based on the Honda vision for its sports activities – “To increase the number of people who take on challenges through sports activities and make the lives of all people more enjoyable” – Honda will continue to support various athletes who take on challenges toward the realization of their own dreams. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
FDA Approves LEQEMBI(R) IQLIK(TM) (lecanemab-irmb) Subcutaneous Injection for Maintenance Dosing for the Treatment of Early Alzheimer’s Disease
TOKYO and CAMBRIDGE, MA, August 30, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Eisai Co., Ltd. (Headquarters: Tokyo, CEO: Haruo Naito, “Eisai”) and Biogen Inc. (Nasdaq: BIIB, Headquarters: Cambridge, Massachusetts, CEO: Christopher A. Viehbacher, “Biogen”) announced today that the U.S. Food and Drug Administration (FDA) has approved the Biologics License Application (BLA) for once weekly lecanemab-irmb subcutaneous injection (U.S. brand name: LEQEMBI® IQLIKTM, pronounced “I Click”) for maintenance dosing. LEQEMBI IQLIK is a subcutaneous autoinjector (SC-AI) developed by Eisai, containing 360 mg/1.8 mL (200 mg/mL) that can be administered in approximately 15 seconds. LEQEMBI IQLIK autoinjector is indicated for maintenance dosing to treat Alzheimer's disease (AD) in patients with mild cognitive impairment (MCI) or mild dementia stage of disease(collectively referred to as early AD) in the U.S. After 18 months of LEQEMBI (lecanemab-irmb) intravenous(IV) treatment at 10 mg/kg every two weeks, patients may either continue IV infusions at 10 mg/kg once every four weeks or start the new weekly 360 mg subcutaneous injection using the LEQEMBI IQLIK autoinjector.Clinical Trials Supporting Subcutaneous Maintenance Dosing ApprovalThe BLA is based on LEQEMBI subcutaneous (SC) sub-studies of the Phase 3 Clarity AD open-label extension (OLE) trial in individuals with early AD, which evaluated a range of subcutaneous doses. Data shows that transitioning to the weekly LEQEMBI IQLIK autoinjector after 18 months of the initiation dose (10 mg/kg IV every two weeks) maintains clinical and biomarker benefits comparable to continued IV dosing.The safety of LEQEMBI IQLIK autoinjector was studied in over 600 patients at a range of doses as part of the Clarity AD OLE.49 patients received a weekly 360 mg subcutaneous maintenance dose after at least 18 months of 10mg/kg IV every two weeks. Importantly, none of these patients experienced any local or systemic injection-related adverse events (AEs).Across all subcutaneous doses, the safety profile was similar to that of the IV maintenance treatment with one key difference: systemic reactions were much less common with subcutaneous dosing—less than 1% compared to approximately 26% with IV infusions. Approximately 11% of patients experienced mild-to-moderate local reactions (such as redness, swelling or itching at the injection site), which did not interfere with continued administration, and less than 1% had mild systemic symptoms such as headache, fever or fatigue.ARIA rates in patients who received a weekly 360 mg subcutaneous maintenance dose were similar to ARIA rates reported in patients who continued with the IV dose after 18 months and are similar to the background rates of ARIA in patients without treatment. ARIA is usually asymptomatic, although serious and life-threatening events can occur. ARIA can be fatal. Most ARIA with LEQEMBI occurs within the first 6 months of IV initiation treatment. Importance of Ongoing TreatmentAD is a progressive, relentless disease with amyloid beta (Aβ) and tau as hallmarks, caused by a continuous underlying neurotoxic process that begins before amyloid plaque removal and continues afterward(1,2,3). Only LEQEMBI fights AD in two ways – targeting both amyloid plaque and protofibrils*, which can impact tau downstream. Due to the reaccumulation of AD biomarkers and return to placebo rate of decline after therapy is stopped(4,5), maintenance treatment with once-weekly SC injection or once every four weeks of IV therapy offers patients options to continue slowing the disease progression and prolong the benefit of therapy, with the goal of helping patients maintain who they are for longer.In the Clarity AD core study, the mean change from baseline between the lecanemab IV once every 2 weeks treated group and the placebo group after 18 months was -0.45 (P=0.00005) on the primary endpoint of CDR-SB global cognitive and functional scale.To provide context, a change from 0.5 to 1 on the Clinical Dementia Rating (CDR) score domains of Memory, Community Affairs and Home/Hobbies reflects a shift from mild impairment to loss of independence. This can affect a person's ability to be left alone safely, recall recent events, participate in daily activities, manage household tasks, and engage in hobbies and intellectual interests(6,7).** At 48 months of treatment through the Clarity AD core study and its OLE, data showed lecanemab demonstrated a reduction in cognitive decline measured by CDR-SB of -1.75 points compared to the expected decline observed in the Alzheimer's Disease Neuroimaging Initiative (ADNI)*2 cohort.Similarly, when benchmarked against the expected decline in the BioFINDER*3 cohort, lecanemab showed a reduction of -2.17 points measured by CDR-SB at the four-year mark.Importance of SC Maintenance OptionTo confirm the safe and effective use of LEQEMBI IQLIK in the expected use environments, additional studies were conducted, including a human factors (HF) study*4 and a tolerability assessment of the device. From the perspective of patients and care partners, benefits included the ability to use the device at home, shortening treatment time and to continue treatment without having to worry about visiting an infusion center. Healthcare providers reported that the device has the potential to provide a new option for patients who are responding well to LEQEMBI and should continue treatment. The SC formulation also has the potential to reduce healthcare resources associated with IV maintenance