Là quản lý sản xuất kiêm Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Jabil Việt Nam (Khu Công nghệ cao, TP Thủ Đức, TP HCM) nên anh Nguyễn Văn Trung lúc nào cũng bận rộn. Thế nhưng, anh vẫn dồn hết tâm huyết cho hoạt động phong trào, nhất là việc chăm lo, hỗ trợ đoàn viên lao động. Anh Trung là một trong 79 gương điển hình học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh vừa được LĐLĐ TP HCM tuyên dương.

Xông xáo, tận tâm

Tốt nghiệp kỹ sư ngành điện – điện tử Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP HCM, anh Nguyễn Văn Trung về quê ở Bà Rịa – Vũng Tàu làm giáo viên. Nhận thấy nghề giáo không phù hợp với mình, năm 2007, anh xin vào Công ty TNHH Jabil Việt Nam làm việc.

Vốn có năng khiếu hoạt động đoàn thể, anh Trung rất tích cực tham gia các hoạt động do Công đoàn cơ sở tổ chức. Nhờ sự xông xáo ấy mà năm 2017, anh được tập thể lao động bầu làm Chủ tịch Công đoàn cơ sở.

Ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài như Công ty TNHH Jabil Việt Nam, vấn đề sản xuất – kinh doanh được người sử dụng lao động đặt lên hàng đầu, do vậy hoạt động đoàn thể thường bị xem nhẹ. Để giúp người lao động (NLĐ) hiểu hơn về tổ chức Công đoàn, anh Trung vận động ban giám đốc hỗ trợ kinh phí, tạo ra nhiều sân chơi cho công nhân (CN) sau giờ làm việc. Các câu lạc bộ (CLB) yoga, nhảy hiện đại, bóng đá, cầu lông… lần lượt ra đời từ sự nhanh nhạy của Công đoàn cơ sở.

Để tạo uy tín với doanh nghiệp (DN), Công đoàn cơ sở khuyến khích NLĐ phát huy sáng kiến cải tiến, tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản suất. Phong trào thi đua này không chỉ giúp DN nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn cải thiện doanh thu. Đến nay, Jabil Việt Nam là nhà máy Megasite – tức nhà máy có doanh thu hơn 1 tỉ USD mỗi năm. Hai cá nhân có nhiều sáng kiến của Jabil Việt Nam còn được sang Mỹ tranh tài cùng NLĐ của Jabil toàn cầu.

Nhận thấy nhu cầu về quê đón Tết của CN rất cao, Công đoàn Jabil Việt Nam vận động ban giám đốc phối hợp thực hiện chương trình “Tấm vé nghĩa tình”, hỗ trợ 300 – 400 vé mỗi năm cho NLĐ khó khăn. 75% tiền vé do công ty đài thọ, còn lại do Công đoàn cơ sở hỗ trợ.

Gần gũi, sâu sát

Với anh Nguyễn Văn Trung, hoạt động Công đoàn chỉ hiệu quả thực chất khi việc làm và đời sống của NLĐ ngày càng được cải thiện và nâng cao. Vì thế, cùng với ban chấp hành Công đoàn cơ sở, anh dành khá nhiều tâm huyết cho việc xây dựng thỏa ước lao động tập thể (TƯLĐTT).

Nhờ sâu sát với CN cùng kiến thức nền về pháp luật lao động vững chắc, anh Trung sớm hoàn thiện nội dung bản TƯLĐTT. Với vốn ngoại ngữ tốt, anh trực tiếp thương lượng từng điều khoản với ban giám đốc. TƯLĐTT đã sớm được ký kết với nhiều điều khoản cao hơn luật quy định, như: NLĐ thời vụ được hưởng 12 ngày phép năm như lao động chính thức; NLĐ làm việc từ 3, 5, 10 năm được thưởng 1 phần quà trị giá từ 500.000 đến 5 triệu đồng; NLĐ có 3 năm làm việc được nghỉ thêm 1 ngày phép năm; NLĐ nếu không sử dụng hết phép sẽ được chuyển sang 6 tháng đầu năm tiếp theo…

Bên cạnh đó, công ty còn có các chính sách đãi ngộ khác như: mức lương cao hơn lương tối thiểu vùng 15%-20%. Ngoài lương tháng 13, công ty còn thưởng theo tháng, quý. Nhờ chính sách lương, thưởng tốt nên Công ty TNHH Jabil Việt Nam thu hút được nhiều lao động giỏi đến làm việc.

Cũng nhờ gần gũi CN mà anh Trung biết được nhiều trường hợp là nạn nhân của tín dụng đen. Chia sẻ khó khăn với NLĐ, anh liên kết với Tổ chức Tài chính vi mô CEP hỗ trợ vốn vay cho hơn 100 trường hợp.

Không chỉ chăm lo cho NLĐ tại DN, Công đoàn Công ty TNHH Jabil Việt Nam còn thường xuyên vận động đoàn viên tham gia các chương trình từ thiện xã hội. Năm 2022, Công đoàn đã cùng công ty phối hợp tổ chức giải chạy việt dã “Chung tay tô lại sắc hồng cuộc sống” với sự tham gia của 500 NLĐ, quyên góp hơn 100 triệu đồng ủng hộ Quỹ Phòng chống ung thư vú.