dosing, such as preparation for infusion and nurse monitoring, while increasing infusion capacity for new eligible patients to begin initiation treatment and streamlining the overall AD treatment pathway.Patient Support ProgramsEisai is committed to ensuring that appropriate patients have access to LEQEMBI. In the U.S. Eisai offersseveral support programs to help patients and care partners. Dedicated Patient Navigators will work directlywith patients and families to navigate treatment and coverage for eligible and appropriate patients and to helpwith what to expect regarding insurance coverage, co-pay and patient access programs. Injection support willalso be available for LEQEMBI IQLIK patients. To learn more visit LEQEMBI.com, call 1-833-4-LEQEMBI (1-833-453-7362), Monday-Friday, 8 a.m. to 8 p.m. Eastern Time.In addition, to support access to LEQEMBI for certain patients who need help paying for their medicines, Eisai’s Patient Assistance Program (PAP) will provide LEQEMBI and LEQEMBI IQLIK at no cost, for eligible uninsured and underinsured patients, including Medicare beneficiaries, who meet financial need and other program criteria.LEQEMBI IQLIK will be launched on October 6, 2025 in the U.S. Click here to learn about how LEQEMBIIQLIK offers patient-centric early Alzheimer's care and our U.S. Pricing Approach.Eisai serves as the lead for lecanemab’s development and regulatory submissions globally with Eisai and Biogen co-commercializing and co-promoting the product and Eisai having final decision-making authority. For more details, please visit: https://www.eisai.com/news/2025/pdf/enews202559pdf.pdf Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
TANAKA Memorial Foundation to Offer Precious Metals Research Grants of Up to 10 Million Yen (from a Grant Pool of 20 Million Yen) – Applications for Research Projects Open on September 1
TOKYO, Sept 1, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA Memorial Foundation (Representative Director: Hideya Okamoto) has announced that it will be accept applications for research themes for FY2025 Precious Metals Research Grants from September 1 to November 28, 2025. This grant program aims to contribute to the development of science and industry by promoting innovative research, technological development, and product development related to precious metals. Applications for the grants are open to educational institutions and public research institutes in Japan.This year markes the 27th edition of the research grant program. Guided by the catchphrase “Forging a Better Tomorrow with “Hirameki” and “Kirameki.”” the Foundation encourages research themes that contribute toward the creation of a better future by fusing the creativity of researchers and the potential of precious metals.Recipients will receive a total of 20 million yen in research grants, including 10 million yen—the highest amount—under the Umekichi Tanaka Award; 3 million yen under the Ichiro Tanaka Award; 1 million yen under the Innovative Precious Metals Award; 300,000 yen under the HIRAMEKI Award; and 1 million yen under the KIRAMEKI Award. The Umekichi Tanaka Award is named after founder Umekichi Tanaka, who strove to expand industrial use of precious metals. The Ichiro Tanaka Award honors Ichiro Tanaka, the company’s second president, who strove for international collaboration.Applications can be submitted using the application form on TANAKA Memorial Foundation website (https://tanaka-foundation.or.jp). Following a rigorous review process, the grant recipients will be announced around the end of March 2026.TANAKA Memorial Foundation aims to contribute to the development of new potential for precious metals and to the development of science, technology, and the social economy by conducting activities to realize a prosperous society. Through this grant program, the foundation will support a diverse range of research and development that endeavors to create a sustainable future.Last year, the Ichiro Tanaka Award was presented to “New developments in half-Heusler compounds as highly refractive transparent materials” (Assistant Professor Akihiro Ishii of Tohoku University) and “Establishment of a temperature measurement technique for highly efficient operation of cryogenic fluids using ruthenium complexes” (Professor Yu Matsuda of Waseda University). There was no recipient for the Umekichi Tanaka Award.Overview of the 2025 Precious Metals Research GrantsTheme- Themes that involve any of the following: new technologies to which precious metals can make a contribution, research related to precious metals that will bring innovative evolution to products, or research and development of new products using precious metalsGrant Amounts (Maximum amounts from a grant pool of 20 million yen)- Umekichi Tanaka Award10,000,000 yen- Ichiro Tanaka Award3,000,000 yen- Innovative Precious Metals Award1,000,000 yen- HIRAMEKI Award300,000 yen- KIRAMEKI Award1,000,000 yen*The grant amount is treated as a scholarship donation.*Awards may not be granted in some cases.Eligible Candidates- Personnel who work for educational institutions in Japan (universities, graduate schools, or technical colleges) or public and related research institutions may participate.*As long as the applicant is affiliated with a research institution in Japan, the base of activity can be in Japan or overseas.*KIRAMEKI Awards are for researchers under the age of 37 as of April 1, 2025.Application Period- 9 am, September 1, 2025 (Mon) - 5 pm, November 28, 2025 (Fri)Application Method- Enter the required information on the application form available on the TANAKA Memorial Foundation website (https://tanaka-foundation.or.jp) and upload details of the research (papers and supplementary material on the theme).Announcement- Results will be announced on the TANAKA Memorial Foundation website around the end of March 2026.*TANAKA will contact the award recipients directly.ConditionsNew research and development themes—either using precious metals or that can be applied to precious metals—that contribute to the creation of a sustainable future, with research content that falls under any of the following.- New technology related to precious metals (new materials, processing methods, process development, etc.)- Research that brings about innovative evolution in product development (new functions, process development, computational science, etc.)- Research and development of new products using precious metals*Precious metal refers to eight elements of platinum, gold, silver, palladium, rhodium, iridium, ruthenium and osmium.*If development is conducted jointly (or planned to be) with other material manufacturers, please indicate so.*Products that have already been commercialized, put to practical use, or that are planned are not eligible.About Umekichi TanakaAfter training at Ejimaya pawn brokerage in Tokyo, company founder Umekichi Tanaka opened Ejimaya Tanaka Shoten at Kitajima-cho, Nihonbashi-ku, Tokyo (now Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, Tokyo). In the early days of the company, copper coins (one-hundredth of a yen) and nickel coins (five-hundredths of a yen) were bought and exchanged, in lots of 100 yen, with merchants for a fee. The company then expanded into the bullion trading business and began melting down foreign currency bought from Yokohama’s foreign quarter and other places, refining it, and selling the metal. The refining technologies developed at this time went on to play a significant role in the subsequent greater industrial use of precious metals.About Ichiro TanakaTanaka Shoten’s second President Ichiro Tanaka began negotiations around 1920 to directly import platinum from the Soviet Union, which accounted for approximately 70% of the world’s platinum production during that time. Three years later, in April 1923, the Soviet government signed a contract on sales rights with Tanaka Shoten. Through this contract, Tanaka Shoten became Japan’s sole sales agency for platinum and palladium and gained sales rights for the entirety of East Asia, which were the same terms as with the United States and the United Kingdom. Subsequently, Ichiro Tanaka strove for overseas collaboration in platinum group precious metals such as platinum and palladium.Inquiries Concerning the Research Grant ProgramPrecious Metals Research Grants OfficeGlobal Marketing / R&D Supervisory Department, TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, Tokyo 103-0025E-mail: joseikin@ml.tanaka.co.jpTANAKA Memorial Foundation website: https://tanaka-foundation.or.jpTANAKA Memorial FoundationOrganization Name: TANAKA Memorial FoundationAddress: 2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, TokyoRepresentative: Hideya Okamoto (Special Advisor, TANAKA Holdings Co., Ltd.)Incorporated: 2015Purpose of Business: To provide grants for research related to precious metals to contribute to the development and cultivation of new fields for precious metals, and to the development of science, technology, and the social economy.Areas of Business: Provision of grants for scientific and technological research related to precious metals. Recognition of excellent analysis of precious metals and holding of seminars and other events.TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.Headquarters: 2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, TokyoRepresentative: Koichiro Tanaka, CEOFounded: 1885Incorporated: 1918Capital: 500 million yenEmployees: 2,798 (Including overseas subsidiaries) (December 31, 2024)Sales: 353,213,723,000 yen (FY2024)Main businesses: Manufacture, sales, import and export of precious metals (platinum, gold, silver, and others) and various types of industrial precious metals products.URL: https://tanaka-preciousmetals.comPress InquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/2025901.pdf Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Honda Announces New Plan for Relocation of Global Head Office to Yaesu Area in Tokyo and Reconstruction of Honda Aoyama Building
TOKYO, Japan, August 29, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) – Honda Motor Co., Ltd. (Honda) today announced new plans regarding the relocation of its global head office function:1) Honda will relocate its global head office function, before the end of 2029*, to the high-rise office floors of a new mixed-use building currently under construction near Tokyo Station, as a part of the Yaesu 2-Chome Central District Category-I Urban Redevelopment Project (“Yaesu District Redevelopment Area”).2) Honda will conduct a partial transfer of the ownership of Honda Aoyama Building (“Aoyama Bldg.”), the company’s existing head office building in Aoyama, Minato-ku, Tokyo, to Mitsui Fudosan Residential Co., Ltd.Yaesu 2-Chome Central District Category-I Urban Redevelopment ProjectPerspective drawing of exterior (Tokyo Station Yaesu Exit side)It has been 40 years since Honda built the Aoyama Bldg. as its global head office. Amid the continued rapid transformation of society and industry, Honda continues striving to be a “company society wants to exist” into the future. To fulfill this vision, Honda has been carefully considering various approaches to establish a global head office function that will serve as a “hub for transformation and communication that fosters innovation.” In September 2023, Honda decided to proceed with the plan to reconstruct Aoyama Bldg. into a new building, which will enable Honda to realize this vision, with target completion in the fiscal year ending March 31, 2031.The fountainhead of Honda innovations has been the “Waigaya (Y-gaya)” process, a unique communication culture of Honda, in which individual associates transcend their respective roles and positions, and engage in vigorous exchanges of their opinions that yields higher results. Since the temporary relocation of the head office function to Toranomon in Tokyo in May, Honda has been adopting a “one-floor” style of office layout, with associates working in one space on one floor, instead of spread across multiple floors. It has become evident that this office layout has strengthened connections among associates and facilitated more diverse members to come together and engage in more dynamic Waigaya discussions, which has begun generating ideas for a wide range of future innovations. In light of these factors, Honda reconsidered the optimal office conditions for its new global head office, and came to the conclusion that it is the best to relocate its head office to the Yaesu District Redevelopment Area, which includes the former site of the Honda Yaesu Building where the Honda global head office was located from 1960 to 1974. When relocated to the Yaesu District Redevelopment Area, the size of each office floor will be approximately 6.8 times larger than that of the Aoyama Bldg. and approximately 1.8 times larger compared to the current office in Toranomon, whereby Honda will strive to achieve significant enhancement in productivity and new value creation.For Honda, Yaesu is a place of special significance, as it was the location of the first operation base where the company strived to establish a presence in Tokyo, began taking on challenges to become a global brand, and laid the foundation for what Honda has become today. Moreover, the Yaesu District has been considered one of the world’s most renowned business districts, serving as a hub for cutting-edge technology and information, with its proximity to Tokyo Station providing excellent access both domestically and internationally. Currently, redevelopment projects are underway across the district, and further enhancement of urban city functions and services is expected in the future.Regarding the Aoyama Bldg., after thorough consideration of the traditional Honda approach to building design as well as the current business environment surrounding Honda, the company decided to transfer a portion of its ownership of the building and land of Aoyama Bldg. to Mitsui Fudosan Residential. The site of Aoyama Bldg. served as the second global head office building owned by Honda in Tokyo for approximately 40 years since 1985, and also housed Honda Welcome Plaza Aoyama to invite the public to see and experience Honda products and technologies, and it will remain a place of deep significance for Honda. Following the partial transfer, Honda and Mitsui Fudosan Residential will jointly construct a new building on the site of Aoyama Bldg. Once completed, Honda is planning to make use of part of the new building, and will explore a range of ideas and opportunities to make it a venue to further enhance Honda brand value.Honda global head office relocation schedule- May 2025 — Honda head office functions relocated temporarily to offices in Toranomon Alcea Tower and Honda Wako Building. - Before the end of 2029* — Honda head office functions will be relocated permanently on high-rise office floors of the new building in Yaesu District Redevelopment AreaOverview of Yaesu 2-Chome Central District Category-I Urban Redevelopment ProjectProject nameYaesu 2-Chome Central District Category-I Urban Redevelopment ProjectBuilderYaesu 2-Chome Central District Urban Redevelopment Project AssociationLocation4, 5, 6 and 7, Yaesu 2-Chome, Chuo-ku, Tokyo, JapanCompletionJanuary 31, 2029 (planned)Number of floors/ max height43 floors above ground, 3 floors below ground, approx. 744 ft. (approx. 227 m)Site areaApprox. 210,542 ft2(approx. 19,560 m2)Total floor areaApprox. 4,190,282 ft2(approx. 389,290 m2)Main purposesOffices, retail facilities, theater, serviced apartments, international school, bus terminal, parking lot, etc.ReferenceMitsui Fudosan Group news release:Yaesu 2-Chome Central District Category-I Urban Redevelopment Project:Partial Transfer of Rights to Honda and Joint Reconstruction of Honda Aoyama BuildingURL: https://www.mitsuifudosan.co.jp/english/corporate/news/2025/0829_01/* Planned completion schedule as of August 2025. The schedule is subject to change in the future. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Ministry Of Health, Labour and Welfare Grants Orphan Drug Designation in Japan to Anticancer Agent Tazemetostat for Unresectable INI1-Negative Epithelioid Sarcoma
TOKYO, August 29, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Eisai Co., Ltd. (Headquarters: Tokyo, CEO: Haruo Naito, “Eisai”) announced today that it has received orphan drug designation for anticancer agent the EZH2*1 inhibitor tazemetostat hydrobromide (generic name, product name “Tazverik® Tablets 200 mg”, “tazemetostat”) for unresectable INI1*2-negative epithelioid sarcoma that has progressed after chemotherapy, from the Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW).Epithelioid sarcoma is a type of soft tissue sarcoma that is a rare cancer estimated to account for about 1% of all soft tissue sarcoma.1 Only 174 cases were registered from major hospitals across Japan over a10-year period from 2006 to 2015.2 Loss of INI1, which is a negative regulator of EZH2, is observed in over 90% of epithelioid sarcoma cases,3 leading to EZH2 activation that is believed to drive tumor onset and malignant progression. Treatment options are limited, resulting in an extremely high unmet medical need.Tazemetostat was approved in Japan in June 2021 for relapsed or refractory EZH2 gene mutation-positive follicular lymphoma (only when standard treatment is not applicable). For INI1-negative unresectable epithelioid sarcoma that has progressed after chemotherapy, a Phase II investigator-initiated trial of tazemetostat (A Phase II Trial of Tazemetostat for Patients with Unresectable or Metastatic Epithelioid Sarcoma: TAZETTA trial), led by the National Cancer Center Hospital, is currently underway.Eisai identifies oncology as one of its priority areas and strives to develop ground breaking new therapies aimed at curing cancer. We remain committed to meeting the diverse needs of cancer patients worldwide, their families, and healthcare professionals, and to enhancing the benefits delivered to them.*1 A type of histone methyl group elongation enzyme, it is a protein that controls gene expression by methylating the 27th lysine residue of histone H3 (H3K27).*2 One of the proteins that make up the SWI/SNF chromatin complex (a protein complex that modifies chromatinstructure to regulate gene function), it is involved in regulating gene expression.For more details, please visit: https://www.eisai.com/news/2025/pdf/enews202558pdf.pdfMedia Inquiries:Public Relations Department,Eisai Co., Ltd.+81-(0)3-3817-5120 Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Hitachi Energy acquires remaining stake of eks Energy, reinforcing leadership in power conversion systems for energy storage
Completion of strategic acquisition affirms Hitachi Energy’s position as a market and technology leader in advancing energy storage innovation - a cornerstone of secure energy transitionsPower electronics with advanced digital capabilities are critical to ensure reliability and stability of the electric gridZurich, Switzerland, August 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Hitachi Energy, a global leader in electrification, has completed the acquisition of the remaining stake in eks Energy, a technology and market leader in power electronics and control solutions to deliver a scalable, flexible, and complete approach for energy storage customers. Hitachi Energy acquired a majority stake in eks Energy in 2023. As energy storage emerges as a cornerstone of grid stability, reliability and energy security, the IEA1 has called for a sixfold increase in global storage capacity to 1,500 GW by 2030. Underscoring this urgency, the COP29 Global Pledge2 highlights energy storage and grid infrastructure as essential to building resilient, decarbonized energy systems worldwide.The integration of eks Energy’s innovative technology, talent and enterprising spirit provides Hitachi Energy with greater strategic and operational flexibility. It allows the company to streamline solution integration, further expand its power conversion and energy storage business, and respond rapidly to evolving customer needs.“As the worldwide market leader in grid automation solutions, the acquisition of eks Energy strengthens our leadership position, enabling one of the industry’s most comprehensive solution portfolios that combines proven converter and control technology with Hitachi Energy’s global scale, unparalleled grid expertise, and digital capabilities,” said Massimo Danieli, Managing Director of Hitachi Energy’s Business Unit Grid Automation. “The acquisition furthers our global strategy ensuring continuity for existing customers while unlocking new opportunities for innovation and growth.”Since 2023, the team has strengthened capabilities for power conversion solutions, including the development of a center of excellence in Seville, Spain, where the business is headquartered, to foster deeper collaboration across R&D, product development, and customer delivery. Additionally, Hitachi Energy’s power conversion solutions business has demonstrated strong commercial momentum and technical leadership across the globe, playing a key role in major energy storage projects such as the Waratah Super Battery in New South Wales, which recently reached key milestones including commercial operation (COD) and full registration under the System Integrity Protection Scheme (SIPS), a fast-acting grid support system designed to maintain stability during critical events. The business has also expanded its global footprint, positioning Hitachi Energy to better serve energy storage customers across key global markets. The successful development and launch earlier this year of a new liquid-cooled WD4 converter platform further enhances performance and scalability across BESS applications for system integrators.Power converters play a critical role connecting power source with power supply, making sure that currents and voltage are balanced correctly for end user demand. They are data-intensive systems, and when paired with Hitachi Energy’s internet of things (IoT) connectivity and energy management capabilities, deliver rich insights and analytics to maximize reliable energy supply. The completion of the acquisition will enable Hitachi Energy to innovate faster and improve the technology at this critical grid connection point.Hitachi Energy is making unparalleled investments in its global footprint and people, continuously pioneering technologies to enable the world’s energy system to be more sustainable, secure, resilient and acquisitions are playing a critical role in supporting the company’s broader strategy. 1 Outlook for battery demand and supply – Batteries and Secure Energy Transitions – Analysis - IEA2 COP29 Global Energy Storage and Grids PledgeAbout Hitachi EnergyHitachi Energy is a global technology leader in electrification, powering a sustainable energy future with innovative power grid technologies with digital at the core. Over three billion people depend on our technologies to power their daily lives. With over a century in pioneering mission-critical technologies like high-voltage, transformers, automation, and power electronics, we are addressing the most urgent energy challenge of our time – balancing soaring electricity demand, while decarbonizing the power system. With an unparalleled installed base in over 140 countries, we co-create and build long-term partnerships across the utility, industry, transportation, data centers, and infrastructure sectors. Headquartered in Switzerland, we employ over 50,000 people in 60 countries and generate revenues of around $16 billion USD.Https://www.hitachienergy.comhttps://www.linkedin.com/company/hitachienergyhttps://x.com/HitachiEnergyAbout Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are inbalance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Hitachi Energy is a global technology leader in electrification, powering a sustainable energy future with innovative power grid technologies with digital at the core. Over three billion people depend on our technologies to power their daily lives. Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com.
Tổng thống Ba Lan khôi phục yêu cầu đòi Đức bồi thường chiến tranh
(SeaPRwire) - Karol Nawrocki đã nhấn mạnh Ba Lan cần “công lý,” bất chấp việc Thủ tướng Donald Tusk đã hủy bỏ yêu cầu bồi thường của Warsaw Tổng thống Ba Lan Karol Nawrocki đã tái khởi động yêu cầu Đức bồi thường cho những tàn phá thời Đức Quốc xã, nhấn mạnh rằng khoản bồi thường này phải được chi trả vì lợi ích của “công lý và sự thật.” Vấn đề bồi thường đã làm căng thẳng mối quan hệ giữa Ba Lan và Đức từ lâu. Chính phủ tiền nhiệm của đảng Pháp luật và Công lý (PiS), nắm quyền từ năm 2015 đến 2023, đã yêu cầu Đức trả 6,2 nghìn tỷ zloty Ba Lan (khoảng 1,5 nghìn tỷ USD) cho những thiệt hại trong thời kỳ chiếm đóng của Đức Quốc xã. Yêu sách đó sau đó đã bị Thủ tướng Donald Tusk bác bỏ, người nói rằng Warsaw sẽ không còn tìm kiếm các khoản chi trả và thay vào đó sẽ tập trung vào việc cải thiện quan hệ với Berlin. Ngoại trưởng Ba Lan Radoslaw Sikorski đã gợi ý rằng Berlin có thể “đưa ra một quyết định sáng tạo” về cách giải quyết các tội ác của Đức Quốc xã theo một cách khác. Tuy nhiên, Nawrocki đã sử dụng bài phát biểu vào thứ Hai tại một buổi lễ kỷ niệm 86 năm ngày bắt đầu Thế chiến thứ hai để một lần nữa gây áp lực lên Berlin. “Ba Lan, với tư cách là một quốc gia tiền tuyến, là quốc gia quan trọng nhất ở sườn phía đông của NATO, cần công lý và sự thật cũng như các mối quan hệ rõ ràng với Đức, nhưng chúng tôi cũng cần các khoản bồi thường từ nhà nước Đức,” ông nói tại đài tưởng niệm Westerplatte. “Để xây dựng một mối quan hệ đối tác dựa trên sự thật và quan hệ tốt đẹp, chúng ta phải giải quyết vấn đề bồi thường từ nhà nước Đức mà, với tư cách là tổng thống Ba Lan, tôi kiên quyết yêu cầu, vì lợi ích chung,” ông nói thêm. Nawrocki cho biết ông hy vọng Tusk và chính phủ sẽ ủng hộ những yêu cầu này. Tuy nhiên, Tusk đã tuyên bố tại cùng buổi lễ rằng Ba Lan phải “hiểu rõ ai là kẻ thù của chúng ta” và trích dẫn mối đe dọa được cho là từ Nga. Moscow đã nhiều lần phủ nhận bất kỳ ý định thù địch nào đối với phương Tây, gọi những tuyên bố đó là “vô lý” nhằm biện minh cho ngân sách quân sự tăng cao. Berlin đã thừa nhận trách nhiệm về các tội ác của Đức Quốc xã nhưng từ chối mở lại vấn đề bồi thường, lập luận rằng Ba Lan đã từ bỏ quyền của mình vào năm 1953 trong một thỏa thuận với Đông Đức và rằng hiệp ước năm 1990 về thống nhất nước Đức đã giải quyết vấn đề này. Cuộc xâm lược Ba Lan của Đức vào ngày 1 tháng 9 năm 1939 đã đánh dấu sự khởi đầu của Thế chiến thứ hai ở châu Âu. Sự chiếm đóng kéo dài đến năm 1945, khi các lực lượng Xô Viết và địa phương giải phóng đất nước. Ba Lan đã mất khoảng 6 triệu công dân trong cuộc xung đột.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Mỹ thúc ép các nước EU trừng phạt Ấn Độ – truyền thông
(SeaPRwire) - Washington trước đây đã áp thuế 50% lên New Delhi vì các thương vụ mua dầu của Nga Mỹ đang gây áp lực lên các quốc gia EU để áp thêm thuế quan đối với Ấn Độ vì nước này tiếp tục giao dịch dầu mỏ với Nga, các biện pháp này sẽ tương tự như mức thuế 50% mà Washington áp đặt lên hàng hóa Ấn Độ, các nguồn tin cho biết với Axios và India Today. Theo Axios, Mỹ muốn các nước châu Âu tăng cường áp lực kinh tế lên Nga, bao gồm việc “ngừng hoàn toàn tất cả các giao dịch mua dầu và khí đốt” từ quốc gia này và áp dụng thuế thứ cấp không chỉ đối với Ấn Độ mà còn đối với Trung Quốc. Axios cũng lưu ý rằng Nhà Trắng đang “mất kiên nhẫn” với các nhà lãnh đạo EU, những người mà họ cho rằng đang thúc đẩy Ukraine từ chối bất kỳ sự nhượng bộ lãnh thổ nào cho Nga. “Người châu Âu không thể kéo dài cuộc chiến này và tạo ra những kỳ vọng phi lý một cách lén lút, đồng thời mong đợi Mỹ phải gánh chịu chi phí,” một quan chức cấp cao của Nhà Trắng nói với hãng tin. “Nếu châu Âu muốn leo thang cuộc chiến này, đó sẽ là tùy thuộc vào họ. Nhưng họ sẽ vô vọng nắm lấy thất bại từ miệng của chiến thắng.” Một báo cáo của India Today vào Chủ Nhật đã lặp lại tuyên bố của Axios, thêm rằng Washington muốn EU cũng thực hiện các biện pháp tương tự nhằm vào Ấn Độ, bao gồm việc ngừng nhập khẩu dầu và khí đốt. Tuy nhiên, các quan chức khối vẫn chưa bình luận về vấn đề này. Tính đến năm 2024, EU là đối tác thương mại lớn thứ hai của Ấn Độ, chiếm giao dịch hàng hóa trị giá 120 tỷ Euro (140 tỷ USD), tương đương 11,5% tổng kim ngạch thương mại của Ấn Độ. Mỹ lần đầu tiên áp thuế 25% lên Ấn Độ vào đầu tháng 8 sau khi các cuộc đàm phán thương mại sụp đổ, trước khi công bố thêm 25% thuế quan nữa liên quan đến việc Ấn Độ tiếp tục mua dầu của Nga. Tổng thống Mỹ Donald Trump đã tuyên bố rằng việc Ấn Độ nhập khẩu dầu và vũ khí của Nga đang gián tiếp tiếp sức cho xung đột Ukraine. Để đáp lại, Bộ trưởng Thương mại Ấn Độ Piyush Goyal cho biết New Delhi sẽ không “khuất phục” trước áp lực của Washington và thay vào đó sẽ tập trung vào việc tìm kiếm các thị trường mới. Trong khi đó, Moscow đã lên án các mức thuế của Mỹ đối với Ấn Độ, nhấn mạnh rằng các quốc gia có chủ quyền có mọi quyền lựa chọn đối tác thương mại của mình. Khi tranh chấp thuế quan nóng lên, các nhà lãnh đạo từ Ấn Độ, Trung Quốc, Nga và các quốc gia khác đã gặp nhau tại hội nghị thượng đỉnh của Shanghai Cooperation Organization (SCO) ở Thiên Tân.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Trump có động thái cắt giảm hơn 500 nhân viên truyền thông nhà nước Mỹ
(SeaPRwire) - Các vị trí sẽ bị cắt giảm trên các cơ quan tuyên truyền của Washington, một lãnh đạo cơ quan đã xác nhận Tổng thống Mỹ Donald Trump đã ra lệnh cắt giảm hơn 500 vị trí tại các cơ quan tuyên truyền do nhà nước tài trợ, trong động thái mới nhất nhằm cắt giảm những gì chính quyền của ông coi là chi tiêu chính phủ lãng phí hoặc mang tính bè phái. US Agency for Global Media (USAGM), cơ quan có ngân sách khoảng 882 triệu USD vào năm 2024, giám sát Voice of America (VOA), Radio Free Europe/Radio Liberty và các đài truyền hình khác do nhà nước tài trợ, đã thông báo cắt giảm 532 vị trí vào thứ Sáu. Quyền giám đốc điều hành Kari Lake cho biết động thái này sẽ “giúp giảm bộ máy quan liêu liên bang, cải thiện dịch vụ của cơ quan và tiết kiệm thêm tiền mồ hôi nước mắt của người dân Mỹ.” Lake không nêu chi tiết bộ phận nào sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất, nhưng cho biết cơ quan này sẽ “cải thiện khả năng hoạt động và cung cấp sự thật cho những người trên khắp thế giới đang sống dưới các chính phủ Cộng sản giết người và các chế độ chuyên chế khác.” Vào tháng 6, USAGM đã gửi thông báo sa thải cho hơn 600 nhân viên. Giám đốc VOA Michael Abramowitz bị đình chỉ công tác hành chính và sau đó bị sa thải. Trong quá trình tố tụng liên quan, chính phủ tiết lộ rằng 486 trong số những người lao động bị nhắm mục tiêu theo kế hoạch “giảm nhân sự” là nhân viên của VOA. Tuần trước, Thẩm phán Tòa án Quận Hoa Kỳ Royce Lamberth đã phán quyết rằng chính quyền đã không tuân thủ quy trình thích hợp khi sa thải Abramowitz. Được thành lập vào năm 1942 để chống lại tuyên truyền của Đức Quốc xã, VOA sau đó trở thành công cụ tuyên truyền trong Chiến tranh Lạnh dưới sự chỉ đạo của CIA. Trump đã gọi phiên bản hiện tại của nó là “thảm họa cánh tả” và “cơ quan ngôn luận của Đảng Dân chủ,” và vào tháng 6 đã kêu gọi Đảng Cộng hòa “loại bỏ” cơ quan này. Nga đã thu hồi giấy phép phát thanh của VOA vào năm 2014 và cấm hoàn toàn đài này vào năm 2022, với lý do đưa tin sai lệch về xung đột Ukraine.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
Houthi bắt giữ nhân viên Liên Hợp Quốc tại Yemen
(SeaPRwire) - Các cuộc đột kích diễn ra sau cái chết của thủ tướng nhóm này và một số thành viên nội các của ông ta trong một cuộc không kích của Israel Nhóm Houthi đã bắt giữ ít nhất 11 nhân viên tại Yemen sau khi đột kích các văn phòng của Liên Hợp Quốc ở thủ đô Sanaa và thành phố cảng Hodeidah, đặc phái viên của Liên Hợp Quốc cho biết hôm Chủ Nhật. Các cuộc đột kích diễn ra nhằm đáp trả một cuộc không kích của Israel hôm thứ Năm đã giết chết Ahmed Ghaleb Nasser al-Rahawi, thủ tướng của nhóm dân quân Yemen này, cùng với một số quan chức cấp cao. Một nguồn tin an ninh Yemen nói với AFP rằng lực lượng Houthi cũng đã bắt giữ hàng chục người khác trên khắp Sanaa và các khu vực lân cận với cáo buộc hợp tác với Israel. Tổng thư ký Liên Hợp Quốc Antonio Guterres cho biết các chiến binh đã cưỡng chế đột nhập vào các cơ sở của World Food Program, chiếm giữ tài sản của Liên Hợp Quốc và cố gắng đột nhập vào các văn phòng cơ quan khác. Hans Grundberg, đặc phái viên của Liên Hợp Quốc tại Yemen, đã lên án “làn sóng bắt giữ tùy tiện mới đối với nhân viên Liên Hợp Quốc” và yêu cầu họ được trả tự do “ngay lập tức và vô điều kiện.” “Công việc của nhân viên Liên Hợp Quốc được thiết kế và thực hiện theo các nguyên tắc trung lập, khách quan, độc lập và nhân đạo,” ông nói. “Những vụ bắt giữ này vi phạm nghĩa vụ cơ bản là tôn trọng và bảo vệ sự an toàn, phẩm giá cũng như khả năng thực hiện công việc thiết yếu của họ ở Yemen.” Theo Grundberg, lực lượng Houthi đã giam giữ 23 nhân viên Liên Hợp Quốc, một số người từ năm 2021. Một người đã chết trong lúc bị giam giữ vào đầu năm nay. Nhóm này trước đây đã cáo buộc các nhân viên cứu trợ bị giam giữ có liên quan đến “mạng lưới gián điệp Mỹ-Israel,” một cáo buộc mà Liên Hợp Quốc bác bỏ. Kể từ khi chiến tranh Gaza bùng nổ, lực lượng Houthi đã mở rộng hoạt động ra ngoài Yemen, phóng máy bay không người lái và tên lửa vào Israel và nhắm mục tiêu vào các tàu thương mại ở Biển Đỏ trong hành động mà họ mô tả là thể hiện tình đoàn kết với chính nghĩa Palestine. Israel đã đáp trả bằng các cuộc không kích liên tục vào các vị trí của Houthi ở Yemen, bao gồm cả cuộc tấn công tuần trước vào dinh tổng thống ở Sanaa. Sau cái chết của al-Rahawi, lực lượng Houthi đã thề sẽ leo thang chiến dịch chống lại Israel. Nhóm này đã đưa ra một loạt tuyên bố cảnh báo về một cuộc trả đũa mạnh mẽ. Thiếu tướng Mohammed Nasser Al-Atifi, bộ trưởng quốc phòng của Houthi, cho biết lực lượng vũ trang của họ đã hoàn toàn sẵn sàng đối đầu với Israel và tuyên bố rằng “Mỹ đang nhắm mục tiêu vào dân thường ở Yemen, giống như cách họ đang làm ở Gaza.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.